向會議要結(jié)果 ——高效會議管理與引導(dǎo)

  培訓(xùn)講師:劉憶

講師背景:
劉憶老師國家人力資源管理師,國家企業(yè)培訓(xùn)師ACL注冊國際(高級)禮儀培訓(xùn)師教育部CVCC全國高級禮儀指導(dǎo)師香港大學(xué)商業(yè)學(xué)院《魔力演講》版權(quán)課程品質(zhì)總監(jiān)/講師《新員工人才發(fā)展項目》認證講師《銀行服務(wù)禮儀規(guī)范》授證講師擅長領(lǐng)域:職業(yè)禮儀素養(yǎng)、職 詳細>>

劉憶
    課程咨詢電話:

向會議要結(jié)果 ——高效會議管理與引導(dǎo)詳細內(nèi)容

向會議要結(jié)果 ——高效會議管理與引導(dǎo)

向會議要結(jié)果 ——高效會議管理與引導(dǎo)

【培訓(xùn)背景】

工作會議是企業(yè)內(nèi)部的正式溝通方式,日常經(jīng)營和項目實施中,很多決策和執(zhí)行都需通過會議來完成,而實踐中很多企業(yè)在會議上常常浪費了大量時間,“會而不議、議而不決、決而不行”,缺乏明確的主題、與會者事不關(guān)己、時間拖沓延遲、會場氣氛散亂…都影響著會議的有效、阻礙著會議的高效!

要想實效高效會議,無論作為管理者還是項目負責(zé)人,都必需具備較強的會議管理和引導(dǎo)能力,掌握相關(guān)的原則、方法和技巧,才能確保會議目標達成、提高與會人員的參與度、滿意度,為會議結(jié)果的形成、會議決策的執(zhí)行奠定基礎(chǔ)!

?

【培訓(xùn)目的】

??清晰會議管理的程序;

??掌握高效會議的原則、要素和引導(dǎo)技能;

??明確會議管理中的角色任務(wù)和主持方法;

?

【培訓(xùn)時間】 1天-1.5天(6H-9H)——視會議引導(dǎo)的培訓(xùn)比重

?

【培訓(xùn)方式】 要點講解、案例分析、情景模擬、小組共創(chuàng)、工具引導(dǎo)

?

?

【課程大綱】

第一部分 會議是運營和管理的必須品

一、?會議在運營和管理中的重要意義

二、?會議的種類及不同的目的

?????● 談判會議

?????● 報告會議

?????● 解決問題會議

?????● 制定決策會議

???● 收集、發(fā)布、交流信息類會議

??????

第二部分 ?影響會議成敗的三層面

一、?組織決策層面

1、?目的設(shè)定

2、?信息傳遞問題

3、?參會人員選擇問題

二、會議準備層面:

1、人員準備

2、行政支持

三、會議實施層面

1、時間控制問題

2、會場氣氛引導(dǎo)

??3、會議記錄準確性

??4、議程的安排問題

???四、會議結(jié)果層面:

議而不決,決而不行,行而不果

?

第三部分 ??有效會議的人員管理

????

一、不同參會人員的責(zé)任與工作:會前、會中、會后

?????● 主持人

?????● 會議秘書

?????● 參會人員

二、會議禮儀和注意事項的培訓(xùn)

三、涉及外部人員參會的接待和管理工作安排

三、會議中出現(xiàn)緊急情況的預(yù)案準備。

?

第四部分 ??會議引導(dǎo)的流程和方法

?

一、清晰會議引導(dǎo)的四步驟

二、關(guān)鍵步驟中的引導(dǎo)工具運用:

信息采集階段

團隊共創(chuàng)階段

決策形成階段

三、形成決策的十大要素

 

劉憶老師的其它課程

心有所向,乘風(fēng)破浪——新員工職業(yè)意識和自我管理【項目背景】經(jīng)過多年學(xué)習(xí)從校園步入商業(yè)社會的職場新人,具有著良好的知識儲備和職業(yè)期?待,但同時也面對巨大改變,從環(huán)境、人和事,都帶來一系列巨大的挑戰(zhàn)…意識決定行為,?思維影響目標,在從校園人到職場人的過程中,樹立角色意識、調(diào)整好職業(yè)心態(tài),定能幫助?職場新人更快速地融入企業(yè)和團隊,更穩(wěn)健地奔向職業(yè)目標!【培訓(xùn)目標】

