人力資源課程體系
AI賦能人力資源管理應用（1-2天版） 課時：12H
《AI賦能人力資源管理應用》（1-2天版）適用對象本課程適用對象：擁抱AI時代的各類職場人士。課程收益：1、認識AI工具并熟悉當前常用的AI工具的優(yōu)勢和互動技巧；2、掌握AI工作原理和實戰(zhàn)應用技巧，更好的駕馭AI工具；3、掌握AI工具與人力資源管理六大模塊的實戰(zhàn)應用技巧，提升工具效能。課程說明：1、本課程適用于WPS和MicrosoftOffice各個版本的...
講師：李憲磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
Power BI在人力資源管理中的應用-1-2天 課時：6H
PowerBI在人力資源管理中的應用課程背景PowerBI是微軟官方推出的可視化數據探索和交互式報告工具，它能實現數據分析的所有流程，包括對數據的獲取、清洗、建模和可視化展示，從而來幫助個人或企業(yè)來對數據進行分析，用數據驅動業(yè)務，做出正確的決策。PowerBI在推出的短時間內就受到企業(yè)的青睞和廣泛使用，各個職能模塊均可以借助PowerBI強大的數據可視化功能...
講師：張曉如咨詢電話：010-82593357下載需求表
《EXCEL玩轉人力資源管理實戰(zhàn)課綱》（1-2天版）課程背景Excel辦公軟件在人力資源管理等諸多方面應用極其廣泛。但據統(tǒng)計，大多數職場白領應用到Excel的功能不足10，強大的辦公軟件大多數時候只能成為擺設，實屬可悲。工欲善其事，必先利其器。為了讓更多的人能夠快速掌握Excel在職場中的高效應用方法，Office高效辦公專家李憲磊老師以多年的企業(yè)實戰(zhàn)工作經...
講師：李憲磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理數字化轉型-1.1 課時：12H
人力資源管理數字化轉型【課程背景】第四次產業(yè)革命與不確定時代的到來，使人力資源管理界面臨著新的挑戰(zhàn)。人力資源從業(yè)者不可能用固化的老經驗去解決變化的新問題，正視現狀與趨勢，必將在劇變到來之際沉著應對。只有主動探尋人力資源管理的數字化轉型之路，才能在數字化海洋中沖浪。本課程基于數字化全案，從效果、訴求、方法三個層次步步推進，展示人力資源管理數字化項目的理念、規(guī)則...
講師：沈雪波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理（2017新版）》2D課綱 課時：12H
《非人力資源經理的人力資源管理》【課程收益】l掌握基本的、實用的、關鍵的人力資源管理管理方法l學會并運用競爭優(yōu)勢的方法，提升部門人力資源管理技能l對HR有全局、深入理解，并能夠結合自身工作找到改進重點l提高部門工作效率和部門業(yè)績，以實現企業(yè)整體目標，獲取獨一無二的競爭優(yōu)勢【課程對象】企業(yè)中高層經理、部門主管等【課程方式】系統(tǒng)講解、個案分析，方法指導，學員實務...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】引言篇：非人管理與企業(yè)戰(zhàn)略·案例：思想的光輝·研討：你所能描述的企業(yè)未來三年？·點評：人才戰(zhàn)略發(fā)展要素·互動：人才戰(zhàn)略戰(zhàn)略畫布基礎篇：非人管理與人力資源一、重新認識人力資源·案例：非人管理者的一個重大誤區(qū)1、人力資源是什么？·什么是人本管理·人力資源優(yōu)勢理論2、人力資源管理趨勢3、現代管理者的人力資源管理工作·案例：某標桿企業(yè)的直線經理的氧氣項目...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程內容】模塊一非人常識認知一、重新認識人力資源1、人力資源是什么？n什么是人本管理n人力資源優(yōu)勢理論2、人力資源管理趨勢3、現代管理者的人力資源管理工作?案例：某標桿企業(yè)的直線經理的氧氣項目報告啟示?優(yōu)秀非人管理者的管理哲學4、企業(yè)非人必重必行的“十項”二、優(yōu)秀管理者的日常管理工作?案例：“七大角色”定位模塊二管理“選”人——慧眼識才、招賢納士1、選人的...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理(內訓) 課時：6H
案例：“都是你們人力資源部的錯…………”節(jié)部門經理職業(yè)狀態(tài)一、部門經理與人力資源部的工作二、部門經理能做好的事情第二節(jié)人力資源核心概念一、企業(yè)人力資源發(fā)展路徑二、樹立正確的人力資源觀念三、基于戰(zhàn)略價值的企業(yè)人力資源運行系統(tǒng)第三節(jié)部門經理日常人力資源管理工作一、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境二、了解部門內員工信息三、經常教導員工四、公平合理的分工第四節(jié)員工職業(yè)生涯規(guī)劃一、...
