營銷管理

學(xué)營銷一定得學(xué)《營銷管理》,一定知道它的作者菲利普.科特勒,一位被世界公認(rèn)為大師級的營銷管理專家。他,幾十年來就做了一件事,不斷地修訂《營銷管理》,我十年前閱讀他的專著時(shí)就已經(jīng)是第十版(新千年版)了。

 高揚(yáng)詳情


中小企業(yè)的老板很怕招業(yè)務(wù),招新人進(jìn)來,短期內(nèi)產(chǎn)生不了業(yè)績,他著急;招有經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)高手進(jìn)來,費(fèi)用太高可能他們不一定能適合企業(yè)特點(diǎn),他著急;營銷From EMKT.com.cn人員不好管是人所共知,大批人

 譚長春詳情


電商企業(yè)最近是在跑馬圈地,是盲目內(nèi)耗,還是有序競爭?還是僅求自保?5月以來,電商B2C網(wǎng)站發(fā)起了號稱史上最大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn),持續(xù)到本周,已有天貓、京東、蘇寧易購、國美網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)、易迅及當(dāng)當(dāng)?shù)榷嗉揖W(wǎng)站

 洪仕斌詳情


洞悉對手,知己知彼  競爭對手是企業(yè)發(fā)展的敵人,同時(shí)也是企業(yè)成長的幫手。企業(yè)要在競爭對手研發(fā)創(chuàng)新,推出新產(chǎn)品時(shí)快速跟進(jìn);找準(zhǔn)對手薄弱環(huán)節(jié),攻其軟肋;在互相競爭比拼中不斷激發(fā)新的靈感和創(chuàng)造力,營造競爭的

 趙強(qiáng)詳情


前幾天,《人民日報(bào)》記者采訪我,核心還是問國產(chǎn)奶粉為什么監(jiān)管那么嚴(yán),還老出問題。我談了不少觀點(diǎn),大多都在記者林婧的報(bào)道(報(bào)道如下)中了,但是還有幾點(diǎn)需要補(bǔ)充。第一,中國的消費(fèi)者極不成熟,尤其是奶粉消費(fèi)

 雷永軍詳情


當(dāng)下,歐美經(jīng)濟(jì)低迷,我國經(jīng)濟(jì)放緩,全球經(jīng)濟(jì)狀況以更為多樣、更為復(fù)雜的方式影響著不同的地區(qū)和不同的人口群體。其中營銷和銷售環(huán)境就發(fā)生了較大變化。以往在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí),許多營銷商在規(guī)模大、歷史盈利水平較高的客

 王先琳詳情


自2007年iPhone橫空出世以來,手機(jī)江湖發(fā)生了翻天覆地的變化,原有的手機(jī)巨頭摩托羅拉已遭收購,而諾基亞、黑莓的市場份額不斷下滑,股價(jià)均不足2007年高峰時(shí)期的百分之十,分別走到了破產(chǎn)的邊緣。但是

 劉杰克詳情


對于企業(yè)來說,真正給企業(yè)帶來豐厚利潤的客戶往往只是客戶群中的一小部分,這些小量的客戶是企業(yè)的最佳客戶,他們的忠誠度和盈利率往往是最高的。企業(yè)可以通過客戶資料,結(jié)合客戶群的統(tǒng)計(jì)分析來識別這些客戶來區(qū)別高

 黃賢華 詳情


每年,每個(gè)企業(yè)都不得不面對或長或短的淡季。受金融危機(jī)的影響,雖然國家出臺多種措施刺激經(jīng)濟(jì)增長,但內(nèi)需仍然沒有得到充分拉動,今年的淡季或許令很多企業(yè)在淡季里更加戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,也更受煎熬。如何讓淡季不淡,其中

 朱國正 詳情


為了有效地管理自己的銷售人員或系統(tǒng)集成商、增值服務(wù)商,就要將所有潛在用戶按照上述定義進(jìn)行分類,處在漏斗上部的潛在用戶其成功率為25%,處在漏斗中部的潛在用戶其成功率為50%,處在漏斗下部的潛在用戶其成

 朱國正 詳情


體育營銷是利用體育賽事來推廣企業(yè)或者品牌的市場營銷活動,是將品牌理念與體育精神結(jié)合的戰(zhàn)略形式。它有巨大的影響力和號召力,能迅速擴(kuò)大品牌知名度。有資料顯示,企業(yè)品牌知名度每提高1,需要投入約2 000萬

 李光斗詳情


如何才能讓豬上樹呢?方案一:給豬一個(gè)美好的愿景,告訴他你就是猴子,簡稱畫餅。方案二:把樹砍到,讓豬趴在樹上合影留念,簡稱山寨。方案三:告訴他如果上不去,晚上擺全豬宴,簡稱績效。一般情況下,老板會選擇第

