企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，深度解析新政，合法提升企業(yè)價(jià)值全電時(shí)代——企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與納稅籌劃技巧主講：郝卯花【課程背景】當(dāng)前，中國(guó)稅務(wù)領(lǐng)域正在發(fā)生深度變革，企業(yè)所處的宏觀(guān)環(huán)境不斷發(fā)生變化，2022年國(guó)家政策法規(guī)密集出臺(tái)，在金稅四期系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，稅務(wù)違規(guī)成本與風(fēng)險(xiǎn)逐年增大，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)部門(mén)越來(lái)越嚴(yán)的征管和稽查？需要企業(yè)財(cái)務(wù)人員不斷提升專(zhuān)...
講師：郝卯花咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
如何拒絕不良操作，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的作用？汽車(chē)4S店各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)管理主講：郝卯花【課程背景】美國(guó)的管理學(xué)家羅伯特安東尼說(shuō)：“管理企業(yè)就好比駕駛一輛汽車(chē)，車(chē)速越快，越需要好的控制系統(tǒng)。”完善的內(nèi)部控制體系就是企業(yè)的控制系統(tǒng)。在激烈的汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，汽車(chē)4S店作為較新的企業(yè)形式，業(yè)務(wù)范圍廣、控制環(huán)節(jié)多，尤其主要業(yè)務(wù)為現(xiàn)銷(xiāo)，資金和庫(kù)存流動(dòng)速度快...
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決策的制定與風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
決策的制定與風(fēng)險(xiǎn)管理【課程對(duì)象】總部決策層，總部管理運(yùn)營(yíng)主管，地方政府決策與執(zhí)行官員；地方企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，部門(mén)核心骨干成員。【課程安排】6課時(shí)、12課時(shí)、或30課時(shí)（6課時(shí)/天）企業(yè)各個(gè)層級(jí)，既可以同時(shí)參加，也可以分章節(jié)有序聽(tīng)課。根據(jù)需求調(diào)整課程進(jìn)度與內(nèi)容?！菊n程目標(biāo)】決策層：領(lǐng)悟決策與風(fēng)險(xiǎn)管理，關(guān)重節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)確卡位決策，引領(lǐng)內(nèi)部變革。管理層：正確解讀決策與風(fēng)...
講師：龘衛(wèi)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理及不良資產(chǎn)處置講課提綱 課時(shí)：12H
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理及不良資產(chǎn)處置講課提綱（二天內(nèi)容）課程綱要第一部分我國(guó)解決銀行業(yè)不良貸款的經(jīng)驗(yàn)及目前銀行面臨的不良貸款形勢(shì)和任務(wù)宏觀(guān)篇?dú)v史是一面鏡子：我國(guó)解決銀行業(yè)不良貸款的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)1、90年代末我國(guó)為什么要?jiǎng)冸x1.4萬(wàn)億不良資產(chǎn)？2、亞洲金融危機(jī)為什么中國(guó)抗了過(guò)去？3、2005年前后為什么還要第二次剝離？4、四大銀行上市后怎么不良還繼續(xù)增加？5、行政手段...
講師：譚興民咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
非常態(tài)下商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性（BCM）風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)對(duì)策略梁力軍副教授一、培訓(xùn)背景業(yè)務(wù)連續(xù)性管理（BusinessContinuityManagement，BCM）是一項(xiàng)綜合性的管理活動(dòng)，通過(guò)識(shí)別組織所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)組織造成的影響，建立一套組織、流程和資源相配合的體系，提升組織應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，保障組織價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行，有效提升組織的品牌聲譽(yù)...
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基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)管控與內(nèi)控實(shí)施梁力軍副教授一.課程背景現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)管理中，主要以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、COSO內(nèi)控規(guī)范、BASELL資本協(xié)議等作為內(nèi)控體系構(gòu)建參照，并以GRC（Governance治理，Risk風(fēng)險(xiǎn)，Compliance合規(guī)）作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建的思想。在大數(shù)據(jù)時(shí)代和信息化條件下，金融機(jī)構(gòu)如何將GRC與內(nèi)部審計(jì)有機(jī)整合，將以業(yè)務(wù)...
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數(shù)字轉(zhuǎn)型下銀行員工之職業(yè)操守、合規(guī)自律與風(fēng)險(xiǎn)防范梁力軍副教授一.講座主題與中心本講座主題為“數(shù)字轉(zhuǎn)型下銀行員工之職業(yè)操守、合規(guī)自律與風(fēng)險(xiǎn)防范”。本講座以商業(yè)銀行在新金融形勢(shì)下面臨極大轉(zhuǎn)型和競(jìng)爭(zhēng)壓力、人員流失率日趨上升，以及部分經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)違規(guī)現(xiàn)象、柜面服務(wù)及業(yè)務(wù)操作過(guò)程中的不合規(guī)問(wèn)題和操作風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題等作為切入點(diǎn)，從內(nèi)因（銀行結(jié)構(gòu)、管理與經(jīng)營(yíng)水平、員工素質(zhì)與技能、...
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新常態(tài)與新形勢(shì)下金融風(fēng)險(xiǎn)的防范與管控一.課程背景近年來(lái)，金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品虛假宣傳和違規(guī)銷(xiāo)售、操縱利率或匯率、偽造賬戶(hù)和違規(guī)占用處置客戶(hù)資金等不當(dāng)行為亂象頻發(fā)，嚴(yán)重威脅了我國(guó)金融安全。黨的十九大和習(xí)近平同志提出“加強(qiáng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)源的調(diào)查研判，提高動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)預(yù)警能力，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作科學(xué)化、精細(xì)化”的風(fēng)險(xiǎn)治理要求，以金融機(jī)構(gòu)不當(dāng)行為風(fēng)險(xiǎn)治理作為研究對(duì)象，從源頭分...
