管理資源網(wǎng)
姚瀾 老師
  •  所在地區(qū): 遼寧 沈陽(yáng)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:個(gè)貸小微營(yíng)銷(xiāo)技巧及風(fēng)險(xiǎn)防控 資產(chǎn)配置 代發(fā)營(yíng)銷(xiāo) KYC
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
姚瀾老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

姚瀾老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

姚瀾

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

姚瀾

姚瀾老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《從聯(lián)盟到共贏——商戶(hù)信用卡營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》課程大綱【課程背景】近年來(lái),客戶(hù)覆蓋面廣、營(yíng)收來(lái)源豐富的信用卡業(yè)務(wù)一度成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的“團(tuán)寵”,各家銀行不遺余力地開(kāi)展開(kāi)疆拓土式的規(guī)?;癄I(yíng)銷(xiāo),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。隨著信用卡滲透率的不斷提升,信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展從跑馬圈地街道轉(zhuǎn)入盤(pán)整穩(wěn)固階段,信用卡業(yè)務(wù)增長(zhǎng)已經(jīng)成為各家銀行苦求不得的目標(biāo)。怎樣在強(qiáng)監(jiān)管的后營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代提升信用卡營(yíng)銷(xiāo)效能?借力商戶(hù)資源實(shí)現(xiàn)從聯(lián)盟到共贏的合作格局?怎樣實(shí)現(xiàn)信用卡與其他銀行產(chǎn)品的有機(jī)融合?怎樣不斷提升持卡客戶(hù)的綜合貢獻(xiàn)度?這些課題不但考驗(yàn)著銀行信用卡相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)的戰(zhàn)略布局能力,同樣也考驗(yàn)著一線經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)

 講師:姚瀾查看詳情


《個(gè)人消費(fèi)類(lèi)行動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及客戶(hù)經(jīng)營(yíng)》課程大綱【課程背景】隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,零售信貸業(yè)務(wù)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)零售信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍?怎樣建立以客戶(hù)為中心的個(gè)貸綜合服務(wù)體系?怎樣有效地批量獲取合格的貸款客戶(hù)和收單合作商戶(hù)?怎樣實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?怎樣不斷提升存量貸款客戶(hù)和商戶(hù)客戶(hù)的綜合貢獻(xiàn)度,使之成為本機(jī)構(gòu)忠實(shí)客戶(hù)?一系列問(wèn)題擺在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理者面前。【課程目標(biāo)】通過(guò)6個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí),您將達(dá)到以下目標(biāo):◆ 建立主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)及以客戶(hù)為中心的個(gè)貸服務(wù)體系意識(shí);◆ 掌握消費(fèi)信貸主流產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工作要點(diǎn);◆

 講師:姚瀾查看詳情


《個(gè)貸客戶(hù)批量營(yíng)銷(xiāo)及客戶(hù)溝通技能提升》課程大綱【課程背景】隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,零售信貸業(yè)務(wù)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)零售信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍?怎樣建立以客戶(hù)為中心的個(gè)貸綜合服務(wù)體系?怎樣有效地批量獲取合格的貸款客戶(hù)?怎樣實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?怎樣使零售客戶(hù)經(jīng)理擺脫只會(huì)做單一房抵業(yè)務(wù)的困境,在市場(chǎng)大潮中放手一搏?怎樣與客戶(hù)保持有效溝通,積極應(yīng)對(duì)客戶(hù)投訴,將投訴變成營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)?一系列問(wèn)題擺在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理者面前?!菊n程目標(biāo)】通過(guò)9個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí),您將達(dá)到以下目標(biāo):◆ 建立主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)及以客戶(hù)為中心的個(gè)貸服務(wù)體系意

 講師:姚瀾查看詳情


《聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 從“薪”開(kāi)始——薪資代發(fā)業(yè)務(wù)拓展與深度營(yíng)銷(xiāo)技巧》課程大綱【課程背景】如果說(shuō)存款是立行之本,那么單位薪資代發(fā)業(yè)務(wù)則是存款的源頭活水,為銀行輸送源源不斷的客戶(hù)和低成本資金。同時(shí),薪資代發(fā)業(yè)務(wù)又是公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的直接契合點(diǎn),大力發(fā)展薪資代發(fā)業(yè)務(wù)不但可以為銀行帶來(lái)零售業(yè)務(wù)批量營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)質(zhì)資源,還可以以零售業(yè)務(wù)回向公司業(yè)務(wù),通過(guò)代發(fā)客群的維護(hù)與深度營(yíng)銷(xiāo)不斷強(qiáng)化銀行與企業(yè)公司業(yè)務(wù)的粘合度。綜上,薪資代發(fā)業(yè)務(wù)無(wú)疑已經(jīng)成為各銀行金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相搶奪的營(yíng)銷(xiāo)高地。那么,如何突破重圍,成功搞定優(yōu)質(zhì)代發(fā)單位并做好代發(fā)客群的深度營(yíng)銷(xiāo)呢?如何把辛辛苦苦攻下的客戶(hù)成功低變成自己機(jī)構(gòu)的“鐵粉”呢?本期課程旨在為大家傳授營(yíng)

 講師:姚瀾查看詳情


《九段零售客戶(hù)經(jīng)理打造計(jì)劃之資深計(jì)劃》課程大綱【課程背景】隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,零售信貸業(yè)務(wù)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)零售信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍?怎樣建立以客戶(hù)為中心的個(gè)貸綜合服務(wù)體系?怎樣有效地批量獲取合格的貸款客戶(hù)?怎樣實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?怎樣使零售客戶(hù)經(jīng)理擺脫只會(huì)做單一房抵業(yè)務(wù)的困境,在市場(chǎng)大潮中放手一搏?怎樣有效防范零售信貸中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn),使零售信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展?一系列問(wèn)題擺在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理者面前。【課程目標(biāo)】通過(guò)6個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí),您將達(dá)到以下目標(biāo):◆ 建立主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)及以客

 講師:姚瀾查看詳情


《零售客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧提升》課程大綱【課程背景】 商業(yè)銀行零售產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)運(yùn)行了十余載,在經(jīng)歷了不斷的嘗試、借鑒、修正之后,各家商業(yè)銀行紛紛意識(shí)到,只有在深入了解客戶(hù)的基礎(chǔ)上為客戶(hù)提供科學(xué)的資產(chǎn)配置服務(wù),才能引導(dǎo)客戶(hù)建立正確的理財(cái)觀,從而有效開(kāi)展客戶(hù)深度經(jīng)營(yíng)。怎樣提升客戶(hù)黏性,怎樣培養(yǎng)理財(cái)經(jīng)理的資產(chǎn)配置意識(shí),提高理財(cái)經(jīng)理資產(chǎn)配置技能,是商業(yè)銀行零售營(yíng)銷(xiāo)工作亟待解決的重要問(wèn)題。【課程目標(biāo)】通過(guò)12個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)員將達(dá)到以下目標(biāo):◆ 掌握客戶(hù)日常維護(hù)與深度經(jīng)營(yíng)的工作技巧;◆ 學(xué)會(huì)使用資產(chǎn)配置基礎(chǔ)工具開(kāi)展有效的配置營(yíng)銷(xiāo)工作;◆ 初步掌握顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧及常用工具模板◆ 掌握KYC技巧◆ 掌握存款

 講師:姚瀾查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有