 張從忠詳情


企業(yè)營銷改革必須面對的問題:1、公司的品牌有一定的影響力,但是這么多年了,不慍不火。畢竟,行業(yè)領(lǐng)先品牌就只那么幾個(gè)。自己能排前十,但絕對難進(jìn)前三。這樣的品牌,是要先打造呢?還是過程中培養(yǎng)?這就使自己很

 譚長春詳情


1、什么是戰(zhàn)略性市場營銷 正如Fifield(1992年)指出的那樣,對戰(zhàn)略這個(gè)詞的濫用只會導(dǎo)致市場營銷工作人員、各行業(yè)經(jīng)理以及節(jié)日和活動管理者的迷惑。因此我們有必要花一點(diǎn)時(shí)間來討論這個(gè)詞的起源,它

 何俊鋒詳情


如何培養(yǎng)習(xí)慣的科學(xué)既被公司用于挖掘消費(fèi)者的偏好,也被用于塑造企業(yè)文化。習(xí)慣是一種強(qiáng)大的力量,公司可以運(yùn)用這種力量與客戶和員工互動。在過去的二十年中,習(xí)慣形成的科學(xué)已經(jīng)成為數(shù)百個(gè)大型醫(yī)療中心以及獲得企業(yè)

詳情


本月中旬,王老吉商標(biāo)戰(zhàn)終于塵埃落定,這場持續(xù)了445天,炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的紅綠之爭,正式以廣藥集團(tuán)的完勝而結(jié)局。時(shí)隔15年后,王老吉商標(biāo)再度回歸廣藥集團(tuán)運(yùn)營,此時(shí)其已價(jià)值千億元,加多寶卻淪為一代悲情英雄,

 劉杰克詳情


前言:客戶是企業(yè)最重要的資產(chǎn),客戶價(jià)值是企業(yè)最核心的價(jià)值。這已經(jīng)成為眾多企業(yè)經(jīng)營者的共識。但是客戶價(jià)值到底是什么?我們先來看看客戶價(jià)值的概念吧mdash;mdash;客戶價(jià)值:為目標(biāo)客戶提供能滿足其需

 譚小芳詳情


我們談到管理時(shí),常常談到墨菲定律,意思是事情如果有變壞的可能,不管這種可能性有多小,它總會發(fā)生??梢赃@樣講,墨菲定律給了領(lǐng)導(dǎo)者失眠的動力,也給了員工犯錯(cuò)的借口,似乎沒有辦法可以預(yù)防事情朝著可能變壞的方

 馮啟詳情


以事實(shí)說話 我們在銷售過程中,都希望顧客認(rèn)同我們的觀點(diǎn),要做到所有的顧客一見到我們就認(rèn)同我們,很多導(dǎo)購會認(rèn)為比登天還難!在銷售過程中只有一少部分顧客從一開始就認(rèn)同我們,如何讓顧客一進(jìn)門就認(rèn)同我們,對我

 李坤恒詳情


如何使銷售提高50?我的答案是裁減客戶。 在最近的診斷問卷中,有不少客戶多次提出了讓他們頭疼的銷售問題。尤其是金融危機(jī)的背景下,銷售下滑成了不少企業(yè)當(dāng)前最大的難題。 一個(gè)典型的例子是江蘇一家制造工藝品

 宋新宇詳情


如果我說中國消費(fèi)者有四個(gè)特性,第一是無知、第二是從眾、第三是虛榮、第四是愛占小便宜,或許有不少人會拿磚頭砸我,說我說的不對。但是,如果你在營銷一線干過3年以上,你就會贊成我的說法,因?yàn)槟阏嬲媲星械乜吹?/p>

 雷永軍詳情


如今的社會懶字被賦予新的含義。懶字的新宗旨是人生得意須盡懶。懶人、宅男、宅女成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的全新生活方式。懶從某種意義上講也成了人類社會消費(fèi)的目標(biāo)。懶人推動社會進(jìn)步? 懶人不愿步行走路,便發(fā)明了汽車 懶

 李光斗詳情


   在這樣一個(gè)信息高速傳播的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一個(gè)品牌到底使用什么樣的營銷手段,才能夠永葆青春?在社交媒體不斷發(fā)展的時(shí)代,當(dāng)草根消費(fèi)者可以在互聯(lián)網(wǎng)上任意發(fā)表評論,甚至開始對品牌采取娛樂化的手段傳播信息的時(shí)

 肖明超詳情


價(jià)格標(biāo)簽上的尾數(shù)9、廣告上的含淚噴血大甩賣、商場的節(jié)慶折上折促銷、返利、紅包、購物券hellip;hellip;無一不是利用消費(fèi)者喜歡占便宜的心理。如今,在電子商務(wù)企業(yè)多年來不懈地教化培育下,消費(fèi)者逐

 周再宇 詳情


 發(fā)布文章,請點(diǎn)我!
 網(wǎng)絡(luò)課堂 更多
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有