《銀行團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》1天版
培訓(xùn)講師:張朝強(qiáng)
講師背景:
張朝強(qiáng)老師高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)教練中國(guó)式催眠銷(xiāo)售創(chuàng)始人NLP教練型管理倡導(dǎo)人IANLP訓(xùn)練導(dǎo)師國(guó)際催眠治療師國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師12年的營(yíng)銷(xiāo)、管理、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)曾在LG電子任客服主管曾在數(shù)家知名企業(yè)歷任銷(xiāo)售經(jīng)理、HR經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等職務(wù)針 詳細(xì)>>
《銀行團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》1天版詳細(xì)內(nèi)容
《銀行團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》1天版
《銀行團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》課程大綱
----實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理講師 張朝強(qiáng)
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【課程時(shí)間】:濃縮版1天,可以根據(jù)需要訂制、調(diào)整內(nèi)容
【課程特色】:
本課程將團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練與教練技術(shù)、企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合,將枯燥的理論用互動(dòng)、幽默的方
式進(jìn)行演繹,站在學(xué)員的角度為其分析利弊,而非單純的說(shuō)教;采取角色扮演、競(jìng)賽、
游戲等體驗(yàn)式的教學(xué),讓學(xué)員深刻感受、領(lǐng)悟理論課程中的觀(guān)念以及對(duì)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的理
解、認(rèn)同,在生動(dòng)有趣的體驗(yàn)活動(dòng)中提升素質(zhì),改善人際關(guān)系,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力
。
*全封閉體驗(yàn)式培訓(xùn)+互動(dòng)式教學(xué)+教練式引導(dǎo)+瘋狂激情的訓(xùn)練+刻骨銘心、終身難忘!
|課程 |課程設(shè)置|課程內(nèi)容和目的 |
|模塊 | | |
| |破冰引發(fā)|營(yíng)造一個(gè)特別的學(xué)習(xí)氛圍,把學(xué)員帶到學(xué)習(xí)的環(huán)境中來(lái)。 |
|基 | | |
|礎(chǔ) | | |
|篇 | | |
| |定向講解|引導(dǎo)學(xué)員去思考:如何打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì); |
| | |引導(dǎo)學(xué)員去認(rèn)識(shí):領(lǐng)導(dǎo)力的真諦、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威以及如何提升影響力、|
| | |人格魅力;引導(dǎo)學(xué)員去樹(shù)立:團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀(guān)、團(tuán)結(jié)一致的行動(dòng)準(zhǔn)則。 |
| |團(tuán)隊(duì)組建|模擬現(xiàn)實(shí)中的銀行,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建、訓(xùn)練、以及相互的激勵(lì)等。 |
| |團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)|通過(guò)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)賽活動(dòng),讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用,強(qiáng)化危機(jī)意|
| | |識(shí),體驗(yàn)高效執(zhí)行力,進(jìn)而精益求精,不斷追求卓越。 |
| |心靈對(duì)話(huà)|通過(guò)游戲以及對(duì)學(xué)員潛意識(shí)的引導(dǎo),讓學(xué)員和自己、別人的心靈對(duì)話(huà),|
|突 | |體察并調(diào)整自己的情緒、心智模式、行為模式等,提高親和力、人格魅|
|破 | |力。 |
|篇 | | |
| |個(gè)人與團(tuán)|認(rèn)識(shí)信任的力量,接納自己、別人,突破內(nèi)心的恐懼、障礙,提高自信|
| |隊(duì) |,勇敢地接受挑戰(zhàn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力。 |
| |人際關(guān)系|體驗(yàn)一個(gè)人的孤獨(dú)和打開(kāi)心扉與他人連接的感受,反省自己的行為方式|
| | |,領(lǐng)悟人和人之間的關(guān)系。通過(guò)換位思考,學(xué)會(huì)感恩、關(guān)心、理解、支|
| | |持別人,改善人際關(guān)系。 |
|真 |感恩分享|引導(dǎo)學(xué)員感恩身邊的人; |
|情 | |讓學(xué)員敞開(kāi)心扉暢談、分享關(guān)于感恩的故事、心事,釋放心里壓力; |
|篇 | |疏導(dǎo)、清理學(xué)員心靈的困惑、創(chuàng)傷,引導(dǎo)學(xué)員尋找積極正面的力量,積|
| | |極面對(duì)生活。 |
|升 |超越夢(mèng)想|簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,不斷改善方法做;消除內(nèi)心的障礙,勇于挑戰(zhàn),高|
|華 | |效執(zhí)行,超越自我,團(tuán)隊(duì)合作,超越領(lǐng)導(dǎo)的期望值。 |
|篇 | | |
【課程大綱】:可以根據(jù)需求定制內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):
破冰游戲:一張支票
理論部分:講述+案例+互動(dòng)提問(wèn)+短片播放+總結(jié)
3. 一、關(guān)于學(xué)習(xí):為什么學(xué)遠(yuǎn)比怎樣學(xué)、學(xué)什么重要100倍!
