《TTT?國際職業(yè)培訓(xùn)師標準版教程?》標準版(授課技巧部分注釋版)

  培訓(xùn)講師:徐春嫣

講師背景:
徐春嫣(Celine)阿里系背景的企業(yè)大學(xué)運營專家英國東英吉利大學(xué)企業(yè)管理碩士英國劍橋大學(xué)交流學(xué)者美國4D領(lǐng)導(dǎo)力認證講師美國ACI注冊人力資源管理師AACTP國際注冊培訓(xùn)師AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師(ICF)多年阿里系公司培訓(xùn)和組織發(fā) 詳細>>

徐春嫣
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《TTT?國際職業(yè)培訓(xùn)師標準版教程?》標準版(授課技巧部分注釋版)詳細內(nèi)容

《TTT?國際職業(yè)培訓(xùn)師標準版教程?》標準版(授課技巧部分注釋版)

課程名稱: 《TTT?國際職業(yè)培訓(xùn)師標準版教程?》

主講: 徐春嫣老師 12-18課時

課程大綱/要點:

一、知己明訓(xùn):心法理念 素質(zhì)模型
? 訓(xùn)練心法
■ 心中有數(shù) 手上有術(shù)
? TTT核心理念
■ 首善——請注意
■ 樂從——有道理
■ 對接——我發(fā)現(xiàn)
■ 區(qū)分——是這樣
■ 感召——來!
■ 分享——讓我們一起
? 有效訓(xùn)練
■ 方向:組織期待與學(xué)員需求
■ 效果評估:目標和工具
■ 三目的:傳道授業(yè)解惑
■ 培訓(xùn)效果七分圖
? 培訓(xùn)師的職業(yè)角色
■ 課程設(shè)計者——編
■ 活動組織者——導(dǎo)
■ 內(nèi)容表達者——演
? 培訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)能力
■ 表達力——通覺
■ 挑戰(zhàn)力——反思
■ 創(chuàng)新力——整合
■ 變通力——角度
■ 洞察力——細節(jié)
■ 感召力——投入
? 課堂訓(xùn)練核心
■ 三大要素—老師、學(xué)員和課堂
■ 三大意識—教化、感悟、場意識
■ 三大關(guān)鍵——悟、化、應(yīng)
? 能級成長
■ 合格培訓(xùn)師——能工用術(shù)器
■ 專業(yè)培訓(xùn)師——巧匠明法理
■ 職業(yè)培訓(xùn)師——明師悟道勢
? 培訓(xùn)師能力圖譜
? 職業(yè)能力養(yǎng)成模型


二、立場亮相:形象風(fēng)范 課堂掌控
? 成長心法
■ 道可頓悟 事須漸修
? 自我情緒管理
■ 緊張:情緒反應(yīng)
■ 怯場:行為表現(xiàn)
■ 壓力分散法
? 職業(yè)形象管理
■ 服飾搭配原則:三不四一體
■ 場地布置與環(huán)境優(yōu)化
■ 訓(xùn)練氛圍營造
? 課堂行為風(fēng)范
■ 風(fēng)范七法核心:“裝腔作勢”
■ 身型:聚精會神,昂揚向上
■ 手勢:大開大合,以姿助勢
■ 步法:規(guī)行矩步,移動有向
■ 眼神:出神入化,點面結(jié)合
■ 說法:吐歸斷連,輕重緩解
■ 講臺禮儀:上場與下場
? 課堂禁忌
■ 關(guān)系禁忌
■ 態(tài)度禁忌
■ 行為禁忌
■ 內(nèi)容禁忌
? 場控技巧
■ 場意識和場感覺
■ 預(yù)先框定
■ 異聲攏場
■ 由點帶面
■ 敵意化解
? 巧問妙答
■ 提問:“明知故問”
■ 應(yīng)答:“答非所問”

三、表情述理:專業(yè)表達 演繹技巧
? 感召心法
■ 理性升華 感性演繹
? 表達突破
■ 思維:書面到口語
■ 表達:句式到概念
■ 補述改敘和轉(zhuǎn)義
? 概念表述
■ C.A.S.S.模型
■ 辨別:把握核心概念
■ 變通:觀點立于角度
■ 延伸:說法蘊含觀點
? 話語影響
■ 話語系統(tǒng)-表達影響
■ 話語概念-重建說法
■ 語感口訣-余音繞梁
■ 順口溜與單字訣
? 生動演繹技巧
■ 真性情:觸景生情
■ 平常話:口頭論證
■ 身邊事:現(xiàn)身說法
? 捷思漫講技巧
■ 同角度:瞬間排比
■ 深比擬:取類比象
■ 接話題:話鋒一轉(zhuǎn)
■ 脫口秀:即興發(fā)表
? 創(chuàng)新說法技巧
■ 說文解字
■ 舊說新語
■ 數(shù)理新解
■ 象限分析
■ 模型定義
? 資源運用技巧
■ 多面體:素材多主題演繹
■ 信息球:主題多素材論證

四、融知化行:結(jié)構(gòu)設(shè)計 進程配置
? 編配心法
■ 立足講授 面向效果
? 課程講授配置
■ 主線輔線:內(nèi)容與形式
■ 明線暗線:固定與靈活
■ 進程單元:整體與局部
■ 培訓(xùn)行為配置表
? 內(nèi)容綱要架構(gòu)
■ 要點:問題線索
■ 層次:話題范疇
■ 方向:主題領(lǐng)域
■ 邏輯:原則與方法
? 開場與導(dǎo)入
■ 開心開眼和開竅
■ 破冰和破題
■ 切題式自我介紹
? 鋪墊
■ 建立共識:顯作用明迷惑
■ 樹立形象:定角色建關(guān)系
■ 化解抵觸:知障礙挑問題
? 要點單元講授
■ 綱要——講什么
■ 演繹——怎么講
■ 資源——用啥講
? 過渡設(shè)計
■ 提問:起承轉(zhuǎn)合
■ 總結(jié):復(fù)述串講
■ 印證:回顧反饋
? 收尾和收結(jié)
? 標準教案組成
? 課程開發(fā)原則
? 演示稿本設(shè)計
■ 定位:視覺線索
■ 原則:視聽覺互動
■ 實操:醒目四化 外置平衡
■ 標題和目錄設(shè)計
■ 找魂和定魄

五、效果影響:深度轉(zhuǎn)化 職業(yè)進階
? 轉(zhuǎn)化心法
■ 學(xué)習(xí)忘我 應(yīng)用無他
? 效果深化技巧
■ 積極回應(yīng)
■ 圖解概念和圖解觀點
■ 串珠互動訓(xùn)練法
? 訓(xùn)練形式方法
■ 訓(xùn)練形式
■ 訓(xùn)練方法
? 課堂教學(xué)工具運用
? 學(xué)員行為深度改善
■ 視講、試講和示講
■ 潤切塑的點評藝術(shù)
■ 點破點化
■ 揭示揭露
? 智慧沉淀
■ 總結(jié):經(jīng)驗源于實踐
■ 提煉:觀念高于實踐
■ 加工:方法用于實踐
? TTT助推企業(yè)成長
■ 培養(yǎng)導(dǎo)師隊伍
■ 建立培訓(xùn)體系
■ 打造版權(quán)課程
■ 積淀品牌文化





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