團隊管理課程體系
【課程大綱】：為什么班組長對進行團隊培訓講：班組長的勝任力模式一、我是誰班組長的角色和職責我們客戶是誰新時期有員工的特點設備有那變化有什么新的挑戰(zhàn)二、班組長在企業(yè)中組織架構中的位置討論，在這個位置有什么特點，會有那些常見問題三、失敗的班長有那些特點教條主義，盲目執(zhí)行，生產(chǎn)技術型，專斷型，大撒把型，哥們型，批評主義等1、討論：你是那種管理類型的班組長四、優(yōu)秀班...
講師：凡耀勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
資源整合------團隊系統(tǒng)----團隊力量何謂團隊，高效團隊的特征提高團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重大意義成功的團隊經(jīng)營必須具備的核心價值觀念職業(yè)化團隊的品格結構模型積極的態(tài)度——激勵系統(tǒng)—心態(tài)管理一、為什么我們工作不快樂二、人活著為了什么？三、我們與企業(yè)的生命進程四、在企業(yè)里何為成功？五、什么是職業(yè)化的開心工作，快樂生活六、陽光心態(tài)能給我們帶來什么？明確的目...
講師：舒立平咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、引子;案例討論（根據(jù)公司的實際案例研討和分析）二、研發(fā)管理者的角色和定位1.研發(fā)管理者的挑戰(zhàn)2.研發(fā)人員的特點1）.研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強2）.不善溝通，想法隱藏較深3）.…3.研發(fā)人員的素質(zhì)模型4.職業(yè)生涯的雙通道5.管理者的行為動機6.案例和演練：管理者的思維模式三、教練技術介紹1.什么是教練2.教練的主要工作模式3.教練的主要技能要求4.教...
講師：盧剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、掌握自己、洞悉他人——DISC性格解析lDISC性格解析l我是什么樣的人？——自我測試l認識自己個性的優(yōu)點和缺點l下屬眼里的自己是什么樣子？——領導風格l如何判斷下屬的個性特征？l如何管理不同性格的下屬？——溝通和激勵要點二、察言觀色與高效溝通l看圖讀情小測驗——測試你的感知能力l快速解讀各種肢體語言l快速解讀各種類語言l小測驗——你能聽出“謊言”嗎？l...
講師：江磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊內(nèi)容知識落地點模塊一卓越團隊的組建★訓練與普通灌輸式培訓的區(qū)別體驗、示范★特訓介紹/特訓活動規(guī)則/團隊活動等。★節(jié)：卓越團隊建設組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態(tài)、口號、共識等；★第二節(jié)：團隊制勝的關鍵在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關鍵？體驗活動：游戲模塊二溝通與誤解★企業(yè)興亡核心素質(zhì)一：溝通到位，工作才到位★訓練目的：破解80以上管理...
講師：舒立平咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱/要點：一、掌握自己、洞悉他人——DISC性格解析DISC性格解析我是什么樣的人？——自我測試認識自己個性的優(yōu)點和缺點下屬眼里的自己是什么樣子？——領導風格如何判斷下屬的個性特征？如何管理不同性格的下屬？——溝通和激勵要點二、察言觀色與高效溝通看圖讀情小測驗——測試你的感知能力快速解讀各種肢體語言快速解讀各種類語言小測驗——你能聽出“謊言”嗎？你是左...
講師：江磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、引子;案例討論（根據(jù)公司的實際案例研討和分析）二、研發(fā)管理者的角色和定位1.研發(fā)管理者的挑戰(zhàn)2.研發(fā)人員的特點1）.研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強2）.不善溝通，想法隱藏較深3）.…3.研發(fā)人員的素質(zhì)模型4.職業(yè)生涯的雙通道5.管理者的行為動機6.案例和演練：管理者的思維模式三、教練技術介紹1.什么是教練2.教練的主要工作模式3.教練的主要技能要求4.教...
講師：盧剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、引子;案例討論（根據(jù)公司的實際案例研討和分析）二、研發(fā)管理者的角色和定位1.研發(fā)管理者的挑戰(zhàn)2.研發(fā)人員的特點1）.研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強2）.不善溝通，想法隱藏較深3）.…3.研發(fā)人員的素質(zhì)模型4.職業(yè)生涯的雙通道5.管理者的行為動機6.案例和演練：管理者的思維模式三、教練技術介紹1.什么是教練2.教練的主要工作模式3.教練的主要技能要...
