斯威特退出小天鵝:沒有消化能力,吞下了也要吐出來

 作者:趙民    131

在大家都在關(guān)注人大政協(xié)“兩會(huì)”的時(shí)候,有一條消息,可能不會(huì)引起大家的注意:媒體報(bào)道說,斯威特的代表退出了小天鵝的董事會(huì),斯威特徹底告別小天鵝。

  我想提醒大家注意這個(gè)消息:這是一個(gè)2007年最新動(dòng)向的開始:很多在三五年前趁“國退民進(jìn)”的時(shí)候,從部分地方政府那里買下一些和自己原來的主業(yè)沒有關(guān)系的國有企業(yè)、盲目跨行業(yè)多元化的民營集團(tuán)公司,有些沒有消化能力的,現(xiàn)在開始撐不住了,吞下的,開始吐出來了。

  這是一個(gè)悲劇,無論是對民營企業(yè)本身,還是對當(dāng)初被賣掉的地方國有企業(yè),還是這個(gè)企業(yè)里的員工,或者是地方政府。

  是什么原因,造成了這樣的一個(gè)悲劇呢?

  不同的企業(yè)可能有不同的具體情況,不同的案例可能表現(xiàn)出來的現(xiàn)象是不同的,但是無外乎兩個(gè)原因:資金危機(jī)問題和管理能力問題。換句話說,一是錢的問題,二是人的問題。

  錢的問題,主要是和中央政府的宏觀調(diào)控有關(guān)。以前中央政府沒有進(jìn)行宏觀調(diào)控的時(shí)候,銀行的貸款政策比較寬松,貸款利率也比較低,非常有利于民營企業(yè)家借錢收購。而且,那個(gè)時(shí)候中國的銀行們大都也沒有上市,內(nèi)部管理大都是比較模糊,甚至是一塌糊涂,只要能有關(guān)系,或者沒有關(guān)系但能拉上關(guān)系,那么,趁著地方政府“國退民進(jìn)”大賣企業(yè)的時(shí)候,多從銀行借點(diǎn)錢把有品牌價(jià)值的公司,也不管是不是和自己原來的主業(yè)有關(guān)系,也不管自己有沒有經(jīng)驗(yàn)和能力管理,反正不管三七二十一,先拿下再說。但是,天有不測風(fēng)云,人有禍福旦夕,哪里知道那個(gè)沒有多大進(jìn)入門坎的房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)在是太“火”了,房價(jià)也不聽中央的話,呼呼呼地直往上竄,漲得讓老百姓怨聲載道,最后被中央政府盯上了,信貸于是就嚴(yán)了,結(jié)果是城門失火,殃及魚池,害得整個(gè)民營企業(yè)的貸款普遍緊張。再加上出了個(gè)反面典型德隆,這對民營企業(yè)就更加雪上加霜了。

  人的問題,主要是和中國民營企業(yè)本身的管理水平有關(guān)。中國的民營企業(yè),在自身發(fā)展的過程中,大都依靠對市場機(jī)會(huì)的把握和政府資源的利用而起家,其實(shí)內(nèi)部管理是基本沒有或者比較差的。第一,內(nèi)部的管理制度不是沒有,在大多數(shù)情況下,只是培養(yǎng)了執(zhí)行型人才,鮮有創(chuàng)業(yè)型、綜合型或領(lǐng)導(dǎo)型人才可以培養(yǎng)出來。第二,很多企業(yè)還是家族成員為主控制著領(lǐng)導(dǎo)崗位或關(guān)鍵的崗位,企業(yè)內(nèi)部大行個(gè)人崇拜,公司老板可比當(dāng)年文革的毛澤東。第三,公司的文化呢,也是“青幫文化”,講師生關(guān)系、同鄉(xiāng)關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、山頭關(guān)系,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)山頭,公司的表面雄偉壯麗挺拔偉岸的群山高峰,掩蓋了公司里面一個(gè)一個(gè)相互不愿相互配合、缺少合作精神、乃至爭權(quán)奪利的“小山頭”。第四,而且,中國的民營企業(yè),由于利用和政府的關(guān)系賺錢的模式比較簡單實(shí)惠,所以通常在做到一定程度以后就開始在一個(gè)城市或一個(gè)省份進(jìn)行多元化,房地產(chǎn)是一定要搞一點(diǎn)的,商業(yè)銀行或信托公司或證券公司是要想辦法參點(diǎn)股的,高速公路也是能進(jìn)去就進(jìn)去,不管投資的錢是來自銀行貸款還是社會(huì)保障基金。第六呢,還從自己的老主業(yè)的成功中沾沾自喜,指望著在新的業(yè)務(wù)或投資項(xiàng)目上,也獲得同樣的高速增長和成功,對于平均速度的發(fā)展和增長沒有耐心,看不上,搞企業(yè)成長發(fā)展的“大躍進(jìn)”。當(dāng)然,所有的這一切,換來的是老總本人的無限風(fēng)光,當(dāng)上全國勞動(dòng)模范,掛上“教授”的頭銜,當(dāng)上XX青年企業(yè)家協(xié)會(huì)的副會(huì)長(如果會(huì)長不是由政府官員出任,就當(dāng)會(huì)長),乃至最后各級人大代表,政協(xié)委員等。

