當(dāng)“變身”助你成為“職場(chǎng)達(dá)人”
作者:王運(yùn)啟 223
一般企業(yè)當(dāng)中,老板或上伺喜歡既肯做又能說(shuō)的員工。如果你自己都不愿在他們面前主動(dòng)推銷自己,還要固執(zhí)地等待老板放下身段,來(lái)殷殷垂詢你的精辟見解,這也就意味著你沒有這種被自己和別人重視的意識(shí),怎么可能不導(dǎo)致職業(yè)變身呢?該“秀”的時(shí)候一定不要客氣,而且要“秀”得精彩。
3、職場(chǎng)表現(xiàn)充滿自信但不能自負(fù);在職場(chǎng)中,過(guò)于自信往往會(huì)讓人忽視風(fēng)險(xiǎn)的存在,因而準(zhǔn)備工作做得不到位,這樣,一旦碰到困難,便會(huì)茫然失措。下屬太過(guò)敬畏沒有與老板交流的自信,以致于跟老板有溝通的心理障礙,畏懼權(quán)威的結(jié)果,老板只好獨(dú)來(lái)獨(dú)往,其實(shí)在大多數(shù)情況下,他都不愿意扮演這樣的角色。主動(dòng)抓住與老板相遇的機(jī)會(huì),比如電梯、餐廳、走道等,輕松面對(duì),便會(huì)漸入佳境。職場(chǎng)是個(gè)時(shí)時(shí)處處需要“出風(fēng)頭”的地方,所以總少不了上演幾家歡樂幾家愁。誰(shuí)都愿意獲得老板重用、升職加薪出國(guó)第一個(gè)想到,但這要把握好節(jié)奏與自信與自負(fù)之間的“度”。
4、關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出創(chuàng)造自己的價(jià)值;在職場(chǎng)中,更多的人都有“追隨一個(gè)好企業(yè)不如跟對(duì)一個(gè)好上司”感觸。無(wú)論上司是老板還是高層、中層,如果關(guān)鍵時(shí)刻你為他挺身而出排憂解難了,讓他看到了你的價(jià)值,那么,你的發(fā)展不言而喻。意外情況總是在最沒有防備的時(shí)候發(fā)生,在大多數(shù)人都無(wú)所適從的時(shí)候,那個(gè)挺身而出,化險(xiǎn)為夷的關(guān)鍵人物必然能贏得上司歡心。要做到其實(shí)并不困難,只須處處留心、時(shí)時(shí)在意就可,替上司擦亮眼睛。上司是真胡涂,還是裝胡涂,恐怕只有他自己最清楚,但自己付出的努力沒有回報(bào),對(duì)每一個(gè)認(rèn)真工作的人都不能說(shuō)是無(wú)足輕重的傷害。要想辦法讓上司認(rèn)真審視你的價(jià)值,最直接的辦法莫過(guò)于給他一個(gè)失去的體驗(yàn)。當(dāng)然這是風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)高的嘗試,如果你的本意不過(guò)是給上司個(gè)提醒,行動(dòng)之前-全球品牌網(wǎng)-對(duì)自己要有一個(gè)客觀可靠的評(píng)估。
5、疏通自己的人脈通道適時(shí)助力老板;“看你和誰(shuí)在一起,就知道你的為人”。這句深含哲理的話是告訴職場(chǎng)人,想做職場(chǎng)“達(dá)人”除具備真才實(shí)學(xué)外,有良好潛力的人脈資源
擴(kuò)展閱讀
廠家的營(yíng)銷管理制度為何成為空文 2023.07.05
作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會(huì)編制一套營(yíng)銷規(guī)范管理制度出來(lái),內(nèi)容厚達(dá)上百頁(yè),所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)
作者:潘文富詳情
民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁耄瑓抢线@樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老
作者:李名梁詳情
讓銷售成為受人尊敬的職業(yè) 2023.04.12
社會(huì)浮躁下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因?yàn)槟悴皇俏ㄒ坏牟搜健o(wú)論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷售隊(duì)伍的時(shí)候。我曾經(jīng)問過(guò)大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說(shuō)不喜歡,還有一部
作者:蔣觀慶詳情
怎樣成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理 2023.03.28
沒有誰(shuí)生下來(lái)就是經(jīng)理,就是企業(yè)家。在創(chuàng)業(yè)、工作中不斷完善,突破挑戰(zhàn)自我,歷經(jīng)磨練,逐漸成為一個(gè)合格優(yōu)秀的經(jīng)理。 一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理就是帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷向上,在本行業(yè)、領(lǐng)域獨(dú)樹一幟,并給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的企
作者:董栗序詳情
職場(chǎng)人士必看的電視?。骸夺t(yī)道》 2023.03.24
在筆者所看勵(lì)志類的電視劇當(dāng)中,韓劇《醫(yī)道》是最震撼人心的,一口氣連續(xù)看完56集,感受頗深。 《醫(yī)道》描繪的是韓國(guó)第一名醫(yī)許俊的艱苦創(chuàng)業(yè)之路。許浚的父親平安道龍泉郡守,母親是妓女,因?yàn)槌錾百v、備受
作者:董栗序詳情
當(dāng)老板成為員工 從員工的角度看管理 2023.03.24
有人把管理者與被管理者兩者之間的關(guān)系戲劇性地比喻為“貓”與“鼠”,不少企業(yè)天天上演著貓抓老鼠的游戲,筆者把該過(guò)程稱為“貓”“鼠”博弈?! ∽鲞^(guò)十年的老板后,筆者有幸到一家大公司打工,恢復(fù)到基層員工角
作者:董栗序詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1486
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38