人力資源管理課程體系
一、績(jī)效的概述1.1績(jī)效管理的在古代的應(yīng)用1.2績(jī)效考核現(xiàn)狀及問題二、績(jī)效考核概述2.1績(jī)效在整個(gè)管理中的地位2.2績(jī)效的本質(zhì)23績(jī)效考核的原則2.4績(jī)效意義及特征2.5優(yōu)秀績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)三、績(jī)效新模式解讀3.1革命性績(jī)效考核思路3.2績(jī)效方法講解3.3績(jī)效考核流程3.4績(jī)效考核表說明3.5月度計(jì)劃表說明四、績(jī)效考核的實(shí)施4.2月度質(zhì)詢會(huì)4.3現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練部分客戶...
講師：萬新立咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：篇：人力資源管理概述與人力資源規(guī)劃講：人力資源概述l現(xiàn)代人力資源的理論基礎(chǔ)、發(fā)展趨勢(shì)與區(qū)別l現(xiàn)代人力資源管理的9大發(fā)展特點(diǎn)l現(xiàn)代人力資源管理的核心理念、原則、目的l現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容構(gòu)成l現(xiàn)代人力資源管理的工具方法論案例與互動(dòng)：第二講：人力資源規(guī)劃與人才戰(zhàn)略規(guī)劃l現(xiàn)代人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)l從企業(yè)戰(zhàn)略到組織能力模型設(shè)計(jì)l以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的企業(yè)...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、基于戰(zhàn)略的人才管理的特點(diǎn)與要求1.基于戰(zhàn)略的人才管理的要求2.基于戰(zhàn)略的人才管理的特點(diǎn)3.以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的高效人才管理體系設(shè)計(jì)4.案例分享：華為公司人力資源的組織架構(gòu)與總體規(guī)劃、定位二、基于勝任素質(zhì)的招聘體系構(gòu)建與運(yùn)作1.基于勝任素質(zhì)的招聘體系l勝任素質(zhì)模型概述l勝任素質(zhì)在人才甄選中的應(yīng)用l招聘體系的規(guī)范及要求2.企業(yè)面試管理流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化l招聘面試流程設(shè)...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、對(duì)企業(yè)人力資源管理的認(rèn)知1、人力資源管理的演進(jìn)2、人事、人力資源、人力資本之區(qū)別3、人力資源管理的實(shí)質(zhì)4、人力資源管理的終目標(biāo)與意義5、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)二．對(duì)企業(yè)人力資源管理的整體了解1、人力資源管理的十二大誤區(qū)2、內(nèi)外部環(huán)境是人力資源管理的基礎(chǔ)3、人力資源管理策略與任務(wù)4、人力資源管理系統(tǒng)與體制5、企業(yè)、員工、部門主管、HR間人力資源職責(zé)關(guān)系6、...
講師：趙學(xué)文咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)的核心能力與人力資源1.企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展與核心能力2.人力資源是企業(yè)核心能力的源泉案例分享：HW公司HR管理體系全景3.人力資源角色與責(zé)任的承擔(dān)4.傳統(tǒng)人力資源模式的轉(zhuǎn)變方向二、基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系1.構(gòu)建企業(yè)人力資源開發(fā)與管理體系的基礎(chǔ)2.人力資源開發(fā)與管理的系統(tǒng)構(gòu)建模型3.人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)模塊4.基于能力的人力資源管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)...
講師：江源咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系2.現(xiàn)代企業(yè)崗位管理的概念和原則?HW公司崗位管理體系全景3.影響崗位管理的基本因素4.崗位與組織結(jié)構(gòu)——組織結(jié)構(gòu)的小單元5.職位和崗位的區(qū)別及關(guān)系6.崗位設(shè)置——定崗的概念?招商銀行崗位設(shè)置優(yōu)化案例7.崗位設(shè)置的原則和考慮的因素二、崗位分析1.崗位與崗位梳理的定義2.崗位分析的內(nèi)容和意義3.崗位分析的原則4.崗位分...
講師：江源咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、基于戰(zhàn)略的人才管理的特點(diǎn)與要求1.基于戰(zhàn)略的人才管理的要求2.基于戰(zhàn)略的人才管理的特點(diǎn)3.以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的高效人才管理體系設(shè)計(jì)4.案例分享：華為公司人力資源的組織架構(gòu)與總體規(guī)劃、定位二、基于勝任素質(zhì)的招聘體系構(gòu)建與運(yùn)作1.基于勝任素質(zhì)的招聘體系l勝任素質(zhì)模型概述l勝任素質(zhì)在人才甄選中的應(yīng)用l招聘體系的規(guī)范及要求2.企業(yè)面試管理流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化l招聘面試流程設(shè)...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、人力資源管理理念和3P模型 經(jīng)理人轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階梯 3P人力資源管理模型 績(jī)效考核與績(jī)效管理 勝任素質(zhì)：冰山模型 業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色二、工作分析和評(píng)價(jià) 職責(zé)匹配和角色澄清 工作分析和職位說明書撰寫 崗位評(píng)估的意義和應(yīng)用 職位評(píng)估體系 海氏評(píng)估法 美世IPE評(píng)估法 職位評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用及價(jià)值三、整體報(bào)酬 整體報(bào)酬戰(zhàn)略 薪酬的基本組成 一個(gè)...
