危機預警課程體系
《上市公司如何危機公關》 課時：6H
《上市公司如何危機公關》課程大綱【培訓目標】1、理解危機、了解危機發(fā)生的原因以及信息傳播特點，提升危機意識；2、掌握危機發(fā)生后對內及對外溝通的基本原則、流程、方法及關鍵點；3、建立系統(tǒng)媒體關系以及學會與媒體及記者打交道的方法4、掌握建立危機防御系統(tǒng)及構建網(wǎng)絡支持體系的方法及關鍵點【培訓對象】1、上市公司（擬上市公司）董事長、總裁及其它董事會成員2、上市公司（...
講師：葉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《央企如何應對輿情危機》 課時：6H
《央企如何應對輿情危機》課程大綱【培訓目的】1、認識網(wǎng)絡輿情、了解網(wǎng)絡輿情的本質，2、熟悉網(wǎng)絡輿情的發(fā)生邏輯、發(fā)生過程3、掌握網(wǎng)絡輿情應對的流程、方法及關鍵點【培訓對象】1、央企、國企各級書記、領導2、央企、國企中高層管理人員2、央企、國企新聞宣傳干部及網(wǎng)宣人員等【課程時間】1天【培訓導師】危機管理專家葉東博士【課程大綱】一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿...
講師：葉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
疫情危機領導力課程大綱：多少疫情可以重來疫情總是貌似偶然危機常與疫情為伍你需要危機領導力危機中領導的絕活2.危機領導力十要領疫情下你要做什么成為眾人定海神針防疫第一齊心協(xié)力降耗增效重構信心用愿力帶動眾人行主動樂觀創(chuàng)造生機
講師：孫力咨詢電話：010-82593357下載需求表
《危機下企業(yè)的現(xiàn)金流管理對策》【課程名稱】《危機下企業(yè)的現(xiàn)金流管理對策》【課程背景】現(xiàn)金流是企業(yè)的血液，是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存和發(fā)展的基本前提。至今因為現(xiàn)金流斷裂而破產、而不得不轉手于他人、而元氣大傷的企業(yè)，不斷的給我們教訓和警示：1、現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！2、很多企業(yè)的營運危機也是源于現(xiàn)金流量管理的不善！3、投資人做投資決策也首先考慮...
講師：孟郡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)風險與危機管理》課程大綱前言：風險的概念于19世紀末最早出現(xiàn)在西方經(jīng)濟領域中，目前已廣泛應用于經(jīng)濟學、社會學、工程科學、環(huán)境科學和災害學領域中。風險管理（Risk?Management）是對風險進行識別、估計、評價和決策的過程。而營運風險管理是對企業(yè)在營運過程中對策略風險、運作風險、技術風險、地域風險、交易風險、出口管制風險、供貨商風險、人事制度風險等...
講師：林承鐸咨詢電話：010-82593357下載需求表
金融衍生品市場與世界金融危機簡列兩個綱目，其他綱目有課程需要后檢索一、金融衍生品市場的主要內容1、金融衍生品的概念和分類2、金融衍生品的作用3、金融衍生品的交易者類型4、幾大金融衍生品品種市場產品構架簡析二、國際金融市場與國際金融市場1、國際金融市場與離岸金融2、人民幣離岸金融3、亞洲、歐洲貨幣市場4、世界金融中心
講師：侯慕雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工危機意識與自我管理提升 課時：6H
課程大綱課程名稱《員工危機意識與自我管理提升》研修日數(shù)1天（6小時標準版）定員40人研修對象各部門骨干、主管、經(jīng)理課程目標通過培訓，員工可以：了解目前的境界環(huán)境及行業(yè)面臨的形式學習什么是危機和危機意識，以及危機的現(xiàn)實存在性理解危機，增強主人公意識和企業(yè)團隊意識突破員工固有的心智模式，走出舒適，提升工作動力和激情學習有意識的規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，并找到行動方法和...
講師：孫曉輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
“智慧養(yǎng)生”——健康危機管理提綱：針對政府領導、企業(yè)高管、商業(yè)精英、辦公室白領等成功人士的健康課程第一講如影附骨的健康危機第二講幾招清查亞健康第三講“坐”出來的亞健康——頸椎病、腰椎病第四講“坐”出來的亞健康——心臟病、動脈硬化第五講“坐”出來的亞健康——痔瘡、便秘、高脂血第六講辦公室的亞健康——鼠標手、偏頭痛第七講現(xiàn)代化的亞健康——電腦、手機輻射巧減少第八...
