招投標(biāo)課程體系

招標(biāo)與投標(biāo)管理【培訓(xùn)目標(biāo)】在全球金融危機(jī)環(huán)境下,能源、原材料價(jià)格經(jīng)短期大幅下調(diào)后,又大幅上漲,實(shí)體經(jīng)濟(jì)未走出低迷,市場(chǎng)需求依舊疲軟,針對(duì)制造企業(yè)面臨著部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商價(jià)格壟斷、供貨周期長(zhǎng)、交貨不及時(shí),質(zhì)量不穩(wěn)定,供應(yīng)不配套,導(dǎo)致缺貨或積壓,采購(gòu)部門(mén)沖當(dāng)救火隊(duì),忙于奔命等問(wèn)題,通過(guò)培訓(xùn)、大量案例分析和模擬演練,使學(xué)員理解采購(gòu)招標(biāo)的深刻涵義,掌握如何應(yīng)用戰(zhàn)略招標(biāo)思...

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《工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同規(guī)范化管理》培訓(xùn)大綱課程背景在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,如何加強(qiáng)企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理?如何降低采購(gòu)的各項(xiàng)成本?如何利用招投標(biāo)進(jìn)行“砍價(jià)”?如何提高商務(wù)談判的技巧如何規(guī)范合同管理?如何有效規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)?是每個(gè)企業(yè)實(shí)際面臨的突出問(wèn)題。本期培訓(xùn)旨在通過(guò)理論講授、案例剖析、實(shí)操訓(xùn)練,切實(shí)提升每個(gè)項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)技能,為企業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同規(guī)范...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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