  不過呢,當(dāng)一切榮譽(yù)還沒有享受夠的時(shí)候,當(dāng)公司消化不了收購兼并的地方國有企業(yè)開始出問題的時(shí)候,民營老板們最終不得不低下自己高昂的頭,去求海外基金,去求國際同行,實(shí)在沒有辦法,再去找地方政府,把公司再吐出來。

  所以呢,我們可以看到,中國的并購市場,將會(huì)有個(gè)高速成長的階段,而現(xiàn)在,只是剛剛開了個(gè)頭,小天鵝嘛,因?yàn)槠涿利?,所以被世人所關(guān)注。

  讓我們繼續(xù)關(guān)注。

趙民
 吐出來 斯威特 小天 吞下 天鵝 威特 消化 吐出 下了 退出 也要 出來 能力 沒有

擴(kuò)展閱讀

手機(jī)安全軟件領(lǐng)域中,騰訊手機(jī)管家相當(dāng)重視自身的品牌建設(shè),2013年邀請吳奇隆、劉詩詩代言宣傳全新的廣告語“玩得酷,靠得住”,一直在適應(yīng)年輕人喜好的節(jié)奏?! ≡谝苿?dòng)軟件,尤其是安全管理領(lǐng)域,邀請偶像明

  作者:李欣詳情


腦白金是什么東西?地球人都知道——用來送禮的?! 】梢钥隙?,只要在中國生活過一段時(shí)間并看過電視的人都知道腦白金。在人們的意識中,腦白金就是用來送禮的保健品,除了送禮,可能真正買給自己父母享用的人寥寥無

  作者:李名梁詳情


  現(xiàn)在的社會(huì)上的執(zhí)行力培訓(xùn)可以說多如牛毛。對于這些執(zhí)行力培訓(xùn)公司,幾乎是每家都說自己的執(zhí)行力是最有體系的;每家都說自己的執(zhí)行力是最有效果的;每家都說自己的執(zhí)行力是最有方法的等等。但是這些執(zhí)行力培訓(xùn)究

  作者:崔學(xué)良詳情


——北師大快遞大叔用詩意短信傳遞著快意人生  “今日陽光燦爛,室外空氣新鮮,出來取件匆匆,縱是時(shí)間寶貝,耽誤不會(huì)太久,久坐易疲勞,取件權(quán)作喝咖啡……”3月29日,北師大的學(xué)生小唐收到這樣一封快遞

  作者:陳步峰詳情


幾乎所有的連鎖餐飲業(yè)都面臨同樣的問題:工作標(biāo)準(zhǔn)化了,熱情沒有了?怎么辦?問題都一樣,不同的是用什么方法去面對。無論是連鎖商場還是以連鎖經(jīng)營的餐飲,由于對規(guī)模上的要求,需要不斷的拓展連鎖店,無論是對外的

  作者:王山詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有