精益生產(chǎn)課程體系

精益生產(chǎn)一、生產(chǎn)系統(tǒng)診斷1、診斷量化指標(biāo)增值比、生產(chǎn)周期、采購周期、存貨周轉(zhuǎn)率、按時(shí)交貨率、供應(yīng)商按時(shí)交付率、直通率、精益成熟度案例:某汽配制造業(yè)診斷報(bào)告演練:快速準(zhǔn)確量化的診斷本公司生產(chǎn)系統(tǒng)核心問題:準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(JIT)能否復(fù)制?二、價(jià)值流分析1、產(chǎn)品品種與數(shù)量分析2、過程流、材料流、信息流3、前期時(shí)間(LT)計(jì)算4、現(xiàn)況價(jià)值流圖示5、改善方向識別6、未來...

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講.企業(yè)推行精益生產(chǎn)的必要性一.不同的經(jīng)營思想二.企業(yè)永續(xù)生存根基—視頻欣賞、討論三.精益生產(chǎn)的優(yōu)越性四.不要被傳統(tǒng)的能效而欺騙五.庫存是企業(yè)的墓場第二講.認(rèn)識浪費(fèi),讓燒錢變成存錢一.每天都在燒錢二.制造業(yè)常見的7大浪費(fèi)三.視頻欣賞、討論--杜絕浪費(fèi)四.如何改善企業(yè)中浪費(fèi)1.企業(yè)改善失敗者的口頭禪2.成功改善的基本原則3.如何尋找現(xiàn)場中的浪費(fèi)4.改善浪費(fèi)7法...

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精益生產(chǎn)降低成本課程課程提綱:一、成本控制思想誤區(qū)1、我們公司已經(jīng)很賺錢了2、現(xiàn)在任務(wù)緊,沒有時(shí)間控制成本3、控制成本對我有什么好處二、成本內(nèi)容與常見方法1、成本的內(nèi)容2、利潤與成本如何計(jì)算3、盈虧平衡法4、標(biāo)準(zhǔn)成本法5、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算法三、成本降低的方向1、質(zhì)量成本降低2、庫存成本降低3、人工成本降低4、材料利用率提升5、縮短交貨期6、適時(shí)適量采購7、把多余...

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講.企業(yè)推行精益生產(chǎn)的必要性一.不同的經(jīng)營思想二.企業(yè)永續(xù)生存根基—視頻欣賞、討論三.精益生產(chǎn)的優(yōu)越性四.不要被傳統(tǒng)的能效而欺騙五.庫存是企業(yè)的墓場第二講.認(rèn)識浪費(fèi),讓燒錢變成存錢一.每天都在燒錢二.制造業(yè)常見的7大浪費(fèi)三.視頻欣賞、討論--杜絕浪費(fèi)四.如何改善企業(yè)中浪費(fèi)1.企業(yè)改善失敗者的口頭禪2.成功改善的基本原則3.如何尋找現(xiàn)場中的浪費(fèi)4.改善浪費(fèi)7法...

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精益生產(chǎn)管理課程   課時(shí):6H

課程目標(biāo):本課程將使學(xué)習(xí)者對精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解,充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具,汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓,從而有效開展精益化項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施工作。課程對象:本課程適用于制造型企業(yè)中與生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的管理及技術(shù)人員,如:營運(yùn)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)工廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理、IT經(jīng)理工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統(tǒng)分...

 講師:周士量咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程對象:各部門經(jīng)理、車間主任、班組長、各位員工課程課時(shí):二天(12H)課程大綱:第一篇精益的目的和意義1、精益的起源2、怎樣創(chuàng)造利潤第二篇改變生產(chǎn)方式1、三種生產(chǎn)方式的比較2、拿起精益的武器3、學(xué)習(xí)精益的理由第三篇消除七大浪費(fèi)1、減少非增值性活動2、生產(chǎn)效率低下的分析3、進(jìn)行作業(yè)改善4、怎樣消滅過剩生產(chǎn)5、提高搬運(yùn)活性系數(shù)6、庫存是萬惡之源7、追求零缺陷8...

 講師:周士量咨詢電話:010-82593357下載需求表


精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程課程大綱一【課程背景】“精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),其基本思想是以人為中心,堅(jiān)持持續(xù)改善,通過徹底消除浪費(fèi)、波動和僵化,追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約,被認(rèn)為是當(dāng)今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產(chǎn)方式之一。在市場競爭加劇、勞動力成本增加、原材料價(jià)格上升等背景下,越來越多的中國企業(yè)開始嘗試推行精益生產(chǎn),希望運(yùn)用精...

 講師:?樊鑄咨詢電話:010-82593357下載需求表


降本增效:精益生產(chǎn)提升運(yùn)營效益在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,"降本增效"已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵策略。而精益生產(chǎn)(LeanProduction)作為一種革命性的管理理念,正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有力武器。想象一下,如果您的企業(yè)能夠像一臺精密運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,每一滴油都用在刀刃上,每一顆螺絲都恰到好處地發(fā)揮作用,那將是怎樣一番景象?精益生產(chǎn),這個(gè)源自日...

 講師:蔡云闖咨詢電話:010-82593357下載需求表


14項(xiàng)目咨詢中的精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目成功規(guī)劃大綱精益生產(chǎn)(LeanProduction)是一種旨在減少生產(chǎn)過程中浪費(fèi)、提高效率和質(zhì)量的管理哲學(xué)和方法論。1.項(xiàng)目啟動階段·項(xiàng)目目標(biāo)定義:明確項(xiàng)目目標(biāo),包括預(yù)期的改進(jìn)成果、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPIs)等?!ろ?xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建:組建跨部門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),確保團(tuán)隊(duì)成員具備必要的技能和知識?!こ醪皆u估:對當(dāng)前生產(chǎn)流程進(jìn)行初步評估,識別存...

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工廠規(guī)劃三部曲   課時(shí):6H

《工廠規(guī)劃三部曲》【課程時(shí)間】一天上午8:30——11:30下午13:00——16:00【課程目標(biāo)】l掌握工廠規(guī)劃的基本常識l了解如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線l學(xué)會工廠物流規(guī)劃l提升工廠管理能力l培養(yǎng)干部工廠管理技巧【課程對象】各部門經(jīng)理以上管理者;生產(chǎn)部門車間主任、班組長;技術(shù)、倉儲部門管理者等?!菊n程大綱】培訓(xùn)方式:講師面授、案例精解、互動教學(xué)第一章如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)單元1...

 講師:胡曉波咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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