招投標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)管控策略與方法

招投標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)管控策略與方法課程【課程背景】招標(biāo)作為一種主要的采購(gòu)手段，而投標(biāo)作為一種重要的銷(xiāo)售方式，已經(jīng)日漸頻繁地進(jìn)入到千萬(wàn)家企業(yè)的日常工作。隨著國(guó)家招投標(biāo)法規(guī)的完善和執(zhí)行力度的加大，以往純靠關(guān)系就能拿到投標(biāo)業(yè)務(wù)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返！規(guī)范化的招投標(biāo)運(yùn)作是大勢(shì)所趨！一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目少則幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)，多則幾千萬(wàn)、上億，現(xiàn)實(shí)中不斷地上演著悲喜劇。有的企業(yè)因?yàn)榘盐兆?/p>

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招投標(biāo)實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程

招投標(biāo)實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程【課程背景】隨著我國(guó)招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大，招投標(biāo)領(lǐng)域越來(lái)越廣，人們對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來(lái)越需要。但是，招投標(biāo)市場(chǎng)存在很多問(wèn)題，存在市場(chǎng)不規(guī)范，監(jiān)管不力，程序不合法，標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定，招投標(biāo)文件制作不符合要求，串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無(wú)效等一系列問(wèn)題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違

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招投標(biāo)編制與風(fēng)險(xiǎn)防范課程大綱

招投標(biāo)編制文件與風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景◆隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》等相關(guān)招標(biāo)采購(gòu)的法律法規(guī)的不斷完善，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是政府單位，常常遇到在招標(biāo)采購(gòu)中買(mǎi)非所想、買(mǎi)非所用等問(wèn)題，“價(jià)低質(zhì)次”、“偷空減料”等問(wèn)題讓很多采購(gòu)人頭疼不已，這甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。但另一方面，相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管力度又在不斷加大，招標(biāo)人不得也不敢在招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中進(jìn)行違規(guī)操作。兩方面的壓

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項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理課程大綱

項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理課程背景◆項(xiàng)目采購(gòu)管理包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部購(gòu)買(mǎi)或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過(guò)程。項(xiàng)目采購(gòu)的成果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等項(xiàng)目主要目標(biāo)和計(jì)劃將產(chǎn)生直接、重大的影響。因此，項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理知識(shí)體系的核心領(lǐng)域之一，其工作內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、具有挑戰(zhàn)性，項(xiàng)目采購(gòu)管理者應(yīng)具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)與能力。◆項(xiàng)目采購(gòu)管理主要通過(guò)合同完成，其過(guò)程可大致

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國(guó)際招投標(biāo)實(shí)務(wù)課程大綱

國(guó)際招投標(biāo)實(shí)務(wù)課程大綱第1章?海外機(jī)構(gòu)設(shè)立1.1?海外機(jī)構(gòu)的設(shè)立及法律地位1.1.1?海外機(jī)構(gòu)的設(shè)立1.1.2?海外機(jī)構(gòu)的法律地位1.2?海外機(jī)構(gòu)設(shè)立前的準(zhǔn)備工作1.2.1?海外機(jī)構(gòu)設(shè)立前，如何剖析不同國(guó)別情況1.2.2?海外機(jī)構(gòu)設(shè)立前，如何進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)研1.2.3?海外機(jī)構(gòu)設(shè)立前，如何了解目標(biāo)投資國(guó)的新動(dòng)態(tài)1.2.4?海外機(jī)構(gòu)設(shè)立前，如何選擇和確定意向目

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采購(gòu)招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理

6667536195采購(gòu)招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理1課程背景招標(biāo)采購(gòu)做為企業(yè)采購(gòu)管理的一個(gè)重要方式，越來(lái)越到重視。通過(guò)招投標(biāo)管理與合同履約，需方能夠獲得價(jià)格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務(wù)，物資供應(yīng)或工程建設(shè)。招標(biāo)采購(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)。采購(gòu)要想熟練運(yùn)用招投標(biāo)的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價(jià)值，就要完全掌握好招標(biāo)采購(gòu)的全流程6

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工程造價(jià)、合約管理、成本測(cè)算、后評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)分析及招投標(biāo)實(shí)務(wù)

工程造價(jià)、合約管理、成本測(cè)算、后評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)分析及招投標(biāo)實(shí)務(wù)（2.5天課）工程造價(jià)基本概述工程造價(jià)的基本原理和計(jì)價(jià)辦法提高工程造價(jià)收入的全過(guò)程三階段管理（投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工結(jié)算、結(jié)算審計(jì)）三階段的重點(diǎn)工作要點(diǎn)工程造價(jià)的三要素：量?jī)r(jià)費(fèi)提高工程造價(jià)的典型案例分析合約規(guī)劃根據(jù)項(xiàng)目中標(biāo)合同和清單，以施工進(jìn)度為軸線，編制項(xiàng)目合約規(guī)劃（招采計(jì)劃書(shū)）、合同簽訂控制清單人材機(jī)、專(zhuān)

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工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)-2天   課時(shí)：12H