4. 如何學(xué)得更好?------擺正自己人生的角色
5.
6. 二、什么是團(tuán)隊(duì)?
7.
8. 三、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的8項(xiàng)修煉
9. 1、定力:聚焦目標(biāo)
2、動(dòng)力:自動(dòng)主動(dòng)
3、通力:溝通無(wú)限
4、舍力:先舍后得
5、信力:信任信用
6、正力:聚正能量
7、感力:感恩你我
8、合力:合作共贏(yíng)
體驗(yàn)式培訓(xùn)部分:
10. 1、團(tuán)隊(duì)及組建、訓(xùn)練、展示團(tuán)隊(duì)
方式:講述、示范、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)
目的:讓學(xué)員開(kāi)始進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的角色,投入課程、團(tuán)隊(duì),調(diào)整狀態(tài),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)
行力等。
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2、解鎖鏈
目的:讓學(xué)員體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作、付出、創(chuàng)新等
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休息 10分鐘
3、同花順 方式:游戲、引導(dǎo)、分享、總結(jié)
目的:執(zhí)行、主動(dòng)、分工合作、監(jiān)督、流程改進(jìn)、溝通、嚴(yán)謹(jǐn)、方法
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4、信任與支持+漫步太空 方式:游戲、分享、講述、啟發(fā)
目的:讓學(xué)員感受突破自我,信任與支持,自信與他信,換位思考(用戶(hù)體驗(yàn)感),責(zé)
任等,改善人際關(guān)系,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
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中午:天堂的午餐、作業(yè)(訓(xùn)練隊(duì)列)1小時(shí)
5、隊(duì)列展示PK: 方式:團(tuán)隊(duì)展示、分享、點(diǎn)評(píng)
目的:讓學(xué)員體驗(yàn)積極主動(dòng)、激情、付出、策劃、領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)律、堅(jiān)持、專(zhuān)注、極致、溝
通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)精神,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力等。
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6、愛(ài)的禮贊 方式:游戲、分享、引導(dǎo)
目的:讓學(xué)員提高贊美的技巧,改善同事關(guān)系、人際關(guān)系,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力。
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休息10分鐘
7、蜈蚣比賽
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8、T臺(tái)秀/A點(diǎn)至B點(diǎn) 方式:游戲、引導(dǎo)、分享、總結(jié)
目的:執(zhí)行、意愿、主動(dòng)、方法、信心
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休息10分鐘
9、尋寶比賽 方式:游戲、分享、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)
目的:團(tuán)隊(duì)合作、分工、主動(dòng)、溝通、付出、細(xì)節(jié)
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10、超越夢(mèng)想 方式:游戲、分享、講述、短片
目的:付出、責(zé)任、感恩、感召、破紀(jì)錄(尋找可能性,勇于挑戰(zhàn))、短板、團(tuán)隊(duì)合作
、歸屬感。
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11、分享、獎(jiǎng)罰、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、合影(結(jié)束)
備用游戲:
1、漫漫人生路 方式:游戲、引導(dǎo)、分享
目的:換位思考,關(guān)心,溝通,協(xié)助,感恩,人際關(guān)系。
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2、感恩分享 方式:游戲、分享、講述、短片、音樂(lè) 18:15-
20:00
目的:讓學(xué)員感受到與不同人之間的關(guān)系相處所帶來(lái)的體驗(yàn),感恩父母、親人、朋友、
同事以及身邊的人。強(qiáng)化感恩惜福,從感恩親人到同事、朋友,甚至延伸到感恩上司、