講師：盧剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團隊管理能力提升》 課時：12H
銷售團隊管理能力提升課程背景：作為一個銷售部門的負責人，你是否會經(jīng)常面對以下問題？關鍵時刻看不出來團隊凝聚力，團隊目標總是處于口號中！銷售個人業(yè)績預測大多數(shù)不兌現(xiàn)，導致部門預測偏差很大！部門業(yè)績不持續(xù)，總是波峰波谷豐枯不均！新銷售成長緩慢，不能抗擔子，流動性大！銷售會議總是開的應急，不成體系，效率不高！銷售部門的管理者通常都是個人業(yè)績的優(yōu)秀者，因為持續(xù)優(yōu)秀從...
講師：成遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團隊管理·三板斧》 課時：12H
銷售團隊管理·三板斧——打造一支能打勝仗的業(yè)務團隊課程背景：在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，銷售團隊的管理能力成為了企業(yè)成功的關鍵因素之一。一個高效、有凝聚力的銷售團隊不僅能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績目標，還能持續(xù)推動企業(yè)的業(yè)務增長和市場擴張。然而，管理一個銷售團隊并非易事，它需要銷售管理者們具備銷售目標設定、銷售過程追蹤與監(jiān)控和拿到銷售結果的能力。本課程致力于解決銷售團隊管理...
講師：吳錚力咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊管理者角色認知與轉(zhuǎn)換》 課時：12H
高績效團隊管理者角色認知與轉(zhuǎn)換課程背景：角色的轉(zhuǎn)換意味著思維方式的轉(zhuǎn)換；當一個專業(yè)能手成為一名管理者之后，就開始了角色的轉(zhuǎn)換，下屬對你的尊重方式也發(fā)生了改變。相應的，就需要管理者使用不一樣的技能，方可帶領團隊不斷前進。隨著組織的發(fā)展和擴充，市場的快速變化，競爭對手的不斷挑戰(zhàn)，管理對象需求層級的差異，管理者需要更強的角色意識和轉(zhuǎn)換的靈敏度。否則一個組織必然會出...
講師：林曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代團隊管理方法【課程背景】“中國已經(jīng)擊敗了非典型肺炎！”在這句話背后，我們總會想到更多讓人內(nèi)心振奮的細節(jié)：多省市醫(yī)療團隊快速組成支援武漢團隊、全國范圍內(nèi)捐助體系；7天建成的火神山醫(yī)院、隨處可接受到的疫情科普、頻繁從科研實驗室傳出的好消息……，當中國遇到新的挑戰(zhàn)時，總有人能夠馬上“動起來”、快速解決問題，便給與了人民安全感，這是國企、事業(yè)單位得到人民及國家信...
講師：陳志昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
高執(zhí)行力團隊管理法 課時：12H
高執(zhí)行力團隊管理法陳志昊【課程背景】“中國已經(jīng)擊敗了非典型肺炎！”在這句話背后，我們總會想到更多讓人內(nèi)心振奮的細節(jié)：多省市醫(yī)療團隊快速組成支援武漢團隊、全國范圍內(nèi)捐助體系；7天建成的火神山醫(yī)院、隨處可接受到的疫情科普、頻繁從科研實驗室傳出的好消息……，當中國遇到新的挑戰(zhàn)時，總有人能夠馬上“動起來”、快速解決問題，便給與了人民安全感，這是國企、事業(yè)單位得到人民...
講師：陳志昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
從業(yè)務骨干到團隊管理者 課時：1H
職業(yè)經(jīng)理人-自我管理與提升課程背景這是一個前所未有的快速迭代的時代，信息技術不斷更新變革，人們的生活習慣飛速的發(fā)生著變化。對于廣大的企業(yè)來說，正面臨著變化帶來的巨大焦慮。職業(yè)經(jīng)理人的自我成長與對變化的敏感，對企業(yè)至關重要。未來的40年，產(chǎn)品進入高度同質(zhì)化階段，真正的競爭將是企業(yè)的內(nèi)功之爭。本課程將為你解釋當下對于新進職業(yè)經(jīng)理人最關鍵的管理技能和實操方法，以及...
講師：陳志昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)團隊管理 課時：12H
【培訓對象】：企業(yè)老總高管及各級后備干部【培訓目標】：全面掌握企業(yè)團隊管理的原則與方法科學與藝術?！菊n程大綱】：領導藝術（Theartofleadership）是指在領導的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造，是真善美在領導活動中的自由創(chuàng)造性?！罢妗笔前盐找?guī)律，在規(guī)律中創(chuàng)造升華，升華到藝術境界；“善”就是要符合政治理念；“美”是指領導使人愉悅、舒暢...