工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)-2天課程大綱一、招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)的基本知識(shí)及最新規(guī)定1、幾個(gè)基本概念2、為什么工程建設(shè)項(xiàng)目要進(jìn)行招投標(biāo)3、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)（含最新《招標(biāo)投標(biāo)法》修訂草案解讀）4、哪些工程建設(shè)項(xiàng)目需要進(jìn)行招投標(biāo)5、招標(biāo)的形式6、邀請(qǐng)招標(biāo)適用的范圍7、《政府采購(gòu)法》與《招標(biāo)投標(biāo)法》的聯(lián)系和區(qū)別8、電子招標(biāo)投標(biāo)二、規(guī)范的工程項(xiàng)目招標(biāo)流程說(shuō)明1、工

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招投標(biāo)管理與實(shí)務(wù)   課時(shí)：12H

招投標(biāo)管理與實(shí)務(wù)【課程背景】隨著我國(guó)招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大，招投標(biāo)領(lǐng)域越來(lái)越廣，人們對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來(lái)越需要。但是，招投標(biāo)市場(chǎng)存在很多問(wèn)題，存在市場(chǎng)不規(guī)范，監(jiān)管不力，程序不合法，標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定，招投標(biāo)文件制作不符合要求，串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無(wú)效等一系列問(wèn)題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違背實(shí)現(xiàn)公平、

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招投標(biāo)實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防控   課時(shí)：12H

招投標(biāo)實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程【課程背景】隨著我國(guó)招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大，招投標(biāo)領(lǐng)域越來(lái)越廣，人們對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來(lái)越需要。但是，招投標(biāo)市場(chǎng)存在很多問(wèn)題，存在市場(chǎng)不規(guī)范，監(jiān)管不力，程序不合法，標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定，招投標(biāo)文件制作不符合要求，串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無(wú)效等一系列問(wèn)題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違

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招投標(biāo)編制與風(fēng)險(xiǎn)防范   課時(shí)：18H

招投標(biāo)編制文件與風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景◆隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》等相關(guān)招標(biāo)采購(gòu)的法律法規(guī)的不斷完善，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是政府單位，常常遇到在招標(biāo)采購(gòu)中買(mǎi)非所想、買(mǎi)非所用等問(wèn)題，“價(jià)低質(zhì)次”、“偷空減料”等問(wèn)題讓很多采購(gòu)人頭疼不已，這甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。但另一方面，相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管力度又在不斷加大，招標(biāo)人不得也不敢在招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中進(jìn)行違規(guī)操作。兩方面的壓

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國(guó)際招投標(biāo)實(shí)務(wù)

國(guó)際招投標(biāo)實(shí)務(wù)課程大綱第1章?海外機(jī)構(gòu)設(shè)立1.1?海外機(jī)構(gòu)的設(shè)立及法律地位1.1.1?海外機(jī)構(gòu)的設(shè)立1.1.2?海外機(jī)構(gòu)的法律地位1.2?海外機(jī)構(gòu)設(shè)立前的準(zhǔn)備工作1.2.1?海外機(jī)構(gòu)設(shè)立前，如何剖析不同國(guó)別情況1.2.2?海外機(jī)構(gòu)設(shè)立前，如何進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)研1.2.3?海外機(jī)構(gòu)設(shè)立前，如何了解目標(biāo)投資國(guó)的新動(dòng)態(tài)1.2.4?海外機(jī)構(gòu)設(shè)立前，如何選擇和確定意向目

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ICT項(xiàng)目招投標(biāo) 策略   課時(shí)：24H

《ICT系統(tǒng)集成》【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員深入了解和掌握三大運(yùn)營(yíng)商在ICT方面的投入和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。這種服務(wù)是IT與CT兩種服務(wù)的結(jié)合和交融，通信業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、傳媒業(yè)都將融合在ICT范圍內(nèi)。本課程將依次介紹了ICT項(xiàng)目招投標(biāo)的重點(diǎn)知識(shí)與文檔分析，包括ICT項(xiàng)目與解決方案模型；招投標(biāo)、采購(gòu)、采購(gòu)中的相關(guān)文檔等基礎(chǔ)知識(shí)；描述了技術(shù)標(biāo)書(shū)的相關(guān)重要知

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《進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)若干意見(jiàn)》、新修訂《政府采購(gòu)法》及政企招采

-228600990600四川省建設(shè)人才開(kāi)發(fā)促進(jìn)會(huì)《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(jiàn)》、新修訂《政府采購(gòu)法》釋義運(yùn)用和工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)與政府、國(guó)有企業(yè)采購(gòu)招標(biāo)與非招標(biāo)案例分析培訓(xùn)川建人促[2022]02號(hào)省內(nèi)各有關(guān)單位：為全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，按照第十九屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)、國(guó)務(wù)院第五次廉政工作會(huì)議部署，嚴(yán)

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招投標(biāo)及合同管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防   課時(shí)：18H

《招投標(biāo)及合同管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防》課程大綱概覽通過(guò)建設(shè)工程項(xiàng)目的一般操作流程介紹和風(fēng)險(xiǎn)管理體系介紹，學(xué)員將充分了解在實(shí)際操作過(guò)程中紅的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)管理，具體表現(xiàn)在合同的應(yīng)用與管理層面。包括合規(guī)性管理、合法性管理和風(fēng)險(xiǎn)體系介紹。應(yīng)用關(guān)于內(nèi)容的技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實(shí)踐分析與研討，極具實(shí)操性。招投標(biāo)及合同管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握

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