企業(yè)、客戶(hù)、供應(yīng)商。理解、寬容別人,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、歸屬感等。
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3、馬桶游戲 方式:游戲、分享、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)
目的:角色定位、溝通、聆聽(tīng)、情緒控制、專(zhuān)注、協(xié)調(diào)
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4、眾志成城 方式:游戲、分享、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)
目的:團(tuán)隊(duì)合作、主動(dòng)、溝通、付出、堅(jiān)持
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張朝強(qiáng)老師的其它課程
《演講與口才》0.5-2天 07.17
《演講與口才》課程大綱----高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師張朝強(qiáng)老師[pic]【課程時(shí)間】:0.5-2天【課程大綱】:可以根據(jù)需要訂制、調(diào)整內(nèi)容導(dǎo)入:您認(rèn)為精彩的演講、好口才是什么樣的?模塊一、演講與匯報(bào)常見(jiàn)的誤區(qū)?(略講)過(guò)度緊張缺乏廟算內(nèi)容空洞邏輯混亂沒(méi)有重點(diǎn)表達(dá)平淡......模塊二、演講表達(dá)的技巧一、主要的溝通表達(dá)技巧?(一)溝通的三要素(二)溝通四大基石:望、聞
講師:張朝強(qiáng)詳情
《銀行行長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理秘笈》課程大綱----實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理講師張朝強(qiáng)[pic]【課程收益】:1.引導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)員尋求管理上的新突破,找準(zhǔn)自我定位,思考要打造什么樣的團(tuán)隊(duì)?要成為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)?反思自己的管理方式方法。團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、頭腦風(fēng)暴探索銀行網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)接下來(lái)需要做哪些管理上的調(diào)整。2.學(xué)習(xí)管理的心法、高效團(tuán)隊(duì)的“8力金剛”打造,提高領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。3.學(xué)習(xí)溝通技巧,
講師:張朝強(qiáng)詳情
《銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)能提升》課程大綱----實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理講師張朝強(qiáng)[pic]【培訓(xùn)目的】:通過(guò)學(xué)習(xí),讓學(xué)員明確開(kāi)門(mén)紅的目的、意義,學(xué)習(xí)開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)的思路、方法、工具,激發(fā)學(xué)員營(yíng)銷(xiāo)積極性,提升營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)績(jī)。【課程時(shí)間】:2天【課程大綱】:本課綱是課程部分,可以根據(jù)需要訂制、調(diào)整內(nèi)容第一章、銀行開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略?一、銀行開(kāi)門(mén)紅的目的及意義?(一)開(kāi)門(mén)紅的目的(二)開(kāi)
講師:張朝強(qiáng)詳情
《銀行陽(yáng)光心態(tài)及壓力情緒調(diào)節(jié)》課程大綱----國(guó)際催眠治療師、心理咨詢(xún)師張朝強(qiáng)【課程時(shí)間】:1-2天【課程特色】:1、可以根據(jù)實(shí)際需求定制內(nèi)容、形式。2、培訓(xùn)的形式多樣:理論+案例+工具+視頻+音樂(lè)+互動(dòng)體驗(yàn)+練習(xí)+游戲。不是只局限于枯燥的理論教學(xué),而是寓教于樂(lè),形式豐富,讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí),深刻體驗(yàn),練習(xí)強(qiáng)化,掌握調(diào)節(jié)心態(tài)、壓力、情緒的自我調(diào)節(jié)方法及相互調(diào)節(jié)的
講師:張朝強(qiáng)詳情
《整村授信》(1+N) 07.17
整村授信日程安排及課綱(1+N)----實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)輔導(dǎo)教練張朝強(qiáng)[pic]可以根據(jù)需要訂制、調(diào)整內(nèi)容|日期|時(shí)間|內(nèi)容||第1天|8:30-9:00|開(kāi)班儀式||整村授信授||||課||||講授及場(chǎng)景||||演練|||||9:00-17:0|課綱:整村授信的營(yíng)銷(xiāo)流程、方法、工具|||0|第一部分整村授信簡(jiǎn)介||||1、什么是整村授信||||2、整村授信
