《新形勢(shì)下銷(xiāo)售模式創(chuàng)新與大客戶(hù)經(jīng)理鍛造》

  培訓(xùn)講師:張晶垚

講師背景:
講師介紹:張晶垚老師u曾任職世界500強(qiáng)中建三局u曾任職香港第二大地產(chǎn)集團(tuán)恒基地產(chǎn)任銷(xiāo)售區(qū)域總監(jiān)u曾任職韓國(guó)獨(dú)資地安地產(chǎn)銷(xiāo)售總監(jiān)u曾任職某知名金融投資咨詢(xún)公司培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)u資深技能培訓(xùn)專(zhuān)家u多家培訓(xùn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)特聘講師;u長(zhǎng)期擔(dān)任諸多大型房地產(chǎn) 詳細(xì)>>

張晶垚
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《新形勢(shì)下銷(xiāo)售模式創(chuàng)新與大客戶(hù)經(jīng)理鍛造》詳細(xì)內(nèi)容

《新形勢(shì)下銷(xiāo)售模式創(chuàng)新與大客戶(hù)經(jīng)理鍛造》

新形勢(shì)下的營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新與大客戶(hù)經(jīng)理鍛造

 

?  課程背景:

認(rèn)識(shí)在客戶(hù)形成對(duì)我們的看法的過(guò)程中學(xué)員自己所起的作用

學(xué)習(xí)如何與內(nèi)部相關(guān)部門(mén)共同形成為外部顧銷(xiāo)售意識(shí)貫穿在企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)

深刻體會(huì)在同一個(gè)事件面前,不同的處理方式能夠給顧客帶來(lái)的不同看法

掌握在與客戶(hù)打交道過(guò)程中的有效的行為模式

掌握透過(guò)表面期望洞悉客戶(hù)內(nèi)心真正需要的能力

掌握理解客戶(hù)期望并且管理客戶(hù)期望的能力

掌握從雙贏角度出發(fā)既最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)需求,又保護(hù)公司利益,設(shè)計(jì)行動(dòng)方案的能力

?         整體提升銷(xiāo)售人員的大客戶(hù)銷(xiāo)售及銷(xiāo)售問(wèn)題處理能力

 

 

?  課程時(shí)間

1天

 

?  課程內(nèi)容

第一部分:銷(xiāo)售模式創(chuàng)新

1.             營(yíng)銷(xiāo)思路轉(zhuǎn)變——由大企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)業(yè)型企業(yè)

2.             營(yíng)銷(xiāo)行為轉(zhuǎn)變——提供給客戶(hù)更多的安全感和保障性

3.             營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)變——客戶(hù)需要更多的參與和體驗(yàn)

4.             營(yíng)銷(xiāo)技巧的轉(zhuǎn)變——由稱(chēng)兄道弟轉(zhuǎn)變?yōu)槿〉每蛻?hù)信任

5.             營(yíng)銷(xiāo)人員的轉(zhuǎn)變——技術(shù)性營(yíng)銷(xiāo)人員被客戶(hù)重視

6.             營(yíng)銷(xiāo)管理的轉(zhuǎn)變——放權(quán)和鼓勵(lì)創(chuàng)新行為

    案例分析:中建三局的營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變

 

第二部分:大客戶(hù)的定義

1.     大客戶(hù)的特征和類(lèi)型

2.     大客戶(hù)的分級(jí)

3.     大客戶(hù)發(fā)展的四個(gè)階段

4.     大客戶(hù)的生命周期

    游戲:烏鴉與烏龜

5. 四種客戶(hù)類(lèi)型分析

?  求同

?  求同存異

?  求異存同

?  求異

 

第三部分:大客戶(hù)分析

1.      大客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)分析

?  客戶(hù)分析——競(jìng)爭(zhēng)地圖

?  競(jìng)爭(zhēng)分析——SWOT分析法

2.      大客戶(hù)的組織分析

?  教練策略

?  客戶(hù)采購(gòu)組織分析

?  確定關(guān)鍵決策人

3.      大客戶(hù)需求和機(jī)會(huì)分析

?  需求三部曲——隱含需求/明確需求/最終需求

?  把握八大成功機(jī)會(huì)

?  制造機(jī)會(huì)三大策略

       視頻:點(diǎn)球成金

第三部分:大客戶(hù)建立與維護(hù)維護(hù)

1.      客戶(hù)關(guān)系發(fā)展

?  關(guān)系兩大要素:利益+信任

?  利益的準(zhǔn)確定義:組織利益和個(gè)人利益

案例討論:搞砸的拜訪

案例討論:固執(zhí)的庫(kù)管員

角色扮演:一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理的艱難選擇

?  中國(guó)人建立信任路徑圖

?  與客戶(hù)建立互信關(guān)系的方法

案例討論:墨綠色奔馳S600

2.      客戶(hù)關(guān)系升級(jí)

?  方法一:客戶(hù)關(guān)系完善

?  方法二:客戶(hù)關(guān)系提升

?  方法三:高層公關(guān):

