雙匯危機八大警示

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而正是因為有了名，義和利的矛盾恰恰可以得到了解決——名為利之本，而義則為名之本。所以，不義就會有惡名，而惡名則會反過來剝奪利，這樣，就使得見利忘義成了一項虧本賣賣，也使得義戰(zhàn)勝了利。

因此，在新的時代條件下，社會責任已經超越企業(yè)利潤而成為第一位的企業(yè)目標，有了名的作用，義可以反過來成為利的本原了，這一思想要求全世界的企業(yè)都應該以義取利，在義的指導下，實現名和利的辯證并取，而非追求自身利益最大化。

反觀雙匯，無論是產品中出現瘦肉精這一事實、還是針對央視曝光瘦肉精之后所進行的危機處理、以及漠視消費者利益的所謂萬人大會、乃至對造成的重大損失痛心疾首之情等一些列思想行為，無不是將自身利益放在了首位。

他們既沒有把注意力放在瘦肉精對消費者的健康所造成的影響上；也沒有考慮整個行業(yè)的整體大局；更沒有將整個產業(yè)鏈納入自己的管理邊界，反而將責任推向了上游的養(yǎng)殖戶，唯獨對自己的利益損失耿耿于懷，這種重利輕義的思想行為如何再能贏得消費者的信賴呢？

啟示之三：品牌要追求名副其實

伴隨著風起云涌的改革開放大潮，品牌營銷理論傳入中國也已經二十余年，但無論是中國的營銷界還是企業(yè)界，對于品牌思想基本上還處于食洋不化的階段。

一個典型的表現就是，品牌理論還遠遠沒有大眾化，這些言必稱品牌的所謂營銷專家和策劃大師們，無法或無能運用辯證法思維發(fā)現品牌中包含的名和實這一基本矛盾，于是也就發(fā)現不了品牌的本質。

這種局面造成的惡果是，各式各樣的品牌理論多如牛毛，但沒有一個深入到“實”的層面，以至于我們看到，各式各樣的包裝、策劃和概念被炒作的滿天飛，他們用廣告費、紅包和軟文操控起大眾媒體，將花言巧語的叫賣從聲音變成了文字、聲音和圖像的立體式，從街頭搬上了報刊雜志和電視屏幕。

 雙匯 警示 八大 危機

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