講師：李智咨詢電話：010-82593357下載需求表
健康危機管理——《黃帝內經(jīng)》的養(yǎng)生之道提綱：針對政府領導、企業(yè)高管、商業(yè)精英、辦公室白領等成功人士的健康課程第一講《黃帝內經(jīng)》的養(yǎng)生原則及具體講解:法于陰陽、和于術數(shù)、食飲有節(jié)、起居有常、不妄作勞第二講：養(yǎng)生思想運用：1、四季養(yǎng)生2、飲食養(yǎng)生3、情志養(yǎng)生4、十二時辰養(yǎng)生5、經(jīng)絡養(yǎng)生6、五行診療第三講如影附骨的健康危機,自我清查亞健康第四講“坐”出來的亞健康—...
講師：李智咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙盤模擬：現(xiàn)金流管理核心知識點：[pic]1.公司戰(zhàn)略管理企業(yè)內、外部環(huán)境分析HP戰(zhàn)略十步法（包括戰(zhàn)略制定、評估、調整、分解）2.財務管理模擬現(xiàn)金流管理（了解現(xiàn)金流危機產生的原因，如何預測及化解現(xiàn)金流危機）模擬全面預算管理，學習全盤預算計劃管理能力，提升決策能力模擬控制成本的思路，妥善控制成本模擬編制財務報表，并能從報表中找出企業(yè)存在的問題及改善之道學習投融...
講師：李明俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)變革與危機管理主講：江廣營■為什么學習本課程：我國已經(jīng)進入一個偉大的復興時代——戰(zhàn)略轉型期，經(jīng)濟在轉型，文化在轉型，價值觀不斷更新，思維方式和生活方式也在轉型……處于轉型期的企業(yè)面臨著前所未有的機遇與危機。企業(yè)是環(huán)境的函數(shù)，不變則死，變并非能活。本課程旨在指導企業(yè)變被動為主動，掌握變化的時機，積累量變，促成質變，形成規(guī)避風險、捕捉機遇的能力，掌握變革的思...
講師：江廣營咨詢電話：010-82593357下載需求表
為什么要學習危機管理？授課主要內容:一、概述(一)突發(fā)(危機)事件的概念(二)突發(fā)(危機)事件的特征(三)突發(fā)(危機)事件的種類(四)突發(fā)(危機)事件的等級(五)企業(yè)危機事件的表現(xiàn)形式二、企業(yè)怎樣預防危機事件？ (一)樹立強烈的危機意識 (二)強化危機管理領導體制，制訂危機管理預案 (三)嚴格落實法規(guī)制度(四)加強實戰(zhàn)化演練,有備無患(五)建立危機預警系統(tǒng)...
講師：李玉良咨詢電話：010-82593357下載需求表
2.《突發(fā)事件中新聞發(fā)言人的危機傳播管理》 突發(fā)事件事發(fā)突然，關系到人民的生命財產安全、社會的安定團結以及國際國內的影響，由于現(xiàn)代傳播手段快捷，突發(fā)事件中的危機傳播管理顯得十分重要。授課目標本課程通過大量實際案例闡述了新聞發(fā)言人在突發(fā)事件中的重要作用，指出了我國目前突發(fā)事件信息發(fā)布中存在的問題，結合公共關系學、社會心理學、傳播學的相關知識，提出了新聞發(fā)言人...
講師：李玉良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《成功處置危機事件的四個關鍵時刻》 課時：12H
1.《成功處置危機事件的四個關鍵時刻》我國是公共危機頻發(fā)的國家，突發(fā)事件是影響社會穩(wěn)定、制約經(jīng)濟發(fā)展的重要因素之一。突發(fā)事件及其導致的公共危機，已經(jīng)成為社會生活的一部分。各級領導干部要想不負黨和人民的重托,讓上級放心、群眾擁護，科學處置突發(fā)事件是對其能力素質的真實檢驗。因此，學會處置各類突發(fā)事件是各級領導干部必須做好的功課。授課目標本課程通過授課人親自成功處...
講師：李玉良咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程三：《生死大轉型——后金融危機時代的出路》課程背景：經(jīng)濟衰退對每個人來說都不是一件好事，但它卻能在一定程度上提升我們的能力。在不景氣的經(jīng)濟環(huán)境下，你需要付出更多的努力才能在競爭者中脫穎而出。因此，越是在困難的時候，你越要懂得努力。你在困難時期付出的額外努力也將在經(jīng)濟形勢好轉時為你帶來豐厚的回報。那些在困難時期仍積極追求創(chuàng)新的個人和企業(yè)日后必將成為市場上的...
