《輸贏》:第五周:策略--30.周一,上午八點四十分
作者:付遙 46
系列專題:《輸贏》
兩百多位客戶陸續(xù)進入嘉里中心酒店二樓的會議大廳,在簽到處憑請柬領取胸牌后進入會議室。銷售人員們親自在大門口迎接重要客戶,將他們直接請進貴賓室。周銳在簽到處與每個進來的客戶打著招呼,并仔細看著他們投入名片盒的名片。九點的會議馬上就要開始了,周銳放下心來:幾乎所有重要的客戶都來了。這個研討會在策劃的三周之后終于開幕了,能否在會議中給客戶留下良好的印象,并找到足夠的銷售機會是決定能否完成任務的又一個關鍵。
周銳獨自來到講臺后面的音響室,這是他的習慣。每次在開始重要演講前,周銳都要靜靜地回顧一下內容,精心設計每個手勢和用詞。他看看時間,再次整理了一下自己的西服和掛在胸口的胸牌并深吸了一口氣,這是周銳上臺前的習慣。當主持人講完開場白之后,周銳快速走上前臺,站定后向會議全場看去,此時客戶們大多數(shù)已經(jīng)進入會場,還在三五成群互相打著招呼。隨著音樂的停止,他們看見周銳站在講臺中間,意識到會議即將開始,便自覺地坐回到自己的座位,會議廳逐漸安靜了下來。
林佳玲坐在前排右側的座位上,從這個角度可以清晰地看到周銳的每個細小的動作。他西服筆挺,一條鮮艷的紅色領帶很質感地系在襯衣的領口。當他上場的時候,面對大家展開雙臂,用柔和并帶著微笑的目光和每個人接觸,林佳玲明顯感覺到對方的一種親和的吸引力從講臺上輻射過來。
“歡迎大家光臨今天的研討會,我占用三十分鐘的時間為大家簡單介紹一下捷科公司。在我開始之前想做個小測驗,大家知道捷科成立多少年了嗎?”周銳停下來,揮揮手中準備好的作為禮品的MP3,會場中一片寂靜,終于,有一個聲音從聽眾中傳出:“二十年?!?/p>
“不對,沒有那么老。”周銳笑著回答。
“十六年?”
“對了。”周銳高興地回答,將手里的MP3通過工作人員傳給這位客戶。
“十六年前,捷科創(chuàng)立于一個小小的大學宿舍,現(xiàn)在捷科已經(jīng)成為全球最大的信息系統(tǒng)供應商之一。根據(jù)《財富》雜志的調查,捷科已經(jīng)進入全球企業(yè)一百強,這是唯一一家在成立后的十六年內,進入全球一百強的IT公司。這么多客戶選擇捷科,其中的原因是什么呢?我現(xiàn)在很榮幸地為大家介紹捷科的經(jīng)營模式,以及這種模式為您帶來的益處和價值?!?/p>
林佳玲入神地聽著,她自己也經(jīng)常介紹公司,但周銳的介紹方法與通常的講法不一樣。他用幾個小問題像個鉤子一樣成功地抓住了客戶的好奇心,然后又用一個個小故事穿插在整個介紹之中,林佳玲聽得津津有味。周銳的演講在熱烈的掌聲中結束,主持人又將林佳玲請上講臺。林佳玲有心要和周銳比試一下,全身卯足了勁兒,看聽眾給自己的掌聲能否超過給周銳的。
自助午餐之后,周銳將所有的團隊成員集合在一起,急切地打探會議的效果。林佳玲是會議的組織者,也參加了進來。
“大家覺得效果怎么樣?對銷售有幫助嗎?”周銳問每個人。
肖蕓第一個回答:“我剛才吃飯的時候,和我的客戶聊過了,他們都很滿意,尤其是林佳玲的內容,他們覺得幫助很大。”
方威補充著夸獎林佳玲:“經(jīng)信銀行信息中心、市場部和財務部的工程師們都來了,他們覺得我的午餐很好,林佳玲講得更好?!?/p>
“效果好不好,還要看反饋表。我已經(jīng)將結果統(tǒng)計出來了?!敝茕J手中拿著反饋表,停頓了一下直到大家都安靜下來朝他望來:“共收到198個客戶的反饋表,百分之五十七選擇滿意,百分之四十三選擇非常滿意,滿意度為百分之百。讓我們向林佳玲表示感謝,她為我們安排了一場完美的市場活動。”
大家聽到結果都朝林佳玲鼓起掌來,然后等周銳繼續(xù)介紹:“在反饋表中,百分之六十的客戶表示最近有采購機會,我將這些銷售機會的金額作了統(tǒng)計,總共有數(shù)千萬的銷售機會。而且百分之九十以上的客戶希望我們與他們聯(lián)系?!敝茕J停下來用更緩慢、更深沉的聲音說:“在這周之前,我們不認識客戶,看不到機會,也看不清方向,今天我們成功地將客戶約了出來,在反饋表中,他們告訴我們各自的采購計劃,現(xiàn)在我們找到了明確的目標,只要抓住這些機會就能完成任務。從現(xiàn)在開始,我只有一個要求,就是請大家泡在客戶那邊,直到將一個一個的訂單簽回來,這是我們大家完成銷售任務的唯一的機會?!?/p>
周銳與自己的每個團隊成員對視著,試圖用目光激起他們內心的斗志:“雖然我們現(xiàn)在業(yè)績墊底,但是我們既不是孬種也不低人一等,更不是人人可以瞧不起的失敗者,我們有能力而且有決心達成自己的目標。我不多說了,一切看大家的行動。”林佳玲心中也被這些話激起了斗志,她看到銷售人員心中的火花已經(jīng)從他們的目光中跳躍出來,他們摩拳擦掌,躍躍欲試,這些人看樣子要為自己的團隊豁出去了。
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