講師：江源咨詢電話：010-82593357下載需求表
本課程將重點(diǎn)回答如下問題： 1、我公司輝煌、成功的是哪一段時(shí)間，輝煌、成功到什么程度？ 2、導(dǎo)致成功的因素是什么？其中外部因素是什么？?jī)?nèi)部因素是什么？ 3、現(xiàn)在，這些因素還具備嗎？ 4、怎樣才能使成功因素持續(xù)下去？ 5、目前影響公司進(jìn)一步發(fā)展提高的大瓶頸是什么？ 6、造成這些瓶頸的因素有哪些？其中自身可控因素是什么？ 7、自身可控因素中，哪...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
講直線經(jīng)理對(duì)HR的偏見和誤解u人力資源管理是人力資源部的事，與我無關(guān)u人力資源部只是管招人、考勤的部門u人力資源部工作是“表面功夫”，不能有效支撐業(yè)務(wù)部門u人力資源部不懂業(yè)務(wù)，無法配合第二講管理到底是管什么？?jī)?yōu)秀的管理者必須具備的能力是什么？u所有的管理工作面對(duì)的都是人和事管理的本質(zhì)和定位管理的意義管理者的角色和功能管理者應(yīng)具備的基本能力管理者困惑研討：日常...
講師：汪廷云咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、營(yíng)銷組織人力資源管理的特點(diǎn)與要求1.營(yíng)銷組織的內(nèi)外部環(huán)境分析2.營(yíng)銷組織人力資源管理的要求3.營(yíng)銷組織人力資源管理的特點(diǎn)4.以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人力資源管理體系設(shè)計(jì)5.案例分享：華為營(yíng)銷系統(tǒng)人力資源的規(guī)劃與定位二、基于勝任素質(zhì)的招聘體系構(gòu)建與運(yùn)作1.基于勝任素質(zhì)的招聘體系-勝任素質(zhì)模型概述-勝任素質(zhì)在人才甄選中的應(yīng)用-招聘體系的規(guī)范及要求2.營(yíng)銷人員面試管理流...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元人力資源管理的發(fā)展與變革一、戰(zhàn)略性人力資源管理的發(fā)展1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理發(fā)展2、戰(zhàn)略性人力資源管理的特征3、人力資源管理者的定位與突破【實(shí)用工具】人力資源管理價(jià)值鏈、人力資源管理者的角色模型【案例分析】LX、MD的人力資源管理發(fā)展【小組討論】企業(yè)需要哪個(gè)階段的人力資源管理？企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)人力資本增值？二、戰(zhàn)略性人力資源管理的變革與創(chuàng)新1、當(dāng)前人力資源...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分部門經(jīng)理、主管為什么要做本部門的人力資源管理工作人力資源管理能力是優(yōu)秀部門經(jīng)理、主管應(yīng)具備的重要能力之一掌握人力資源管理能力的五大關(guān)系：1.和本部門工作的關(guān)系2.和人力資源部門的關(guān)系3.和公司整體目標(biāo)的關(guān)系4.和個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系5.和員工成長(zhǎng)的關(guān)系第二部分部門經(jīng)理與HR部門的責(zé)任分工1.了解人力資源在企業(yè)運(yùn)作中的功能與角色2.清楚公司對(duì)人力資源管理的要求3...
講師：何邊咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：戰(zhàn)略人力資源管理——激活員工潛能，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.什么是戰(zhàn)略人力資源管理2.廣義與狹義的人力資源管理3.人力資源管理的基本功能4.戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃5.人力資源管理中的核心內(nèi)容6.人力資源管理中的常用工具與流程7.基于戰(zhàn)略的人力資源開發(fā)實(shí)務(wù)8.職能經(jīng)理人力資源開發(fā)的工作內(nèi)容有哪些現(xiàn)場(chǎng)研討：職能經(jīng)理在人力資源管理中的主要困惑與解決之道案例分...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：戰(zhàn)略人力資源管理——激活員工潛能，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.什么是戰(zhàn)略人力資源管理2.廣義與狹義的人力資源管理3.人力資源管理的基本功能戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃人力資源管理中的核心內(nèi)容人力資源管理中的常用工具與流程4.基于戰(zhàn)略的人力資源開發(fā)實(shí)務(wù)5.職能經(jīng)理人力資源開發(fā)的工作內(nèi)容有哪些現(xiàn)場(chǎng)研討：職能經(jīng)理在人力資源管理中的主要困惑與解決之道案例分享：華為人力...
