創(chuàng)新專利課程體系
新時代下電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展【課程背景】【課程對象】科級干部【課程時間】2天【授課方式】案例+視頻+互動講解【課程大綱】第一講電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維什么是電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維？互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？電力行業(yè)踐行中的互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些？◎用戶思維案例分析：國網(wǎng)北京電力報修服務創(chuàng)新解析◎共享思維案例：湖南煤改電◎眾包思維案例：國網(wǎng)浙江電力如何點燃電力全員創(chuàng)新激情◎平臺思維...
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《信用卡營銷創(chuàng)新思維與技能提升》 課時：6H
《信用卡營銷創(chuàng)新思維與技能提升》基于數(shù)智化背景?市場化場景【培訓背景】商業(yè)銀行信用卡自21世紀初進入國內(nèi)，已經(jīng)成為銀行業(yè)乃至個人金融服務市場中成長最快、搭載客戶量最大、最多元化及金融創(chuàng)新發(fā)展最迅猛的產(chǎn)品之一。信用卡使用改變國人的消費觀念，各個銀行將信用卡重視程度不斷提高，但是面對競爭，各種營銷方案層出不窮，每個銀行從所在宏觀環(huán)境，需求環(huán)境，競爭環(huán)境不同，決定...
講師：王曉飛在線咨詢下載需求表
新零售時代網(wǎng)點創(chuàng)新性營銷活動設計課程背景：近年來，隨著居民整體收入水平的提高和金融消費習慣的改變，客戶對金融服務渠道、金融產(chǎn)品和服務提出更高、更全面的需求。與此同時，利率市場化時代到來及同業(yè)競爭加劇使銀行營銷團隊面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下，銀行再單純依靠網(wǎng)點數(shù)量增加、資產(chǎn)規(guī)模擴張等粗放的管理模式，已很難適應激烈的市場競爭。為應對更為嚴峻和復雜的外部...
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數(shù)智時代下-銀行零售業(yè)務高價值創(chuàng)新營銷三部曲與客戶粘性提升——以客戶價值成交為目標，基于業(yè)務場景，立足解決實際問題的營銷策略——（具體模塊內(nèi)容可根據(jù)英大證券實際需求場景進行點菜式定制）一．【課程背景，高度融合實戰(zhàn)場景】銀行從業(yè)人員的核心位置隨著市場和行業(yè)的變化，其價值越來越凸顯出來。零售客戶經(jīng)理的服務意識和服務能力更是決定券商服務能力的極其重要的指標之一。然...
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課題：經(jīng)銷商渠道管理創(chuàng)新與門店營銷發(fā)展授課綱要：導入模塊：現(xiàn)代營銷環(huán)境發(fā)展趨勢1、營銷4P時代到6P時代的發(fā)展2、行業(yè)營銷環(huán)境的趨勢探究3、互聯(lián)網(wǎng)時代營銷模式變革對傳統(tǒng)營銷方法的營銷與沖擊4、本行業(yè)渠道營銷SWOT分析經(jīng)銷商渠道管理創(chuàng)新模塊一、技術與理念的基礎——渠道價值1、渠道的定義2、渠道的作用：橋梁、紐帶3、渠道的特點：利益性、搖擺性、沖突性、非忠誠性...
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基于數(shù)智時代的創(chuàng)新思維與高績效團隊管理實戰(zhàn)能力進階提升—以工行高績效推動為目標，基于業(yè)務管理場景，立足改善實際問題的管理策略—（具體模塊內(nèi)容可根據(jù)金融機構客戶實際需求場景進行點菜式定制）一．【課程背景，高度融合管理實戰(zhàn)場景】以金融銀行為代表，高績效團隊的打造，金融從業(yè)人員尤其是管理者在業(yè)務中的核心位置隨著市場和行業(yè)的變化，其價值越來越凸顯出來。金融網(wǎng)點的服務...
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《價值型營銷》--營銷差異化的創(chuàng)新之道【培訓目標】立足企業(yè)與產(chǎn)品特點，應用高效市場分析工具，定制深度營銷；理順營銷思路，探索營銷方向，尋找適合自身的差異化營銷突破體系；結合個人觀念和認知，創(chuàng)新營銷方法和修煉新的競爭技能；【培訓方式】背景解讀+知識講授+小組研討+情境模擬+案例分析；【培訓技術】講授式教學+國際引導技術+成果點評與輔導；【培訓對象】銷售總監(jiān)、區(qū)...
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《銀行活動策劃與營銷模式創(chuàng)新》第一期：陣地服務營銷第一單元：移動互聯(lián)時代的客戶服務新理念1.顧客體驗成為決定顧客購買最重要的因素1.1設計引爆顧客傳播的關鍵點1.2移動互聯(lián)網(wǎng)時代得屌絲者得天下1.3從讓顧客滿意到讓顧客尖叫1.4從客戶到用戶思維2.服務營銷的真正內(nèi)涵2.1定義2.2硬件幫助2.3軟件幫助第二單元：傳統(tǒng)客戶維護模式的困惑1.節(jié)日及紀念日回訪1....
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《戰(zhàn)略落地－績效創(chuàng)新管理》【課程收益】1、明確企業(yè)績效管理角色分工2、掌握全員績效管理知識3、了解積分制、平衡計分卡、360度、行為錨定法等的績效機制4、熟練掌握績效輔導與績效溝通技巧5、了解標桿企業(yè)的績效管理實務【課程形式】工作實務案例的分享及研討（團體討論與分享）；引進管理知識、工具與技巧（講師講述、實務演練）；教導學員學會運用各種管理工具與技能（角色扮...
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【課程大綱】互動：企業(yè)可能面臨的大問題講企業(yè)績效的正確認知一、績效管理的收益二、績效管理常規(guī)錯誤三、企業(yè)績效管理概念1、績效管理與績效考核的含義2、績效管理與績效考核區(qū)別3、績效管理的作用4、放大鏡觀察——企業(yè)績效管理七級“浮屠“四、績效考核的三大思維修煉點1、愿景—替老板多想2、轉(zhuǎn)型—變老板想要的3、基礎—提升員工滿意度五、現(xiàn)代人力資源管理趨勢——全員人力...
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講企業(yè)績效的正確認知一、績效管理的收益二、績效管理常規(guī)錯誤三、企業(yè)績效管理概念1、績效管理與績效考核的含義2、績效管理與績效考核區(qū)別3、績效管理的作用4、放大鏡觀察——企業(yè)績效管理七級“浮屠“四、績效考核的三大思維修煉點1、愿景—替老板多想2、轉(zhuǎn)型—變老板想要的3、基礎—提升員工滿意度五、現(xiàn)代人力資源管理趨勢——全員人力資源管理1.組織管理與人力資源管理活動...
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《新媒體創(chuàng)新營銷》——互聯(lián)網(wǎng)下半場的實戰(zhàn)打法【課時】1-3天?！緦ο蟆克行袠I(yè)。高層偏重模式、中層偏重方法、執(zhí)行團隊偏重實戰(zhàn)技能?！菊n程風格】幽默實戰(zhàn)、靈活生動；聽得懂、學得會、用得上?！局v師】傅一聲。新營銷變革實踐者，對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷有著豐富的實踐經(jīng)驗，通過培訓、輔導、教練的方式推動企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與探索，擴大組織的品牌影響力、增加市場觸點、提升團隊業(yè)績...
