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裴宏偉老師
裴宏偉 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:人力資源
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
裴宏偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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裴宏偉

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裴宏偉

裴宏偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一、首先按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組,組建團(tuán)隊(duì),各隊(duì)分別選出隊(duì)長、政委、起隊(duì)名、隊(duì)呼,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和激情。訓(xùn)練:《士兵突擊》二、如何理解“團(tuán)隊(duì)”?訓(xùn)練:《主動(dòng)出擊》三、團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的期望四、團(tuán)隊(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象1、工作積極性不高;2、執(zhí)行不力;3、缺乏合作;4、溝通不暢;5、相互抱怨;6、推卸責(zé)任等等。五、心態(tài)決定一切。你干這份工作是什么心態(tài)?1、混;生存;生活;未來;等等…2、心智模式對(duì)比:打工心態(tài)與老板心態(tài)?3、你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)?六、自己投入工作的狀態(tài)是盡力而為,還是全力以赴?1、你給我多少錢,我就給你干多少活?2、如何理解企業(yè)是我們的船?案例分享:《賣西瓜》3、

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一、心態(tài)決定一切。你干這份工作是什么心態(tài)?混;生存;生活;未來;等等…二、心智模式對(duì)比:打工心態(tài)與老板心態(tài)?三、你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)?你知道自己的使命嗎四、你在為誰工作?你清楚自己的責(zé)任嗎你給我多少錢,我就給你干多少活?要先有付出,才能有回報(bào)。責(zé)權(quán)利相一致法則?,F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):你現(xiàn)在投入工作的激情有多少?案例分析:本人在酒店實(shí)習(xí)經(jīng)歷。五、自己投入工作的狀態(tài)是全力以赴、盡力而為?案例分享:《賣西瓜》現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)訓(xùn)練:哪些員工是盡力而為,別些員工是混。六、遇到問題你是否善于為自己找借口,推卸責(zé)任?還是自動(dòng)自發(fā)地主動(dòng)解決問題,承擔(dān)責(zé)任?現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:有效消除找借口的六條策略。七、樹立良好的10大職業(yè)心態(tài)

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一、首先按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組,組建團(tuán)隊(duì),各隊(duì)分別選出隊(duì)長、政委、起隊(duì)名、隊(duì)呼,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和激情。訓(xùn)練:《士兵突擊》二、如何理解“團(tuán)隊(duì)”?訓(xùn)練:《主動(dòng)出擊》三、團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的期望四、團(tuán)隊(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象1、工作積極性不高;2、執(zhí)行不力;3、缺乏合作;4、溝通不暢;5、相互抱怨;6、推卸責(zé)任等等。五、心態(tài)決定一切。你干這份工作是什么心態(tài)?1、混;生存;生活;未來;等等…2、心智模式對(duì)比:打工心態(tài)與老板心態(tài)?3、你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)?六、自己投入工作的狀態(tài)是盡力而為,還是全力以赴?案例分享:《賣西瓜》1、如何理解企業(yè)是我們的船?2、想要有發(fā)展空間主要靠誰?案例:某服裝

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部分、什么是職業(yè)生涯一、職業(yè)生涯的內(nèi)涵二、職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵三、職業(yè)生涯分類第二部分、進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人的意義一、以既有的成就為基礎(chǔ),確立人生的方向,提供奮斗的策略1、你今天站在哪里并不重要,但是你下一步邁向哪里卻很重要。2、成功的人生需要正確規(guī)劃。3、合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,是邁向成功人生的步二、突破并塑造清新充實(shí)的自我三、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和特長四、評(píng)估個(gè)人目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距五、準(zhǔn)確定位職業(yè)方向六、重新認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值并使其增值七、發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)遇八、增強(qiáng)職業(yè)競爭力九、將個(gè)人事業(yè)與家庭聯(lián)系起來十、揚(yáng)長避短,發(fā)揮職業(yè)競爭力十一、了解就業(yè)市場(chǎng),科學(xué)合理地選擇行業(yè)和職業(yè)十二、提升個(gè)人實(shí)力,獲得長期

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講:目標(biāo)管理:概念、意義和原則一、什么是目標(biāo)管理?1、案例引入:猴子摘桃2、目標(biāo)管理的概念二、一起來思考:經(jīng)理人在目標(biāo)管理中的困惑1、每個(gè)部門只依據(jù)本部門的工作安排,來設(shè)定本部門的季度目標(biāo),會(huì)出現(xiàn)什么問題?2、問題擋住了目標(biāo),工作推不動(dòng);3、高于實(shí)際預(yù)估的目標(biāo)是正確的嗎?4、部門目標(biāo)偏離企業(yè)總目標(biāo),個(gè)人目標(biāo)偏離部門目標(biāo)如何解決?5、如何平衡員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和單位整體工作目標(biāo)?6、現(xiàn)實(shí)與計(jì)劃進(jìn)度沖突后如何合理協(xié)調(diào)?案例:某食品企業(yè)新生產(chǎn)車間7、如何避免加班才能完成指定目標(biāo)的問題?三、一起來思考:目標(biāo)管理的意義1、目標(biāo)管理的意義2、目標(biāo)管理的注意事項(xiàng)1)別讓問題擋住目標(biāo)2)短期目標(biāo)與長期目標(biāo)相結(jié)

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部分非人力資源經(jīng)理應(yīng)具有的人力資源管理認(rèn)知一、角色認(rèn)知與定位1、由下屬變成經(jīng)理2、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)3、非人力資源經(jīng)理的角色認(rèn)知二、懂得人力資源管理的好處1、你將有能力招聘到好員工2、你可以營造良好的工作氛圍三、懂得如何配合人力資源部門的工作1、了解公司的人力資源規(guī)章制度1)新員工報(bào)到要先讓人力資源部門知道2)公司是否規(guī)定各崗位薪資水平的上限2、遵守現(xiàn)行人事作業(yè)流程3、明白人力資源部門的功能4、清楚公司對(duì)部門人力資源管理的要求5、確定人力資源部門可給予的資源第二部分非人力資源經(jīng)理必備的人力資源管理專業(yè)技能一、部門人力資源分析1、明確部門人力配備的現(xiàn)狀2、列表分析部門工作情況3、未來人力資源需求規(guī)劃

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