戰(zhàn)略風險管理課程體系
一、風險、風險管理、內部控制的概述引言：1、企業(yè)實施內部控制的必要性——案例分析2、風險與內控的關系3、《企業(yè)風險管理框架》解讀——國際風險管理情況——國內企業(yè)風險管理情況——風險和風險管理1)什么是風險？某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合2)什么是風險管理？——風險管理必須識別風險——風險管理要學會管理風險3、企業(yè)全面風險管理與評估核心內容4、企業(yè)風...
講師：陳代友咨詢電話：010-82593357下載需求表
作業(yè)現(xiàn)場風險管理 課時：12H
天培訓內容時間章節(jié)內容工具/表單1.5H講：HSE管理體系一、安全的概念二、安全的內容—人/物/環(huán)境的安全三、現(xiàn)場管理者立場與責任四、企業(yè)安全生產觀1、安全知識論2、安全方法論五、安全環(huán)境健康績效與目標1、安全環(huán)境健康定義2、安全評價指標六、HSE管理體系1、HSE管理體系關鍵要素2、基本框架要素分析七、安全目標與管理模式1、0123目標管理手不2、123=...
講師：郭濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
講企業(yè)風險與風險管理一、企業(yè)風險特征與分類（一）企業(yè)風險特征（二）企業(yè)風險分類二、企業(yè)風險識別與衡量原則三、企業(yè)風險管理的作用四、風險管理（一）風險管理目標（二）風險管理任務及流程（三）風險管理戰(zhàn)略與策略案例一日本八佰伴的失敗第二講全面風險管理指引一、全面風險管理內容與目標二、全面風險管理流程三、企業(yè)風險管理組織架構四、風險管理三道防線五、企業(yè)風險管理文化六...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
施工企業(yè)風險管理與合同管理 課時：12H
部分施工企業(yè)管理與風險防范講施工企業(yè)預算精細化管理節(jié)預算管理制度設計一、全面預算管理制度二、貨幣資金預算制度三、銷售費用預算制度四、施工預算制度五、預算考核制度第二節(jié)預算管理業(yè)務流程一、財務預算編制流程二、預算調整工作流程三、預期超支管理流程第二講施工企業(yè)造價精細化管理節(jié)造價管理制度設計一、工程預結算管理細則二、工程計量計價管理辦法三、分包工程結算管理規(guī)定四...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
風險、起源及風險管理過程風險定義與特征一般風險起源及后果風險構成要素及其表達式風險類型風險與影響的動態(tài)變化項目風險管理過程項目管理典型風險領域l案例分析üIT項目中的可能風險ül情景實踐ü項目為什么易受風險影響ü風險心理學與決策風險隱含了實現(xiàn)的需要決定個人風險態(tài)度的常見因素性格因素對風險預測的消極影響環(huán)境因素與人們的風險對策決策及其有效性人類錯誤分類集體決策...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
風險特征及項目風險整體管理過程什么是風險？風險的三要素特征sup2;事件sup2;概率sup2;結果影響風險的正能量與負能量項目組織及人員的風險態(tài)度sup2;風險偏好sup2;風險容忍度sup2;風險門檻/閾值風險態(tài)度分析工具：效用函數風險管理出發(fā)點：是威脅，也是機會項目風險整體管理過程sup2;風險管理計劃sup2;風險識別sup2;定性風險分析的實施su...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（一）世界經濟發(fā)展趨勢及背后的原因（二）中國企業(yè)的現(xiàn)狀及其面臨的挑戰(zhàn)二、風險管理與內部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性三、風險管理的概念與思路（一）企業(yè)風險模型（二）環(huán)境風險、流程風險（含營運風險、財務風險、授權風險、信息處理與技術風險、廉政風險）、決策信息風險（三）企業(yè)管理控制系統(tǒng)建立的要點四、內部控制與業(yè)務流程重組（一）內部控制概論...
講師：章從大咨詢電話：010-82593357下載需求表
（一）房地產企業(yè)風險管理1、房地產企業(yè)管理中存在的風險2、房地產項目運作中存在的風險3、風險如何管理（二）房地產企業(yè)財務管理方法1、房地產企業(yè)財務管理目標與依據2、房地產企業(yè)財務成本控制與財務報表分析（1）、房地產立項環(huán)節(jié)、開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制要點及案例（2）、房地產銷售環(huán)節(jié)、財務管理環(huán)節(jié)的成本控制要點及案例（3）、房地產企業(yè)經營資金運作風險控制及案例3、房地...
