營銷管理

KA賣場問題研究者 黃靜隨便抓一個供應(yīng)商問:你覺得賣場收的費用高嗎?十個有十一個會告訴你,“賣場收費高!很高!越來越高!”賣場要收費,賣場收費一年比一年多,費用名頭一年比一年復(fù)雜,這確實是不爭的現(xiàn)實。

 作者:黃靜 詳情


思路=出路(從不同角度看產(chǎn)品給顧客帶來價值)從不同角度看產(chǎn)品給顧客帶來價值有一個營銷經(jīng)理想考考他的手下,就給他們出了一道題,把梳子賣給和尚。第一個人:出了門就罵,什么狗經(jīng)理,和尚都沒有頭發(fā),還賣什么梳

 作者:何小勇 詳情


大客戶銷售經(jīng)理商務(wù)談判目標:增強客戶經(jīng)理在市場上的開拓能力,溝通技巧、談判能力和成交能力特色:全程互動,情景模擬,角色扮演,學(xué)員參與,模型導(dǎo)入!拒絕空洞理論,演繹實戰(zhàn)營銷;追求學(xué)以致用,達成業(yè)績提升!

 作者:何建華 詳情


俗話說:“不想當(dāng)元帥的士兵就不是好士兵”。同樣,不想做行業(yè)冠軍的企業(yè)家就不是好的企業(yè)家。本人相信,在座的企業(yè)家朋友之所以創(chuàng)業(yè),之所以正走在將企業(yè)做大、做強、做久的路上,一定是因為你心懷宏大夢想,那就是

 作者:王晨光 詳情


 這是一個使用與使用對決的年代。不論多牛的公司,若是沒有找到一個用戶“用得著”的切入點,那么,這個公司與用戶的間隔,遲早會越來越遠?! ∽龅竭@一點,盡管難之又難,但許多公司發(fā)現(xiàn):即使其使用程序得到用戶

 作者:何茂春 詳情


從考爾曼的觀點來看,分銷問題是對麥克托什團隊真正問題的偏離。研究與開發(fā) 已停止,而且沒有生產(chǎn)足夠的軟件。市場營銷也已停止;價格跌落而且邊際利潤下降。雖然1984年的第 4季度銷售創(chuàng)下紀錄,但蘋果已領(lǐng)先

 作者:李禹成 詳情


當(dāng)然在這個階段上,人們一般考慮的是怎樣讓國有股、法人股以對市場影響較小的方式流通起來,還沒有明確涉及A股的含權(quán)及對流通股股東的補償,這后來被認為是股權(quán)分置的核心問題。這其實也是不能苛求的,因為國有股、

 作者:唐淵 詳情


作者:來源:《820思想》時間:2008-05-1111:35:29瀏覽次數(shù):1233我們在很早以前就已經(jīng)明白了,不是所有的人都適合做銷售,銷售人員必須具有一些基礎(chǔ)的特質(zhì),這些特質(zhì)有些與個人的天賦、個

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我們探討一個熱話題---內(nèi)控。簡單地來說呢,內(nèi)控是西方發(fā)明的一套做法,它區(qū)別與外部政府,金融市場,媒體,消費者對企業(yè)的外部控制。追求的是企業(yè)自身在運營過程中形成一個內(nèi)生的監(jiān)督,制衡,糾錯,反舞弊的運作

 作者:白萬綱 詳情


從平臺到產(chǎn)品,從有形商品到無形服務(wù),自定義設(shè)置越來越成為主流,家宴的食品更多地是半成品需要加工的,玩具之類的都講究DIY,甚至旅游都講究自駕。比如釣魚和采摘,其單價就遠比從集市或者超市里邊購買的價格高

 作者:賈春寶 詳情


雖然有罷工事件,巴西世界杯還是有驚無險如火如荼地拉開了戰(zhàn)幕。我們在興奮與不安中迎來了荷蘭隊酣暢淋漓的復(fù)仇,等到了法國隊小心翼翼的復(fù)興,看到了梅西領(lǐng)隊阿根廷的王者氣勢。世界杯給全世界足球工作者、足球迷

 作者:劉泳華 詳情


中國企業(yè)的崛起,是典型的依靠品類崛起為基本特征。那么,這個品類崛起,來自于哪里呢?來自于發(fā)現(xiàn)消費需求的空白點。 一個需求空白點,可以創(chuàng)造一個大單品家電、飲料、休閑食品、電腦、保健品、服裝、牛奶等中國眾

 作者:沈志勇 詳情


柯達已葬送,摩托羅拉、諾基亞、東芝、索尼都在排隊等候檔期。國美最鼎盛,這個家電巨頭的日子將越來越艱難,京東商城明目張膽地開始打劫!國美醒來的速度太慢、太慢,等它睜開眼睛,倉庫里,剩下一地的悲傷?! √K

