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黃靜老師
黃靜 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷類 經(jīng)銷商管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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黃靜老師的文章

第一次做賣場(chǎng)要準(zhǔn)備的重點(diǎn)工作之   常規(guī)說(shuō)來(lái),廠家業(yè)務(wù)員在與賣場(chǎng)采購(gòu)建立關(guān)系中,錢是一種最常見,也是最有效的溝通武器。在許多業(yè)務(wù)員看來(lái),有錢能使鬼推磨。要想搞定采購(gòu),最簡(jiǎn)單、最有效的方法就是用錢來(lái)收買采購(gòu)。從短期的效果上看,錢也許的確可以起到某種立竿見影的效果,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮,錢卻并非最好的方...

黃靜 2011-03-03查看全文


超市行業(yè)的人力資源管理有別于一般公司制企業(yè)。由于現(xiàn)實(shí)條件的途徑的制約因素,會(huì)使許多超市選人、用人、留人、走人方面出現(xiàn)諸多矛盾和問(wèn)題。需要我們注意的誤區(qū)是: 如果企業(yè)文化脫離個(gè)人和組織的價(jià)值前提,很容易流于形式。在人力資源管理和培訓(xùn)中,企業(yè)不能只重知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),而沒(méi)有對(duì)正確的價(jià)值觀的學(xué)習(xí)、思考和自...

黃靜 2011-01-12查看全文


賣場(chǎng)要想增強(qiáng)商品對(duì)顧客的吸引力,并形成經(jīng)營(yíng)特色,就必須選擇適銷對(duì)路的商品。從本質(zhì)上講,賣場(chǎng)就是一個(gè)虛擬的銷售平臺(tái),本身并不具備任何產(chǎn)出和增值的功能,完全依賴于商品的流轉(zhuǎn)來(lái)獲取利潤(rùn)。所以,合適的商品結(jié)構(gòu)是賣場(chǎng)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。通常說(shuō)來(lái),賣場(chǎng)在選擇商品時(shí)要遵循以下兩個(gè)原則:一是商品要與賣場(chǎng)的定位相吻...

黃靜 2010-06-30查看全文


但凡跟賣場(chǎng)做生意的供應(yīng)商,大概十個(gè)有九個(gè)會(huì)覺(jué)得淘神費(fèi)力傷腦筋,整天不是擔(dān)心合同又要漲了就是抱怨費(fèi)用收得太多了,花了錢銷售又起不來(lái),更是愁煞人。要說(shuō)跟賣場(chǎng)合作,有什么愉快和值得享受的美好,供應(yīng)商怕是要撓頭想半天。很多供應(yīng)商都說(shuō),不是要借著賣場(chǎng)的終端平臺(tái)賣貨,才懶得去看采購(gòu)那張沒(méi)有晴天的黑臉呢。沒(méi)事也...

黃靜 2009-11-05查看全文


據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》報(bào)道,最近,家樂(lè)福中國(guó)總部通報(bào)了一些已被查處的內(nèi)部腐敗事件,其中包括北京CCU(城市采購(gòu)中心)以及7家門店生鮮處相關(guān)人員被移送到司法機(jī)關(guān)。家樂(lè)福北方區(qū)工作人員證實(shí),此次采購(gòu)貪污事發(fā)是有人向警方舉報(bào),目前已經(jīng)將這8人開除,職務(wù)另有人員接替。同時(shí)家樂(lè)福表示,此事件不會(huì)給家樂(lè)福運(yùn)營(yíng)帶來(lái)任...

黃靜 2009-11-05查看全文


這是一個(gè)真實(shí)的故事:   北京某著名家電連鎖企業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理等四人與供應(yīng)商代表在北京西郊某娛樂(lè)城消費(fèi),酒過(guò)三巡后,供應(yīng)商代表有事走出。不久,警察將剩余四人拘留。被拘留的原因是:該四人涉嫌參與巨額賭博和色情活動(dòng)。   一石激起千層浪。一時(shí)間,此事在京城家電圈被人傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。比較流行的說(shuō)法是,這幾個(gè)采...

黃靜 2009-11-05查看全文


前段時(shí)間接受東北某電視臺(tái)記者的電話采訪,說(shuō)是某著名外資連鎖賣場(chǎng)在東北的某個(gè)門店,因?yàn)榕c供應(yīng)商之間發(fā)生帳款拖欠問(wèn)題,雙方矛盾激化,導(dǎo)致有數(shù)十位供應(yīng)商圍坐在賣場(chǎng)門口前,拉出無(wú)良賣場(chǎng),拖欠貨款、還我血汗錢之類橫幅,并與賣場(chǎng)保安人員發(fā)生一些沖突,由經(jīng)濟(jì)糾紛問(wèn)題上升為社會(huì)問(wèn)題。記者問(wèn)我對(duì)這事怎么看?我的回答...

黃靜 2009-11-05查看全文


從戰(zhàn)場(chǎng)到商場(chǎng),及時(shí)有效的情報(bào)系統(tǒng)的作用越來(lái)越重要,尤其是越來(lái)越激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),知彼知此,方能百戰(zhàn)百勝,很難想象在當(dāng)今高度市場(chǎng)化的商業(yè)環(huán)境中,不依靠市場(chǎng)情報(bào)系統(tǒng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力如何得到保證?閉著眼睛打天下的時(shí)代早已經(jīng)過(guò)去了,獨(dú)霸天下壟斷行業(yè)的黃金時(shí)代也早已一去不復(fù)返了。   現(xiàn)在絕大多數(shù)行業(yè)...

