陸君偉 老師
- 所在地區(qū)： 安徽 淮北
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)采購 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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陸君偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《生產(chǎn)主管管理技能提升》課程大綱課程收益1. 提高生產(chǎn)主管的責(zé)任感和執(zhí)行力以及實(shí)施目標(biāo)管理技能；2. 增強(qiáng)與上下級(jí)（尤其是下級(jí)）的溝通能力，掌握有效處理問題員工的技巧；3. 培養(yǎng)生產(chǎn)主管及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力；4. 掌握對(duì)員工激勵(lì)的方法，穩(wěn)定員工隊(duì)伍；5. 掌握時(shí)間管理的技能，提升品質(zhì)、提高效率、降低成本。課程對(duì)象 生產(chǎn)主管及與生產(chǎn)相關(guān)的管理人員培訓(xùn)方式 實(shí)戰(zhàn)研討、案例分析、角色扮演、討論互動(dòng)、情景模擬等形式培訓(xùn)時(shí)間安排 2天，7小時(shí)/天課程大綱 情景模擬：破冰活動(dòng)1. 生產(chǎn)主管定位及認(rèn)知(0.5小時(shí)) 1. 新形勢下，養(yǎng)殖業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)
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《現(xiàn)場管理與成本控制》課程大綱一、課程設(shè)置和師資簡介|課程主題 |現(xiàn)場管理與成本控制 |授課對(duì)象 |總經(jīng)理、部門經(jīng)理、車間|| | | |主任、班組長及生產(chǎn)活動(dòng)|| | | |相關(guān)的管理人員。 ||授課方式 |案例演練、現(xiàn)場互動(dòng)、小組討 |授課時(shí)間 |2天 || |論。
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《生產(chǎn)管理人員執(zhí)行力提升訓(xùn)練》課程大綱一、課程設(shè)置和師資簡介|課程主題 |生產(chǎn)管理人員執(zhí)行力提升訓(xùn)練 |授課對(duì)象 |生產(chǎn)主管、研發(fā)設(shè)計(jì)人員|| | | |及與生產(chǎn)相關(guān)的人員 ||授課方式 |案例演練、現(xiàn)場互動(dòng)、小組討 |授課時(shí)間 |2-5天 || |論。 | | ||課程介紹 |讓生產(chǎn)管理人員掌握現(xiàn)代管理方法及實(shí)戰(zhàn)技巧
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《生產(chǎn)計(jì)劃與成本控制》課程大綱一、課程設(shè)置和師資簡介|課程主題 |生產(chǎn)計(jì)劃與成本控制 |授課對(duì)象 |生產(chǎn)經(jīng)營管理者、班組長||授課方式 |案例演練、現(xiàn)場互動(dòng)、小組討 |授課時(shí)間 |2天 || |論。 | | ||課程介紹 |“沒有計(jì)劃就等于沒有管理”計(jì)劃是生產(chǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，在多品|| |種小批量快交期的市場環(huán)境下，怎樣發(fā)揮計(jì)劃的指導(dǎo)和目標(biāo)作用，形||
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如何做好生產(chǎn)計(jì)劃管理課程背景 隨著市場競爭的日趨激烈，產(chǎn)品品種不斷增多，批量卻在不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場需求和客戶個(gè)性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來調(diào)整，這樣以來，提高生產(chǎn)管理人員計(jì)劃編制及執(zhí)行能力就成了提高企業(yè)核心競爭力的必由之路。課程目標(biāo)1. 使學(xué)員掌握編制生產(chǎn)計(jì)劃的技巧、提高生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行力；2. 使生產(chǎn)計(jì)劃更能協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，并有效地組織生產(chǎn)；3. 優(yōu)化計(jì)劃管理體系和流程，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性的市場響應(yīng)能力。課程對(duì)象 生產(chǎn)、物料管理人員及相關(guān)員工課程時(shí)間 2天授課形式 實(shí)戰(zhàn)研討、案例分析、角色扮演、討
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如何做好生產(chǎn)計(jì)劃管理課程背景 隨著市場競爭的日趨激烈，產(chǎn)品品種不斷增多，批量卻在不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場需求和客戶個(gè)性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來調(diào)整，這樣以來，提高生產(chǎn)管理人員計(jì)劃編制及執(zhí)行能力就成了提高企業(yè)核心競爭力的必由之路。課程目標(biāo)1. 使學(xué)員掌握編制生產(chǎn)計(jì)劃的技巧、提高生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行力；2. 使生產(chǎn)計(jì)劃更能協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，并有效地組織生產(chǎn)；3. 優(yōu)化計(jì)劃管理體系和流程，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性的市場響應(yīng)能力。課程對(duì)象 生產(chǎn)、物料管理人員及相關(guān)員工課程時(shí)間 2天授課形式 實(shí)戰(zhàn)研討、案例分析、角色扮演、討