人力資源管理課程體系
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者【課程目標(biāo)】1、掌握人力資源管理四大模塊的基礎(chǔ)知識(shí)2、學(xué)習(xí)利用人力資源管理的各種技術(shù)工具3、了解非人資部門(mén)常用的人力資源管理知識(shí)4、了解非人資部門(mén)和人資部門(mén)之間在人資管理方面的責(zé)權(quán)區(qū)別5、懂得配合人力資源部門(mén)的人力管理工作【課程大綱】第一部分培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)開(kāi)場(chǎng)：講解非人資部門(mén)掌握人資知識(shí)的重要性1、學(xué)員思...
講師：苑國(guó)輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于勝任力模型的人力資源管理體系構(gòu)建課程目標(biāo)：????未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心是企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)。如何選人，育人，用人，留人是人力資源管理最為重要的課題。本課程旨在為人力資源管理專業(yè)人士提供掌握國(guó)際化，系統(tǒng)全面的人力資源知識(shí)體系，提升實(shí)際工作和專業(yè)能力的良機(jī)；幫助企業(yè)中高層HR經(jīng)理人站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，滲透人力資源管理的精髓，介紹當(dāng)代最新的人力資源技術(shù)、工具和方法，...
講師：余建明咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程目標(biāo)：人力資源管理不僅僅是人力資源部門(mén)的工作，在一個(gè)不斷發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源部越來(lái)越多的承擔(dān)了人力資源的戰(zhàn)略管理(即人事政策的制定與推行，流程的設(shè)計(jì)和監(jiān)管，工具和技術(shù)的提供和培訓(xùn))，直線或職能部門(mén)越來(lái)越多的承擔(dān)了人力資源管理的執(zhí)行的功能，從職位的設(shè)置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績(jī)效考核與評(píng)估保證部門(mén)和公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)……...
講師：余建明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向HW學(xué)習(xí)——人力資源管理全景導(dǎo)入》-7天課程 課時(shí)：24H
向華為學(xué)習(xí)人力資源管理——全景系列課程（共七天）第一天：戰(zhàn)略人力資源管理一、企業(yè)的核心能力與人力資源1.企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展與核心能力2.人力資源是企業(yè)核心能力的源泉?案例分享：HW公司HR管理體系全景3.人力資源角色與責(zé)任的承擔(dān)4.傳統(tǒng)人力資源模式的轉(zhuǎn)變方向基于能力的人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系1.構(gòu)建企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系的基礎(chǔ)2.人力資源開(kāi)發(fā)與管理的系統(tǒng)構(gòu)...
講師：江源咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景這樣的問(wèn)題是否困擾著您，困擾著您的企業(yè)或您的部門(mén)？新的勞動(dòng)合同法已經(jīng)實(shí)施，而企業(yè)的人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、企業(yè)規(guī)章制度仍在沿用過(guò)去的思路，導(dǎo)致您官司纏身；員工的用人成本越來(lái)越高，而生產(chǎn)效率并沒(méi)有提高；用人部門(mén)主管雖然專業(yè)業(yè)務(wù)熟練，但部門(mén)運(yùn)作效率卻不見(jiàn)提高；人員流動(dòng)可能不是因?yàn)樾匠曛贫?，而往往起因于用人部門(mén)主管的管理水...
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《解析〈勞動(dòng)合同法〉及對(duì)企業(yè)人力資源管理影響》一、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整模式中的勞動(dòng)合同二、立法背景、目的、體系探秘（一）我國(guó)勞動(dòng)合同制度的沿革；（二）為什么制定勞動(dòng)合同法？（三）《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》、《合同法》的關(guān)系；（四）圍繞立法目的爭(zhēng)論；（五）立法體系。三、《勞動(dòng)合同法》立法總則的變化（一）適用范圍的變化（二）訂立原則變化（三）規(guī)章制度的變化案例分析四、調(diào)...
講師：聶振亞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 》 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：聶振亞老師″?????前言在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應(yīng)該是各層級(jí)的經(jīng)理主管，因此我們必須強(qiáng)調(diào)讓各直線部門(mén)的主管了解和掌握人力資源管理的基本知識(shí)。但是，對(duì)于這些主管，由于他們的工作性質(zhì)所決定，又沒(méi)有必要對(duì)這部分知識(shí)了解得過(guò)于詳細(xì)和過(guò)于理論，但需掌握一些實(shí)務(wù)操作和運(yùn)用技巧。本課程正是針對(duì)這個(gè)目的，進(jìn)行特別設(shè)計(jì)和...
