領(lǐng)導力課程體系
新任管理者的六脈神劍 課時：6H
一、新任管理者的角色困惑1.1新任管理者常踩的“雷”1.2新任管理者的新角色二、思維第一2.1換角意識2.2授權(quán)意識2.3大局意識2.4育才意識2.5向上意識三、管人理事3.1建立信任3.2邊做邊教3.3清晰指令3.4監(jiān)督進度3.5慧眼識人四、精兵強將4.1激勵下屬4.2培養(yǎng)協(xié)作4.3給予反饋4.4教練式領(lǐng)導五、排兵布陣5.1樹立愿景5.2知人善任5.3沖突...
講師：靳燕剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
HRBP七大角色和七大能力 課時：6H
一、HRBP的概念1.1HRBP的概念1.2三支柱模型1.3HRBP與傳統(tǒng)六大模塊的關(guān)系1.4HRBP“3H”工作模型1.5HRBP的工作內(nèi)容1.6HRBP的工作流程1.7HRBP運營機制二、HRBP的七大角色2.1第一大角色---業(yè)務伙伴2.2第二大角色---方案集成者2.3第三大角色---變革推動者2.4第四大角色---價值傳承者2.5第五大角色---H...
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李想-九型人格與領(lǐng)導力 課時：12H
課程名稱：九型人格與領(lǐng)導力課程講師：李想課程課時：2天簡單描述（課程效果）：1.了解性格對領(lǐng)導力的影響。2.清晰了解自身領(lǐng)導力風格的優(yōu)勢與劣勢3.知道如何選擇確定適合自身行業(yè)崗位產(chǎn)品的領(lǐng)導風格。4.找到不同性格領(lǐng)導力的瓶頸和突破之道。5.掌握不同性格員工的激勵方式和溝通禁忌。6.搭建和諧高效的領(lǐng)導班子團隊。適合行業(yè)：行業(yè)不限適用范圍：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高...
講師：張李想咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)推動力 課時：12H
【課程內(nèi)容】☆是什么影響了企業(yè)發(fā)展壯大？☆中國為什么用了三十年的時間成為世界超級經(jīng)濟體？☆為什么高管團隊越做越累？☆如何讓員工像老板一樣操心？☆為什么公司骨干會成為企業(yè)的競爭對手？☆為什么員工剛來時豪情萬丈，之后頹廢混日子？☆為什么看重的員工在企業(yè)都做不長☆為什么企業(yè)的冠軍很快就會消亡？☆怎樣在公司建立“一伙人”的文化氛圍？☆如何培養(yǎng)接班人？☆為什么曾經(jīng)一起...
講師：三才咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動互聯(lián)時代的領(lǐng)導力打造課程背景：領(lǐng)導VS管理，哪個重要？很多組織、很多新進領(lǐng)導者還沒有搞清時又遇上了移動互聯(lián)時代，全新的人群、全新的思維方式，簡直摸不到頭緒！移動互聯(lián)時代的人是敏感的，卻又是健忘的。如何找到敏感點提振士氣？如何配合健忘點安撫傷痛？這是個新要求。本課程以人為本，以時代為基，打造新時代的領(lǐng)導力。鞏固領(lǐng)導核心，一向是十分重要的事情，而領(lǐng)導者的風范...
