危機媒體課程體系
【課程大綱】一、自媒體營銷能力篇1、自媒體定位（弱水三千，只取一瓢）2、自媒體VI設計（“從頭到腳”的品牌形象設計）3、自媒體傳播矩陣設計4、創(chuàng)造價值內容（內容為王，軟文、病毒圖片、微視頻、電臺創(chuàng)作）5、建立分享渠道（pc、移動、線下一個也不能少的結合策略）6、粉絲暴增秘訣（加粉絲、還要加高質量粉絲的方法）7、互動機制建立（有計劃、有節(jié)奏、手機控變控手機）8...
講師：石建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)危機管理》（兩天國企） 課時：12H
課程大綱：一．引言:30年商業(yè)中國——企業(yè)危機之崢嶸歲月（系列危機案例）1.企業(yè)危機的歷史與現(xiàn)實2.后危機時代與經濟形勢環(huán)境3．互聯(lián)網時代對企業(yè)的影響4.危機的基本理念5.內外危機的驅動因素6.危機不僅在企業(yè)——世界進入高危階段二．企業(yè)危機管理——走上良性經營之路的關鍵1.企業(yè)家們對危機管理的看法2.預防危機的八大建議3.企業(yè)外部危機處理的主張4.企業(yè)內部危...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．媒體是誰1．認識傳統(tǒng)媒體和網絡媒體（1）媒體是什么？朋友、敵人、野獸？（2）記者是什么？朋友、敵人、挑戰(zhàn)者？（3）防火、防盜、防記者！2．像了解客戶一樣去了解所有媒體（1）傳統(tǒng)媒體à新興媒體；（2）媒體與企業(yè)的關系如何處理？（3）除了廣告和宣傳，媒體對你和你的企業(yè)還意味著什么？（4）危機到來時的媒體公關如何去做？運籌帷幄還是亡羊補牢？（5）當媒體影響到企...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．企業(yè)危機公關與媒體應對的基本要素1．危機公關與媒體應對主體——社會組織2．危機公關與媒體應對客體——公眾3．危機公關與媒體應對手段——傳播4．危機公關與媒體應對的核心——管理二．企業(yè)危機公關與媒體應對的重要性1．企業(yè)的危機來自哪里2．企業(yè)為什么要學習危機公關與媒體應對3．企業(yè)要認識危機公關與媒體應對的價值4．逝者如斯夫（系列案例）5．危機的三重效應6．危...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
◆課程大綱：一．媒體是誰1．認識傳統(tǒng)媒體和網絡媒體（1）媒體是什么？朋友、敵人、野獸？（2）記者是什么？朋友、敵人、挑戰(zhàn)者？（3）防火、防盜、防記者！2．像了解客戶一樣去了解所有媒體（1）傳統(tǒng)媒體-新興媒體；（2）媒體與企業(yè)的關系如何處理？（3）除了廣告和宣傳，媒體對你和你的企業(yè)還意味著什么？（4）危機到來時的媒體公關如何去做？運籌帷幄還是亡羊補牢？（5）當...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一．媒體是誰1．認識傳統(tǒng)媒體和網絡媒體（1）媒體是什么？朋友、敵人、野獸？（2）記者是什么？朋友、敵人、挑戰(zhàn)者？（3）防火、防盜、防記者！2．像了解客戶一樣去了解所有媒體（1）傳統(tǒng)媒體à新興媒體；（2）媒體與企業(yè)的關系如何處理？（3）除了廣告和宣傳，媒體對你和你的企業(yè)還意味著什么？（4）危機到來時的媒體公關如何去做？運籌帷幄還是亡羊補牢？（5）當媒...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
（下面的大綱是通用性的，具體到某家企業(yè)，可以根據(jù)企業(yè)的培訓目標、培訓需求、人員層次、存在問題等情況制作有針對性的大綱！）一．企業(yè)自身的分析1．企業(yè)自身的危機來自哪里2．企業(yè)容易遇到的危機類型3．企業(yè)危機的癥狀及典型表現(xiàn)形式4．企業(yè)生命周期各階段的危機5．分析目前經濟和社會環(huán)境對企業(yè)的影響6．危機-轉機-商機二．企業(yè)危機管理的重要性1．企業(yè)為什么要學習危機管理...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 篇：中國官場文化及政府公關 單元如何正確看待與處理中國政商關系？- “政商關系”----“0”和“1”的游戲？ “離不開，靠不住”的政府關系動態(tài)平臺； 如何正確處理政商關系長期以來一直是對中國企業(yè)大、復雜的挑戰(zhàn)之一。 中國各級政府的特點習慣與國外有哪些不同？ 企業(yè)級政府公關的定位和目標 如何成功的與政府打交道，爭取到政府的支持？ ...