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信息安全－金融業(yè)信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理理念與實(shí)踐 課時(shí)：12H
金融業(yè)信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理理念與實(shí)踐講座人：梁力軍一.講座內(nèi)容要點(diǎn)一是信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)信息與資料梳理、視頻素材分析，解析國(guó)際和國(guó)內(nèi)金融業(yè)在信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)、信息安全和網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全、信息科技項(xiàng)目管理、信息資產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施、信息科技外包管理等方面的管理框架、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐，分析比較國(guó)際與國(guó)內(nèi)金融業(yè)信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理方面的特...
講師：梁力軍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：12H
《做好風(fēng)險(xiǎn)管理，應(yīng)對(duì)驚濤駭浪，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》——企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論及實(shí)踐主講：王悅老師【課程背景】2023年5月30日，習(xí)近平總書(shū)記在主持召開(kāi)二十屆中央國(guó)家安全委員會(huì)第一次會(huì)議時(shí)指出，當(dāng)前我們所面臨的國(guó)家安全問(wèn)題的復(fù)雜程度、艱巨程度明顯加大；要堅(jiān)持底線(xiàn)思維和極限思維，準(zhǔn)備經(jīng)受風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗(yàn)。可以看到，當(dāng)前我們國(guó)家正處在嚴(yán)峻的國(guó)際政治環(huán)境和...
講師：王悅咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《案件防控和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱：第一章銀行案防工作基本要素1.銀行案件的概念2.銀行案件的界定方法（一類(lèi)案件、二類(lèi)案件、三類(lèi)案件）3.銀行案件防控的重要性（各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視、監(jiān)管部門(mén)要求、責(zé)任追究機(jī)制、對(duì)個(gè)人及銀行機(jī)構(gòu)的重大影響）第二章銀行典型案件剖析1.近年來(lái)國(guó)內(nèi)銀行案件基本情況2.銀行案件的主要類(lèi)型和罪名1.主要銀行業(yè)務(wù)（結(jié)算、出納、儲(chǔ)蓄、貸款、信用卡等...
講師：王鳳敏咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程、要點(diǎn)與應(yīng)對(duì)措施-課程大綱1典型的風(fēng)險(xiǎn)管理流程1.1風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別定義1.2風(fēng)險(xiǎn)分析1.3風(fēng)險(xiǎn)注冊(cè)1.4風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告1.5風(fēng)險(xiǎn)管理原則1.6風(fēng)險(xiǎn)管理工具2合同風(fēng)險(xiǎn)2.1風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)2.2風(fēng)險(xiǎn)檢查清單與應(yīng)對(duì)措施2.2.1合同具有潛在的不可執(zhí)行性2.2.2未認(rèn)真對(duì)待投標(biāo)報(bào)價(jià)2.2.3風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)不理智2.2.4意外或有缺陷的報(bào)價(jià).2.2.5合同有缺陷3...
講師：顧祥柏咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《EPC總承包項(xiàng)目成本及風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》課程價(jià)值：結(jié)合國(guó)內(nèi)外EPC工程總承包的最佳實(shí)踐，按照設(shè)計(jì)、采購(gòu)以及施工三個(gè)階段，突出要點(diǎn)介紹EPC總承包成本管理與控制的流程與措施。為了有效控制EPC總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，介紹了EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的流程以及原則，結(jié)合合同風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及供應(yīng)商和分包商的風(fēng)險(xiǎn)，提供了風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)，以及風(fēng)險(xiǎn)檢查清單和具體風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。...
講師：顧祥柏咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程》 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》主講：嚴(yán)旭課程背景項(xiàng)目管理從本質(zhì)上講是機(jī)遇管理，大千世界存在很多陷阱與機(jī)遇，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該把機(jī)遇變成公司實(shí)際的盈利！因此，項(xiàng)目經(jīng)理們應(yīng)該幫助公司抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)機(jī)遇，同時(shí)盡可能避開(kāi)危險(xiǎn)。本課程讓你從了解專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理流程開(kāi)始，使用自上而下的方法，結(jié)合大型企業(yè)在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)戰(zhàn)，一步一步學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理的工具與方法，在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)門(mén)知識(shí)同時(shí)，與...
講師：嚴(yán)旭咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理》【課程背景】您企業(yè)的項(xiàng)目是否存在以下問(wèn)題呢？無(wú)法如期完工；項(xiàng)目需要作太多改動(dòng)；雖然滿(mǎn)口承諾，項(xiàng)目必需的資源還是不能準(zhǔn)時(shí)到位遲遲拿不到項(xiàng)目所需的規(guī)格明細(xì)、設(shè)計(jì)、資訊、物資、授權(quán)或批準(zhǔn)；人人都說(shuō)自己的項(xiàng)目最火急，優(yōu)先順序被逼頻頻改動(dòng)，也頻頻引起爭(zhēng)執(zhí)；超支；過(guò)多翻修重做；部門(mén)溝通困難；出現(xiàn)問(wèn)題相互推卸責(zé)任，沒(méi)有人解決問(wèn)題；10、項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)...