3.      技術(shù)壁壘和商務(wù)壁壘

?  技術(shù)壁壘和商務(wù)壁壘的定義

?  “設(shè)置壁壘”的四種方法

4.      客戶(hù)忠誠(chéng)度提升

?  客戶(hù)忠誠(chéng)度給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值

?  提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的有效途徑

?  管理客戶(hù)期望值的方法 

案例討論:吉他門(mén)事件

5.      了解溝通與運(yùn)用溝通

6.     溝通的三大要素;

?  一定要有一個(gè)明確的目標(biāo)

?  達(dá)成共同的協(xié)議

?  溝通是傳遞;信息、思想和情感

7.     溝通的兩種方式;

?  語(yǔ)言式溝通

?  非語(yǔ)言式溝通

討論題:溝通失敗的原因?

8.     學(xué)會(huì)贊美

?  贊美的作用

?  贊美的技巧

9.      獲取客戶(hù)好感的六大法則

?  給客戶(hù)良好的第一印象

?  要記住并常說(shuō)出客戶(hù)的名字

?  讓你的客戶(hù)有優(yōu)越感

?  替客戶(hù)解決問(wèn)題

?  自己保持快樂(lè)開(kāi)朗

?  給客戶(hù)承諾

10.  13種常見(jiàn)客戶(hù)心理分析

?  猶豫不決型

?  脾氣暴躁型

?  自命清高型

?  世故老練型

?  小心翼翼型

?  節(jié)約儉樸型

?  來(lái)去匆匆型

?  理智好辯型

?  虛榮心強(qiáng)型

?  貪小便宜型

?  八面玲瓏型

?  滔滔不絕型

?  沉默羔羊型

 

第五部分:如何鍛造大客戶(hù)經(jīng)理

1.      培養(yǎng)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的概念

?  客戶(hù)與我們的合作需要契機(jī)

?  選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)

?  做個(gè)靠譜的客戶(hù)經(jīng)理

?  培養(yǎng)人脈就是培養(yǎng)錢(qián)脈

2.      培養(yǎng)大客戶(hù)經(jīng)理

?  技能訓(xùn)練

?  懂得如何取得客戶(hù)的信任

?  做個(gè)高分值的客戶(hù)經(jīng)理

?  心態(tài),知識(shí),技能的三方面培養(yǎng)

?  培養(yǎng)“大心臟”

?  學(xué)會(huì)向客戶(hù)提要求

  


 

張晶垚老師的其它課程

帶著瞄準(zhǔn)鏡做銷(xiāo)售?課程目標(biāo):茫茫人海,客戶(hù)在哪兒?漫漫客源,誰(shuí)易成交?老銷(xiāo)售肯定都知道,我們每年面對(duì)的客戶(hù)量不會(huì)發(fā)生巨大的變化,但是要提高成交金額成交量唯有一個(gè)辦法,提高銷(xiāo)售成功率。然而如何提高呢?向客戶(hù)介紹產(chǎn)品,往往會(huì)遇見(jiàn)被客戶(hù)打斷或者客戶(hù)心不在焉的情況,我們經(jīng)常聽(tīng)見(jiàn)客戶(hù)對(duì)我們說(shuō):好的好的,我再考慮考慮。不錯(cuò)不錯(cuò),我再看看。是我們的介紹不夠好么?為了讓客戶(hù)

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服務(wù)為王,關(guān)系致勝課程背景:認(rèn)識(shí)在客戶(hù)形成對(duì)我們的看法的過(guò)程中學(xué)員自己所起的作用學(xué)習(xí)如何與內(nèi)部相關(guān)部門(mén)共同形成為外部顧銷(xiāo)售意識(shí)貫穿在企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)深刻體會(huì)在同一個(gè)事件面前,不同的處理方式能夠給顧客帶來(lái)的不同看法掌握在與客戶(hù)打交道過(guò)程中的有效的行為模式掌握透過(guò)表面期望洞悉客戶(hù)內(nèi)心真正需要的能力掌握理解客戶(hù)期望并且管理客戶(hù)期望的能力掌握從雙贏角度出發(fā)既最大

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銷(xiāo)售中客戶(hù)信任建立的四大法寶?課程背景:任何產(chǎn)品的銷(xiāo)售都離不開(kāi)客戶(hù)的信任,當(dāng)客戶(hù)對(duì)你信任時(shí),你說(shuō)的每句話,給出的每個(gè)建議都是正確的,反之哪怕你出發(fā)點(diǎn)是好的,產(chǎn)品功效也非常好,但是客戶(hù)不會(huì)接受和認(rèn)可。房地產(chǎn)銷(xiāo)售更需要取得客戶(hù)的信任,試想一下客戶(hù)拿出一輩子甚至幾代人的積蓄去購(gòu)買(mǎi)一套對(duì)他們來(lái)說(shuō)最重要的房子時(shí),他們多么希望給他們推薦產(chǎn)品的銷(xiāo)售人員是值得信任的。所以今