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引言：美麗新“視”界講互聯(lián)網，觸點管理一、互聯(lián)網時代對人力資源管理的滲透1.更廣泛的人才吸納——無界限2.更精準的人才管理——大數據3.E化的辦公和管理流程——電子化4.更深入的人才價值體驗——交互性二、人力資源觸點管理1.何為觸點管理？2.員工與企業(yè)的觸點在哪里？3.做符合時代特征的觸點經理人及觸點故事三、人力資源觸點“愛的印記”?案例：新的人力資源箴言1...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分上篇：簡歷 面試 薪酬 獵頭 體制節(jié)人力資源全年規(guī)劃第二節(jié)眼前一亮的“優(yōu)秀簡歷”第三節(jié)面試技巧第四節(jié)面試完全案例第五節(jié)招聘“流水線”第六節(jié)薪酬談判第七節(jié)與獵頭打交道第八節(jié)不同體制單位比較第二部分中篇：做心腹 培訓力 路線圖 空降兵 職場禁忌疲倦處方節(jié)雕琢差異化的你第二節(jié)做老板的心腹第三節(jié)培訓的力量第四節(jié)按照路線圖行動第五節(jié)職場智慧第六節(jié)職場禁忌第七節(jié)職場...
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上篇：重新認識人力資源管理工作分享故事：《故事中的人力資源管理》討論：做好人力資源管理工作對企業(yè)的意義案例分析：《胖東來公司的人力資源觀》基于戰(zhàn)略價值的企業(yè)人力資源運行系統(tǒng)重樹人力資源管理任務1、選才——“先導”，招聘——崗位說明書、人才測評2、用才——“核心”，規(guī)劃——人力資源制度3、育才——“動力”，戰(zhàn)略——培訓與開發(fā)4、留才——“目的”，激勵——薪酬與...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
講人力資源管理的新價值與角色一、人力資源的管理的經典命題二、人力資源管理的新價值主張三、基于戰(zhàn)略價值創(chuàng)造的人力資源方向1、人力資本研發(fā)2、人才引擎3、高績效文化4、組織管理四、16種創(chuàng)造戰(zhàn)略價值的人力資源管理實踐第二講人力資源管理的轉型一、心態(tài)轉型——心態(tài)決定狀態(tài)1、心態(tài)是什么l心態(tài)和智商、情商的關系2、什么是積極的工作心態(tài)l如何保持良好的工作心態(tài)？工作建議...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一“晰”——角色認知、以達共贏一、重新認識人力資源案例：《故事中的人力資源管理》研討：部門下屬都出現哪些問題？1、人力資源是什么？分享：優(yōu)秀企業(yè)家對人力資源的認識研討：管理者自畫像2、優(yōu)秀管理者的日常管理工作案例：“七大角色”定位二、人力資源定義圖示：我國人力資源管理演變史1、樹立正確的人力資源觀念案例：胖東來公司的人力資源觀2、基于戰(zhàn)略價值的企業(yè)人力資...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、新時代的到來1、互聯(lián)網趨勢帶來的改變l移動互聯(lián)網VSPC互聯(lián)網2、大數據趨勢引發(fā)的變革l大數據VS云計算3、小利益解決企業(yè)戰(zhàn)略方向案例：田朔寧的擁抱“大數據”故事二、移動互聯(lián)網時代的人力資源變革與趨勢1、企業(yè)生存引發(fā)的企業(yè)創(chuàng)新變革2、企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新變革的趨勢l由事務性管理向戰(zhàn)略伙伴轉變l從“人才為我所有”到“人才為我所用”l人力資源管理轉向人力資本...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
講人力資源管理職能發(fā)展與數據分析概述1、人力資源管理的關鍵活動1)HR職能發(fā)展趨勢2)管理決策的科學性3)人力資源管理的邏輯分析2、人力資源管理數字化1)HR數據種類與特點2)HR數據分析的三個層面3、數字化管理的3個層次1)經營決策2)管理分析3)業(yè)務指導4、大數據時代的到來l討論：企業(yè)發(fā)展的瓶頸在哪里第二講人力資源數據分析的種類與分析方法1、HR狀況總體...