黃靜 2009-11-05查看全文


怎么來(lái)形容自己對(duì)零售行業(yè)對(duì)采購(gòu)工作的感受呢,真是又愛又恨,難以言說(shuō),愛的是這個(gè)工作給了我充實(shí)感和成就感,看到負(fù)責(zé)的部門在自己的努力和帶領(lǐng)下,業(yè)績(jī)領(lǐng)先經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超前,看到很多供應(yīng)商在自己的手中被打理得有條不紊,看到進(jìn)來(lái)的新人在自己的教導(dǎo)下迅速成長(zhǎng),那種愉悅的感覺(jué)簡(jiǎn)直可以用幸福來(lái)形容,然而更多的時(shí)候,感...

黃靜 2009-11-05查看全文


眾所周知,現(xiàn)代零售業(yè)的特點(diǎn)是連鎖化經(jīng)營(yíng),為保證其成功,不僅需要管理模式,流程制度等標(biāo)準(zhǔn)化,更需要培訓(xùn)出可以高度執(zhí)行的人才。而開店必須保證一定的人員儲(chǔ)備量,這樣開新店時(shí)才有充足和適合的人去管理。因此,連鎖企業(yè)人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)對(duì)日后門店的運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量及其拓展速度有著決定性作用。但這與傳統(tǒng)制造業(yè)偏重單純...

黃靜 2009-11-05查看全文


零售業(yè)的全面開放加劇了商業(yè)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),零售終端的整合必將朝著連鎖形式的超級(jí)賣場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)展。對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō),對(duì)傳統(tǒng)渠道的依賴將越來(lái)越小,更多的銷售來(lái)自于連鎖KA賣場(chǎng)。因此,供應(yīng)商要發(fā)展就不能避免的要面對(duì)與KA賣場(chǎng)打交道。要成為KA賣場(chǎng)供應(yīng)商就要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的了解和調(diào)查。   第一步要了解這家賣場(chǎng)的基本情...

黃靜 2009-11-05查看全文


相信很多經(jīng)銷商在與賣場(chǎng)的合作中遭遇霸王合同,這種情況多數(shù)發(fā)生在銷售狀況良好的大賣場(chǎng)。對(duì)于這種霸王合同,大多數(shù)經(jīng)銷商表現(xiàn)出來(lái)的都是無(wú)奈,一旦這種霸王合同成立,這個(gè)大賣場(chǎng)就會(huì)成為經(jīng)銷商生意中的一塊雞肋mdash;mdash;食之無(wú)肉,棄之有味。做吧,不會(huì)有什么錢賺,不做吧,又會(huì)失去一塊市場(chǎng)。又愛又恨,...

黃靜 2009-11-05查看全文


KA經(jīng)理,一個(gè)新潮的稱謂,多少帶有那么幾分令人羨慕的味道。冠以KA經(jīng)理,意味著你進(jìn)入的公司是一家有一定實(shí)力與規(guī)模的企業(yè),是一個(gè)管理規(guī)范的企業(yè),是有著一定行業(yè)地位的企業(yè)。KA經(jīng)理,接觸的都是KA客戶、重點(diǎn)賣場(chǎng),在形象和氣勢(shì)上要?jiǎng)龠^(guò)一般的客戶經(jīng)理,意味著你有更多的機(jī)會(huì)接觸更先進(jìn)的賣場(chǎng),更規(guī)范的管理,更...

黃靜 2009-11-05查看全文


張老板是木蘭縣城的一位調(diào)味品經(jīng)銷商,十多年打拼下來(lái),現(xiàn)在已經(jīng)成了縣城食品經(jīng)銷圈子里最大的調(diào)味品經(jīng)銷商。經(jīng)營(yíng)的調(diào)味產(chǎn)品有數(shù)十個(gè),貨也遍布縣城里的大小商店、雜貨鋪、菜市場(chǎng),這么多年的專業(yè)調(diào)味品生意做下來(lái),張老板對(duì)調(diào)味品的市場(chǎng)運(yùn)作已經(jīng)非常純熟了,特別是在菜場(chǎng)和居民購(gòu)買力小店的鋪市與維護(hù)管理更有獨(dú)到的一手...

黃靜 2009-11-05查看全文


有一個(gè)現(xiàn)象很經(jīng)常的出現(xiàn)在經(jīng)理(銷售經(jīng)理或市場(chǎng)經(jīng)理)與客戶接觸的過(guò)程中,那就是大品牌的經(jīng)理盛氣凌人,動(dòng)輒對(duì)客戶指手劃腳,感覺(jué)就是把客戶當(dāng)成自己的下屬,優(yōu)越感溢于言表。而那些不知名的小品牌的經(jīng)理卻是明顯的底氣不足,在客戶面前,特別是大客戶面前唯唯諾諾,生怕聲音大了嚇跑蚊子,能得到客戶的定單或什么承諾就...

黃靜 2009-11-05查看全文


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