好員工與企業(yè)共同成長——企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)提升課程
好員工與企業(yè)共同成長——企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)提升課程詳細內容
好員工與企業(yè)共同成長——企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)提升課程
好員工與組織共同成長
——職業(yè)素養(yǎng)提升課程
【課程背景】
人們說:現(xiàn)在的年輕人,自私、浮躁、缺乏擔當、任性、矯情、愛批判卻不愛行動、缺乏進取卻自視甚高 ……
但不論我們選擇如何評論這代人,我們也無法阻擋他們成為職場的主流,以及即將成為組織中的中流砥柱的歷史趨勢。
與其批判這群人,不如認同他們的優(yōu)勢,引導他們成長。
本課程旨在引導企事業(yè)員工形成更客觀、科學的自我認知,承認弱勢、發(fā)揮優(yōu)勢,拓寬職業(yè)發(fā)展空間,從而為組織形成更長久、有效的發(fā)展貢獻。
【課程目標】
使員工了解自身在組織中的定位;
掌握職業(yè)人的內涵,發(fā)現(xiàn)自身與職業(yè)人之間的差距,理解一個合格員工應具備的職業(yè)技能、職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng);
了解優(yōu)秀職業(yè)人的鍛造過程,明確個人職業(yè)定位和職業(yè)發(fā)展的方向。
【課程大綱】
一、職業(yè)化的轉變——角色與心態(tài):
組織如何看待員工?
認識自我和他人——角色力的認知突圍;
4D個性認知測評
好員工的“4度”修煉:
優(yōu)秀職業(yè)人的“軍工六性”和“4度修煉”
二、職業(yè)化的成長——融入與晉升
1、員工成長的5個“陷阱”
不能真正了解BOSS;
不能深入了解公司的文化;
沒有在自己的核心業(yè)務上開展工作;
不能切實的融入團隊;
拒絕承擔責任。
2、培養(yǎng)角色力,做個好下屬:對上扛得住
從相信到堅信——中層管理者的成長之路;
對上負責——如何管理你的上級;
管理上級“管”什么?
好的追隨者才是好的領導者;
下屬的天職是對上級負責。
三、職業(yè)化的塑造——職場發(fā)展必備的3項能力
1、時間管理的能力:
“要事為先”做什么?
何為工作中的“效能”?
高效時間管理與個人成長的關系。
2、行動力與執(zhí)行力:
行動力與執(zhí)行力的關系;
行動力的三個要素:目標感+方法+團隊(支持者)。
高效執(zhí)行力的源泉
溝通力:
說話的技巧:組織內的溝通的原則;
職業(yè)化溝通的目標與關鍵;
溝通力的訓練:講述、敘述與表達;
溝通力提升的工具:“撲克追殺令”與“看圖說話”。
【課程時長】1-2天,6-12課時
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