 作者:肖震 詳情


有好事者做了一個調(diào)查,問女人說的話中最可能是謊言的是那一句?在幾十句常用語中,大多數(shù)男人選了今天我就減肥!大多數(shù)女人選了只要你說出實情,我就原諒你! 在針對男人的調(diào)查中,男女都選擇了我真的愛你這句話,

 作者:雷永軍 詳情


前幾日在雜志上看到一位營銷大師的撰文:是分析一些營銷人員職業(yè)生涯發(fā)展不佳的問題。大師分析其原因主要為營銷人員缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃所致,沒有目標和方向自然也就沒有逐級而上的具體步驟,從而阻礙了營銷人員的職業(yè)

 作者:潘文富 詳情


甜黨和咸黨正在為著捍衛(wèi)正宗豆花的口味而發(fā)起文斗;而關(guān)于唾液腺與淚腺究竟哪一部分更應(yīng)該受到尊重的辯論也在微博上展開。不管你愛咸還是愛甜,不論你是心滿意足還是大失所望,第二季《舌尖上的中國》終究完勝。在此

 作者:慕容小散 詳情


一家痛下決心要實現(xiàn)產(chǎn)品升級的企業(yè),卻因為無法忍痛而喪失機遇期,最終,以市場細分才有活路之名,繼續(xù)固守低端?! 「唢w怎么也沒想到,自己會被火線開除,而且罪名竟然是挪用費用?! 「唢w是公司的大區(qū)級業(yè)績英雄

 作者:段文智 詳情


馬化騰曾說希望微信搭建一個平臺,只制定最基本的規(guī)則,然后就會有意想不到的創(chuàng)新涌現(xiàn)。確實微信生而開放。目前,微信已有2.719億合并月活躍帳戶。而圍繞著微信營銷也愈發(fā)熱鬧,各種案例、模式滿天飛,那么微信

 作者:穆峰 詳情


現(xiàn)在都2014年了,番茄醬仍然逃不出瓶子的掌心。逃脫不了這個命運的,還有蛋黃醬、是拉差辣椒醬(srirachasauce)、牙膏、潤膚霜,以及全部其他因為黏糊狀而被困在容器底部的好東西。單單在調(diào)味醬這

 作者:任立殿 詳情


Domo依然是一家新創(chuàng)公司的老板,因此他很容易從第一線找到像凱特一樣的關(guān)鍵職員。即使當(dāng)該公司成為規(guī)模達數(shù)十億美元的企業(yè)時,他依然會想與她這樣的人保持聯(lián)系。從某種程度上說,所有大公司首席執(zhí)行官都生活在象

 作者:肖震 詳情


網(wǎng)上有個段子說今天在公車上聽后排一個女?dāng)?shù)據(jù)分析師打電話給朋友,說她如何抓取某社交網(wǎng)站數(shù)據(jù)、利用分析手段發(fā)現(xiàn)老公有小三,最終捉奸在床。全車在晚高峰的此時,后門開了居然沒有1個人下車......移動互聯(lián)網(wǎng)

 作者:肖震 詳情


在美國的一個父親,某天發(fā)現(xiàn)自己17歲的女兒竟然收到了來自零售商店Target的嬰兒用品優(yōu)惠券,盛怒之下向商店投訴。一個月后,商店收到了這位父親尷尬的道歉電話,稱商店并非誤發(fā)了優(yōu)惠券,自己的女兒確實懷孕

 作者:肖震 詳情


中國是否等于山寨?等于廉價加工廠?我覺得不是的。我看到了許多默默無聞的創(chuàng)業(yè)者,他們不甘于模仿外國成功的產(chǎn)品,他們希望自己能夠創(chuàng)新,讓外國人去山寨。他們想試圖證明中國人也有創(chuàng)新能力。在喬布斯的傳奇流行的

 作者:肖震 詳情


伶牙俐齒的人搞不了大買賣。只有很大氣的人,內(nèi)心很充實很清晰,大氣中也不失精明,這樣的人才能做大買賣。 伶牙俐齒的人往往有這樣的口頭禪:我照顧你了,優(yōu)惠你了,我們賠本了,不掙錢。這些話最能丟客戶。你們賠

 作者:孫大午 詳情


常言道,知彼知己百戰(zhàn)不殆。然而,在了解彼此、尋找商業(yè)邏輯之前,銷售人員卻常常自我誤導(dǎo):一是不考慮人,只考慮產(chǎn)品、方案、價格等硬性指標,認為只要東西好,客戶就一定會買;二是認為關(guān)系是最重要的因素,銷售過

 作者:高揚 詳情


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