講師：童曉蓮咨詢電話：010-82593357下載需求表
劉小明 ISO31000+內審員 課時：12H
課程背景◆風險管理國際標準ISO31000一直為業(yè)界所關注，從CD稿到DIS稿再到FDIS稿，ISO31000不斷完善，并預計于2009年年底正式發(fā)布?！舯酒贗SO31000深度解析將從ISO31000的管理思想和原則開始，梳理風險管理流程與風險評估方法，同時，結合中國企業(yè)風險管理現(xiàn)狀，展望風險管理發(fā)展趨勢，幫助中國企業(yè)創(chuàng)新風險管理實踐。◆結合水電廠工作期間...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)全面風險管理》 課時：12H
殷俊《企業(yè)全面風險管理》"自從有了人類，有了文明，便有了人們探求未知世界的夢想，然而，人類對未來發(fā)生的一切卻無法準確地預知，人們把這種現(xiàn)象稱之為不確定性。正因為有這樣的不確定性存在，因此從人類社會存在的那一天開始，一方面社會逐漸變得豐富多彩，另一方面風險也就存在了。人們稱風險為高懸于頭頂上的達摩克里斯之劍，人類認識風險的歷史幾乎與人類的文明一樣久遠...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)危機管理與風險管理》 課時：12H
"在全球化、買方市場、投資過度、生產能力過剩這樣的宏觀經濟環(huán)境下；在所有的企業(yè)都要面向國際市場這樣一個大環(huán)境里，在市場逐步規(guī)范、法規(guī)逐步健全、消費者逐步理性的今天，隨著市場競爭的日趨激烈，我們說，企業(yè)發(fā)生危機和風險的可能性要比以往大得多！"在最近的幾年里，許多企業(yè)遭遇了種種危機和風險，如政策危機和風險、企業(yè)領導人危機和風險、戰(zhàn)略危機和風險...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小企業(yè)授信風險管理與不良貸款清收課程大綱一、中小企業(yè)授信風險控制的基本要求1.滿足信貸政策要求2.不得進行授信的六項業(yè)務3.落實收益覆蓋風險的要求4.還原真實信息5.符合審慎性原則5.堅持合規(guī)性原則二、貸前盡職調查的規(guī)范要求1.設立獨立的授信工作盡職調查崗位，明確崗位職責和工作要求；2.授信工作盡職評價人員應具備的授信專業(yè)知識和其他能力；3.對小企業(yè)授信的...
講師：胡元末咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小企業(yè)授信風險管理與不良貸款清收課程大綱一、中小企業(yè)授信風險控制的基本要求1.滿足信貸政策要求2.不得進行授信的六項業(yè)務3.落實收益覆蓋風險的要求4.還原真實信息5.符合審慎性原則5.堅持合規(guī)性原則二、貸前盡職調查的規(guī)范要求1.設立獨立的授信工作盡職調查崗位，明確崗位職責和工作要求；2.授信工作盡職評價人員應具備的授信專業(yè)知識和其他能力；3.對小企業(yè)授信的...
講師：胡元末咨詢電話：010-82593357下載需求表
（銀行信息風險管理策略與操作） 課時：6H
疫情下銀行信貸業(yè)務的機遇與挑戰(zhàn)課程背景：金融供給側改革持續(xù)推進，銀行總體業(yè)務結構將面臨巨大轉型壓力。對于大部分銀行而言，只有回歸信貸本源，不斷增強服務實體經濟特別是小微企業(yè)客戶的能力，才能使銀行的金融資本從產業(yè)資本的不斷增值中獲得持續(xù)穩(wěn)定的回報。為有效支撐自身業(yè)務結構轉型和服務實體經濟需要，銀行迫切需要提升信貸全流程風險管理能力。課程收益：了解宏觀經濟、金融...
講師：胡元末咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱時間：1天講師：胡元未課程一（上午）：合規(guī)及合規(guī)風險一、銀行的風險類型二、合規(guī)及合規(guī)風險概念合規(guī)風險類型及表現(xiàn)三、合規(guī)風險管理的內容四、規(guī)管理與內控管理、全面風險管理體系的異同課程二（上午）：新時代銀行合規(guī)要求中國人民銀行最新政策銀保監(jiān)會最新政策其他部門最新政策疫情下監(jiān)督合規(guī)動向休息10分鐘課程三（上午）：銀行突出合規(guī)問題一、管理合規(guī)問題1、規(guī)避監(jiān)管...