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叩門(mén)金磚——客戶(hù)拜訪培訓(xùn)課程背景:商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈趨激烈,客戶(hù)每天都在面對(duì)大量的拜訪和產(chǎn)品推薦,如何在諸多的推薦中脫穎而出,如何讓客戶(hù)能對(duì)你有深刻的印象,如何讓客戶(hù)喜歡你,并于你保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,是我們每個(gè)銷(xiāo)售人員都需要思考的問(wèn)題。本課程主要在,拜訪態(tài)度,拜訪流程,拜訪時(shí)的禮節(jié),拜訪目的跟蹤幾方面來(lái)呈現(xiàn)高效拜訪客戶(hù)的方式方法。課程時(shí)間:1天課程大綱:第一部分:讓

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《房地產(chǎn)市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定》【課程背景】目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,任何一個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程都面臨著眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。過(guò)往那些“一招鮮吃遍天”的現(xiàn)象已不復(fù)存在。想要在這個(gè)大市場(chǎng)環(huán)境下切下一大塊蛋糕我們就必須通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研,自身產(chǎn)品分析,客戶(hù)群體分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析來(lái)制定合理有效地營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方案?!菊n程收益】:1、學(xué)會(huì)收集、整理與分析商業(yè)信息,了解顧客的消費(fèi)行為和競(jìng)

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《房地產(chǎn)商務(wù)談判技巧培訓(xùn)》課程背景:商務(wù)談判作為商務(wù)交流中的重要環(huán)節(jié)已經(jīng)越來(lái)越被大家重視,談判開(kāi)始,雙方肯定都為各自的利益考慮,從銷(xiāo)售的角度出發(fā),我們既要做到達(dá)到銷(xiāo)售目的,又要合理的控制談判情緒.掌握談判技巧對(duì)我們來(lái)說(shuō)極為重要,本課程中從觀念態(tài)度,方法技巧,兩個(gè)方面詮釋商務(wù)談判中應(yīng)當(dāng)掌握的技能.讓學(xué)員在學(xué)習(xí)后可以更多的有機(jī)會(huì)可以自我訓(xùn)練自我提升.本課程采用互

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房地產(chǎn)“殺客”致勝銷(xiāo)售培訓(xùn)?課程背景:目前商業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,以往我們一直沿用的銷(xiāo)售方式已經(jīng)不能在這個(gè)環(huán)境下出奇制勝了。在這個(gè)基礎(chǔ)上我們?cè)O(shè)置了這套課程,讓學(xué)員可以了解到更多固有銷(xiāo)售模式以外的方法及如何順應(yīng)市場(chǎng)做出合理的調(diào)整、如何發(fā)揮自我特點(diǎn)出奇制勝的方法。本課程采用互動(dòng)式案例教學(xué),由具備豐富理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士,結(jié)合成功或失敗的真實(shí)案例,采用自我評(píng)

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房地產(chǎn)企業(yè)客戶(hù)關(guān)系建立與維護(hù)【課程背景】目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,任何一個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程都面臨著眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。過(guò)往那些“一招鮮吃遍天”的現(xiàn)象已不復(fù)存在。想要在這個(gè)大市場(chǎng)環(huán)境下切下一大塊蛋糕我們就必須通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研,自身產(chǎn)品分析,客戶(hù)群體分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析來(lái)制定合理有效地營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方案?!菊n程大綱】一、房地產(chǎn)客戶(hù)特點(diǎn)?以終端客戶(hù)為導(dǎo)向?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈?產(chǎn)品個(gè)性化

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房地產(chǎn)外部銷(xiāo)售致勝訓(xùn)練課程時(shí)間:2天課程背景:根據(jù)目前國(guó)家政策出臺(tái)較多,市場(chǎng)動(dòng)向不清晰等情況。走出去營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為房地產(chǎn)發(fā)展中的必然趨勢(shì),過(guò)去那種坐在售樓處的單一銷(xiāo)售模式,將被多種經(jīng)營(yíng)方式取代。基于這個(gè)現(xiàn)象和發(fā)展趨勢(shì)我們?cè)O(shè)置了這套課程,讓學(xué)員可以了解到更多固有外銷(xiāo)模式以外的方法及如何順應(yīng)市場(chǎng)做出合理的調(diào)整、如何發(fā)揮自我特點(diǎn)出奇制勝的方法。本課程采用互動(dòng)式案例教

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《房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)管理》課程收獲:ü理解房地產(chǎn)行業(yè)團(tuán)隊(duì)的特殊性ü建立團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)工作ü清楚管理角色的定位以及方法運(yùn)用ü了解業(yè)績(jī)與員工管理之間關(guān)系ü了解業(yè)績(jī)管理方法ü了解員工激勵(lì)的原則與方法課程時(shí)間:1天課程內(nèi)容:第一單元:房地產(chǎn)工作特點(diǎn)與管理ü工作性質(zhì)特點(diǎn)×工作強(qiáng)度大×工作周期長(zhǎng)×一人必須多能×工作的“閑”與“忙”×看“天”吃飯ü易產(chǎn)生的結(jié)果×員工戰(zhàn)斗力容易減退

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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