講師：吳昊天咨詢電話：010-82593357下載需求表
“蝴蝶效應”顯現(xiàn)，金融危機席卷全球2007年發(fā)生的美國次貸危機，在2008年9月中旬迅速升級為席卷全球的金融“海嘯”！一波又一波驚濤駭浪，讓全世界目擊了一場“金融海嘯”，被認為是全球金融樞紐的華爾街風雨飄搖，經歷了一次“世紀洗牌”。美國聯(lián)邦儲備委員會前主席格林斯潘說，美國正在陷入“百年一遇”的金融危機之中，這是他職業(yè)生涯中所見嚴重的一次金融危機！中國不會獨善...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
◆課程大綱：一．企業(yè)危機公關的基本要素1．危機公關與媒體應對主體——社會組織2．危機公關與媒體應對客體——公眾3．危機公關與媒體應對手段——傳播4．危機公關與媒體應對的核心——管理二．企業(yè)危機公關的重要性1．企業(yè)的危機來自哪里2．企業(yè)為什么要學習危機公關3．企業(yè)要認識危機公關的價值4．逝者如斯夫（系列案例）5．危機的三重效應6．危機公關是企業(yè)良性經營的核心元...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
危機管理與風險控制"在全球化、買方市場、投資過度、生產能力過剩這樣的宏觀經濟環(huán)境下；在所有的企業(yè)都要面對國際市場這樣一個大環(huán)境里，在市場逐步規(guī)范、法規(guī)逐步健全、消費逐步理性的今天，我們說，企業(yè)發(fā)生危機事件和風險事件的可能性要比以往大得多！"在過去的幾年里，許多企業(yè)遭遇了種種危機，如企業(yè)領導人危機、人力資源危機、戰(zhàn)略危機、資本危機、廣告宣傳...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．企業(yè)自身的分析1．企業(yè)自身的危機來自哪里2．企業(yè)容易遇到的危機類型3．企業(yè)危機的癥狀及典型表現(xiàn)形式4．企業(yè)生命周期各階段的危機5．分析目前經濟和社會環(huán)境對企業(yè)的影響6．企業(yè)在危機中的機遇二．企業(yè)危機管理的重要性1．企業(yè)為什么要學習危機管理2．企業(yè)要認識危機管理的價值3．逝者如斯夫（系列案例）4．危機的三重效應5．危機管理是企業(yè)良性經營的核心元素、三．企業(yè)...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：認識微博營銷1.微博營銷的社會變革2.微博營銷的差異性3.微博用戶的年齡、使用習慣分析4.微博營銷經典案例分析第二講：微博營銷的4I原則1.趣味(interesting)2.利益(interests)3.互動(interaction)4.個性化(individuality)第三講：微博營銷8大技巧1.包裝——打造成為意見領袖2.微博關鍵詞優(yōu)化——讓客戶主...
講師：石建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《危機、轉機、商機》（兩天國企） 課時：12H
課程大綱：一．引言:30年商業(yè)中國——企業(yè)危機之崢嶸歲月（系列危機案例）1.誰曾經上演“敗走麥城”2.遠沒有結束……昨天與今天的膠著3.后危機時代與經濟形勢環(huán)境4．互聯(lián)網時代對企業(yè)的影響5.危機的基本理念6.內外危機的驅動因素7.危機不僅在企業(yè)——世界進入高危階段8．危機à轉機à商機二．企業(yè)危機管理——走上良性經營之路的關鍵1.企業(yè)家們對危機管理的看法2.預...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：危機管理本質——汽車安全帶危機管理——-中國特色危機意識——-全員意識節(jié)領導少領多導率領與指導領導重視=‖親歷親為案例：達娃之爭奧運危機公關中的不對稱領袖與企業(yè)公民責任公共危機中企業(yè)公民形象如何樹立？第二節(jié)決策少策多決決定與策劃危機決策中的選擇與排序案例：產品質量危機—汽車碰撞第三節(jié)預測與預警內部與外部的產生源頭設計與暴雪危機911事件與預測911事件...