講師：聶振亞咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理（2天大綱） 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》——2天大綱設(shè)計(jì)胡雯艷老師主講【課程簡(jiǎn)述】新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源的價(jià)值創(chuàng)造已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于資本的價(jià)值創(chuàng)造，非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，是經(jīng)理人有效提升價(jià)值創(chuàng)造的最佳途徑，這就要求直線經(jīng)理首先必須是HR（HumanResource）經(jīng)理。本課程將從直線經(jīng)理如何成為一名合格的HR經(jīng)理出發(fā)，從選、用、育、留的角度，從新時(shí)代人力資源管理的...
講師：胡雯艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而人力資源的合理配置、管理和開(kāi)發(fā)已不再僅僅是人力資源部門(mén)的責(zé)任，一線經(jīng)理也在從部門(mén)人員配置、人才甄選、部屬培養(yǎng)、績(jī)效管理等各個(gè)環(huán)節(jié)直接參與人力資源管理的工作。但是，目前企業(yè)中的部分一線經(jīng)理們沒(méi)有意識(shí)到人才管理是各級(jí)管理者的基本職責(zé)，錯(cuò)誤地認(rèn)為人力資源管理僅僅是人力資源部的事情，這直接...
講師：葛虹咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)做“強(qiáng)”之道-----戰(zhàn)略性人力資源管理與組織體系---企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)解碼課程主講：任朝彥企業(yè)問(wèn)題背景：◆企業(yè)做不強(qiáng)、做不大、做不長(zhǎng)的原因有很多，不能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本原因?yàn)槭裁词侨瞬排囵B(yǎng)？◆如何通過(guò)企業(yè)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)突破企業(yè)不同發(fā)展階段的瓶頸？◆為什么企業(yè)在人才認(rèn)知和使用上存在“用才近視癥”，而不是“適才適配型”；在人才識(shí)別上主觀隨意，缺少客觀評(píng)價(jià)...
講師：任朝彥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《直線經(jīng)理的人力資源管理技能提升》 課時(shí)：12H
直線經(jīng)理的人力資源管理技能提升課程背景：人力資源管理工作博大精深、非常復(fù)雜、具體的工作，企業(yè)中普遍存在的現(xiàn)象：非人力資源部門(mén)對(duì)人力資源工作比較抵制、不理解、不支持，這極大的影響了企業(yè)管理的順利開(kāi)展，影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。在人力資源相關(guān)工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，首先想到的就是人力資源管理部門(mén)的責(zé)任，更有甚者，部分部門(mén)經(jīng)理或主管認(rèn)為：企業(yè)內(nèi)任何與人有關(guān)的事務(wù)都是人力...
講師：祝喜銀咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+下的人力資源管理創(chuàng)新》 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)+下的人力資源管理創(chuàng)新課程背景：制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)?！?015年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”作為行動(dòng)計(jì)劃成為國(guó)家戰(zhàn)略，意味著互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代制造業(yè)的結(jié)合已經(jīng)是關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈的重要一環(huán)。傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該順勢(shì)而為，抓...
講師：蕭琳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是通過(guò)經(jīng)營(yíng)人才去經(jīng)營(yíng)客戶部門(mén)應(yīng)該如何設(shè)定自己的用人編制、控制好薪酬成本如何快速選對(duì)合適的人才，并最大限度激發(fā)其績(jī)效潛能如何有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力和績(jī)效如何建立部門(mén)的人才梯隊(duì)，保證人才的成長(zhǎng)和延續(xù)如何幫助業(yè)績(jī)好的員工快速成長(zhǎng)為卓越經(jīng)理人企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理最終的落地執(zhí)行依靠的是“人才”，因此...
講師：蕭琳咨詢電話：010-82593357下載需求表
新常態(tài)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程背景：如果21世紀(jì)企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力來(lái)自于市場(chǎng)，產(chǎn)品、環(huán)境變化，而未來(lái)企業(yè)面臨的最大壓力卻是人力資源，蓋洛浦公司調(diào)查顯示，全球員工的敬業(yè)的比例僅為13，而中國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界水平，敬業(yè)度只有6，2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨“三去一降一補(bǔ)”的結(jié)構(gòu)性改革，即經(jīng)濟(jì)運(yùn)行去杠桿、工業(yè)去產(chǎn)能、樓市去庫(kù)存、降實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本、補(bǔ)供給側(cè)和人力資源短板?；?..
講師：楊文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理者綜合技能提升》 課時(shí)：18H
互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理者綜合技能提升課程目標(biāo)：本課程圍繞人力資源管理者在日常工作中存在的問(wèn)題和困惑，重點(diǎn)通過(guò)案例分享、互動(dòng)游戲等喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，生動(dòng)形象地詮釋一個(gè)人力管理者者工作者必經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，人性認(rèn)知、職業(yè)素養(yǎng)，角色認(rèn)知、組織定位、學(xué)習(xí)、解碼\溝通\監(jiān)督、推行、影響等問(wèn)題解決能力的塑造以及人力資源管理技能提升，從而解決企業(yè)人力管理者在日常工作的困惑和問(wèn)題...