講師:張朝強(qiáng)詳情
《卓越銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力綜合提升》課程大綱----實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理講師張朝強(qiáng)[pic]【課程時(shí)間】:2-4天,可以根據(jù)需要訂制、調(diào)整內(nèi)容【課程特色】:本課程針對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的需具備的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技能、素質(zhì),融入催眠、NLP、心理學(xué)、教練技術(shù)等原理,將枯燥的理論穿插案例+視頻+互動(dòng)+分組討論+模擬演練+分享+游戲+競(jìng)賽等各種形式,進(jìn)行深入淺出、生動(dòng)地演繹。課程以客戶(hù)經(jīng)理
講師:張朝強(qiáng)詳情
《對(duì)公客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)綜合能力提升》課程大綱----實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理講師張朝強(qiáng)[pic]【培訓(xùn)學(xué)員】:對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員【課程時(shí)間】:1天【課程大綱】:可以根據(jù)需要訂制、調(diào)整內(nèi)容第一章、銀行面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)變?(略講)一、銀行面臨挑戰(zhàn)?(一)經(jīng)濟(jì)下行(二)監(jiān)管趨嚴(yán)(三)同業(yè)劇爭(zhēng)(四)金融脫媒(五)利率市場(chǎng)化(六)政策新規(guī)二、銀行如何應(yīng)對(duì)?(一)主動(dòng)(二)求變(三)SWOT分
講師:張朝強(qiáng)詳情
《精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與深度外拓》課程大綱----實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理講師張朝強(qiáng)[pic]【課程背景】:隨著金融市場(chǎng)逐步開(kāi)放,利率市場(chǎng)化發(fā)展,國(guó)家政策調(diào)整,國(guó)內(nèi)銀行面臨重重挑戰(zhàn)……如何突出重圍,打造新天地,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)?是墨守成規(guī)、坐以待幣/斃,還是創(chuàng)新求變、主動(dòng)出擊?有些銀行還是保持傳統(tǒng)的“自然銷(xiāo)售”狀態(tài);有些銀行組織員工學(xué)習(xí)過(guò)粗放式的外拓營(yíng)銷(xiāo)并進(jìn)行實(shí)踐;有些銀行已經(jīng)開(kāi)始尋求精
講師:張朝強(qiáng)詳情
《團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》課程簡(jiǎn)介----高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)教練張朝強(qiáng)老師【課程時(shí)間】:2天2夜(內(nèi)訓(xùn)版)【課程特色】:本課程將團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練與教練技術(shù)、企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合,將枯燥的理論用互動(dòng)、幽默的方式進(jìn)行演繹,站在學(xué)員的角度為其分析利弊,而非單純的說(shuō)教;采取角色扮演、競(jìng)賽、游戲等體驗(yàn)式的教學(xué),讓學(xué)員深刻感受、領(lǐng)悟理論課程中的觀(guān)念以及對(duì)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的理解、認(rèn)同,在生動(dòng)有
講師:張朝強(qiáng)詳情
《陽(yáng)光心態(tài)與情緒壓力管理》 09.25
《陽(yáng)光心態(tài)與情緒壓力管理》課程大綱----高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)教練張朝強(qiáng)老師【課程時(shí)間】:2天【課程大綱】:導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于心態(tài)、情緒、壓力等問(wèn)題?每人提一兩個(gè)問(wèn)題,老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。第一章、關(guān)于學(xué)習(xí)(講述、頭腦風(fēng)暴、模擬演練、錄像觀(guān)看、案例分析)為什么學(xué)比學(xué)什么和怎樣學(xué)重要100倍。引
講師:張朝強(qiáng)詳情
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