管理技能課程體系
部分：管理者的角色與職責 什么是管理 管理者知名力的來源 不同管理層面的管理者的工作范疇 管理者的角色 管理流程的PODC 情景領導方式 管理者工作的“科學性”與“藝術性” 第二部分：管理者的有效授權 授權的定義 授權的原則 授權的步驟 授權后的跟進 授權的潛在問題 正確的時間管理是授權的關鍵 時間管理理論的實踐 第三部分...
講師：胡潤東咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分：管理者的角色與職責-什么是管理-“業(yè)務能手”=“管理者”-不同管理層面的管理者的工作范疇-管理者的角色與壓力-管理流程的PODC-領導與管理的區(qū)別-個性領導與情景領導-執(zhí)行力在管理中的四大因素-管理者工作的“科學性”與“藝術性”第二部分：管理者成功心態(tài)轉換-品格與個人魅力-信任與值得信任-原則與價值觀-主觀意識-產值與產能的關系-情感銀行賬戶...
講師：胡潤東咨詢電話：010-82593357下載需求表
層管理者管理技能訓練課程大綱： 部分：管理者的角色與職責 什么是管理 管理者知名力的來源 不同管理層面的管理者的工作范疇 管理者的角色 管理流程的PODC 情景領導方式 管理者工作的“科學性”與“藝術性” 第二部分：管理者的有效授權 授權的定義 授權的原則 授權的步驟 授權后的跟進 授權的潛在問題 正確的時間管理是授權的關鍵...
講師：胡潤東咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理技能提升 課時：12H
中層管理技能提升講師：馬一輝課程背景：單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完?成許多事業(yè)。——德叔本華現(xiàn)代企業(yè)的管理，幾乎沒有企業(yè)是可以不依賴團隊而存在的，團隊的組建與管理對于企業(yè)的發(fā)展而言尤為重要。一個高效的團隊該如何組建？優(yōu)秀的團隊需要哪些角色？您的團隊搭建是否合理？個人在團隊角色中發(fā)揮的作用？怎樣運用目標管理使團隊和個人...
講師：馬一輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者管理技能提升 課時：12H
中層管理者技能提升訓練講師：李巍華課程背景：在迅速變革的時代，企業(yè)中層主管是組織中承上啟下、承前啟后的梁柱，他們不僅要理事，還要帶人；不僅要管理，還要領導。他們需要的是領導力加執(zhí)行力的高績效管理。本課程是強調中層經(jīng)理人如何正己、帶人、理事，如何從“中間”主管成為“中堅”主管。培訓對象:中高層管理者培訓形式:案例引導：大量實用案例，引導學員分析，提升知識認知；...
講師：李巍華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新任管理者管理技能提升——管理者的八堂必修課》 課時：12H
新任管理者管理技能提升——管理者的八堂必修課課程背景：對于剛剛從員工晉升為管理者的新任管理者來說，首先是角色身份的轉變，隨之而來的是思維框架的轉換，最后的做事主體的轉移，即從以前自己完成任務到現(xiàn)在的通過下屬員工完成任務。那么管理與員工在思維、行為、素養(yǎng)、工作習慣上有哪些不同？作為管理者要具備哪些管理技能？如何通過員工達成團隊目標？如何協(xié)調企業(yè)管理團隊與員工之...
講師：李修平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者全面管理技能提升》 課時：6H
管理者全面管理技能提升課程背景：作為管理者，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？今天的管理者正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，...
講師：韓鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理干部管理技能與綜合素質提升》 課時：12H
MTP中高層管理干部管理技能與綜合素質提升課程背景：中層管理干部管理技能與綜合素質提升課程借鑒在歐美及日本實踐多年的企業(yè)管理能力培訓體系，結合中國人的特質以及多年來在企業(yè)管理的實務經(jīng)驗，融合管理學、心理學和組織行為學，針對中國本土企業(yè)管理實際需求深入研究，集科學系統(tǒng)、實效實用、教練實操為一體，迅速有效提升管理人員綜合能力，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。是面向管理者崗位...
講師：汪珈咨詢電話：010-82593357下載需求表
小區(qū)金融便民店店長管理技能提升及心態(tài)調整訓練講師：朱華1.引言：從多個角度看管理2.自我管理是一切管理的基礎1.金融便民店店長的角色認識2.金融便民店店長的時間效率3.金融便民店店長的壓力情緒案例：“聽出來的理財”“下班晚該如何平衡”4.金融便民店店長的溝通協(xié)作案例：“來自支行的支持”3.金融便民店店長的管理對象1.店員——服務經(jīng)理、客戶經(jīng)理管理2.客戶——...
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店長管理技能提升訓練 課時：2H
小區(qū)金融便民店店長管理技能提升訓練引言：小區(qū)金融便民店店長的管理對象第一單元：小區(qū)金融便民店店長如何做好員工的溝通管理1.高效會議技術a)工作討論會、晨會、例會、頭腦風暴案例及工具：“萬馬齊喑究可哀“是怎么造成的案例及工具：項目管理四要素2.教練新近員工的技術a)教練員工的準備工作和四個教練方法案例及工具：技能餅圖b)如何教練員工掌握產品知識（以操做自動柜員...
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小區(qū)金融便民店店長銷售及管理技能提升訓練講師：朱華1.引言：“小區(qū)金融”成為香餑餑2.自我管理是一切管理的基礎1.金融便民店店長的角色認識案例：“優(yōu)秀的張店長是怎么了？”2.金融便民店店長的時間效率3.金融便民店店長的壓力情緒案例：“聽出來的理財”“下班晚該如何平衡”4.金融便民店店長的溝通協(xié)作案例：“來自支行的支持”3.金融便民店店長的管理對象1.店員——...
講師：朱華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)中層干部管理技能提升》 課時：18H
《企業(yè)中層干部管理技能提升》【課程背景】企業(yè)中層管理者是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾黻犖槭敲课黄髽I(yè)領導夢寐以求的事。中層管理者的思想意識以及管理水平的高低，往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽、效益、質量、成本和員工士氣。在企業(yè)里，許多銷售精英、技術精英等走上了中層崗位，如何彌補其...
講師：鄭君咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層MTP：中層管理技能提升 課時：18H
《MTP：中層管理者技能提升訓練》主講：胡既白(課程背景(打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產”；(好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍，則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力，而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談，其結果是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行，或者是員工想做卻不會做、會做卻不想...
講師：胡既白咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長管理技能提升--新 課時：12H
《班組長管理技能提升》主講：胡既白(課程背景(打造好班組——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產”；(好班組是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的班組管理隊伍，則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力，而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談，其結果是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行，或者是員工想做卻不會做、會做卻不想做。打造優(yōu)秀...
講師：胡既白咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理技能提升》 課時：18H
悉心管理，修身齊家職業(yè)經(jīng)理人的九項修煉課程背景：在社會變革的加速期，各種業(yè)態(tài)正在發(fā)生著巨大的轉變，作為職業(yè)經(jīng)理人，正在面對著更多新的挑戰(zhàn)，這包括：自身角色的復雜多變，工具資源的煥然一新，被管理群體的全然不同，團隊任務的迭代升級等等。面對如此多變的世界，作為企業(yè)的核心骨干，職業(yè)經(jīng)理人們即需要從中國文化中找到領導之魂，也需要從西方科學思想中找到管理之魄?！跋ば墓?..