 講師:劉憶詳情


以良好素養(yǎng),助順利起航——職業(yè)素養(yǎng)amp;商務(wù)禮儀【培訓(xùn)背景】面對競爭激烈的市場和日益成熟的客戶,企業(yè)的文化、產(chǎn)品、服務(wù)和人員素養(yǎng),共同組成核心競爭力!作為企業(yè)一員,具備符合品牌形象、切合職能身份的職業(yè)形象,掌握職場合作和商務(wù)往來必知的職場禮儀、呈現(xiàn)規(guī)范的工作言行——體現(xiàn)了自身的職業(yè)素養(yǎng),彰顯著企業(yè)的軟實力!因尊重、禮貌、專業(yè)而產(chǎn)生的良好印象和愉快感受,必將

 講師:劉憶詳情


管好最重要的資源——部門管理中的人才建設(shè)和激勵【課程背景】很多情況下,企業(yè)HR以外的部門經(jīng)理、主管,往往因良好的忠誠度、專業(yè)技能、個人績效、資歷高深得以晉升,但角色身份轉(zhuǎn)換后,?管理意識和方法技能卻未能隨職位提升而同步提高,因為對部門管理中涉及的人力?資源管理本質(zhì)認識不清、缺乏相關(guān)方法和技能的了解、掌握,因此造成人崗不配、?人心渙散、人才流失,直接影響部門的

 講師:劉憶詳情


會務(wù)接待禮儀課程目標:?了解企業(yè)會議的基本要素和舉辦作用明確會務(wù)管理的工作原則熟悉不同階段會議接待的工作內(nèi)容掌握會務(wù)禮儀在會議中的運用?課程對象:總辦/行政/人事/市場/營銷/公關(guān)等部門課程時長:1-2天課程大綱:模塊一:企業(yè)會議概述會議的基本要素企業(yè)會議的類型和劃分標準、不同特性企業(yè)會議的積極作用和影響力??模塊二:會務(wù)工作內(nèi)容會務(wù)工作的特點會務(wù)工作的具體

 講師:劉憶詳情


禮動人心——展廳的禮儀溝通【課程背景】行業(yè)的競爭,根本上就是人員綜合素質(zhì)的競爭、是企業(yè)服務(wù)和企業(yè)形象的競爭,而服務(wù)品質(zhì)和職場形象,既是職業(yè)禮儀素養(yǎng),更是銷售成交的前提!?因此,職場禮儀和溝通的培訓(xùn),正被越來越多的企業(yè)所重視!“行為源于禮,服務(wù)源于心”,房地產(chǎn)行業(yè)因產(chǎn)品的特殊性和高消費基準等因素,對門廳各崗位人員的職業(yè)素養(yǎng)和禮儀形象、溝通能力有更高的要求,良好

 講師:劉憶詳情


禮動人心創(chuàng)佳績——房地產(chǎn)展廳人員的形象營銷力【課程背景】行業(yè)的競爭,根本上就是人員綜合素質(zhì)的競爭、是企業(yè)服務(wù)和企業(yè)形象的競爭,而服務(wù)品質(zhì)和職場形象,既是職業(yè)禮儀素養(yǎng),更是銷售成交的前提!越來越成熟的市場和客戶認為,房地產(chǎn)企業(yè)的品牌,由產(chǎn)品、服務(wù)、員工共同組成,作為高價值產(chǎn)品的展廳營銷人員,在具備產(chǎn)品講解技巧的基礎(chǔ)上,更需具備符合品牌文化、職業(yè)身份,契合客戶期

 講師:劉憶詳情


禮悅?cè)诵摹蛻舴?wù)禮儀規(guī)范【課程背景】行業(yè)的競爭,根本上就是人員綜合素質(zhì)的競爭、是企業(yè)服務(wù)和企業(yè)形象的競爭,而服務(wù)品質(zhì)和品牌形象的體現(xiàn),就是職業(yè)禮儀素養(yǎng)!因此,職業(yè)素養(yǎng)和職場禮儀的規(guī)范化、標準化培訓(xùn),正被越來越多的企業(yè)所重視!“行為源于禮,服務(wù)源于心”,德誠于中、禮形于外的職業(yè)素養(yǎng),是造就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)、也是塑造和維護企業(yè)品牌形象的保障!?專業(yè)服務(wù)水準中“

 講師:劉憶詳情


能做會說,工作更高效——精準有效的工作匯報【課程背景】工作匯報是職場中最普遍、最必要的向上溝通!對工作的執(zhí)行說明、完成結(jié)果的交付,對問題和變化的討論和請示…,都需要高效準確的工作匯報,職場的有效溝通和管理,必定建立在清晰、正確、完整的工作匯報的基礎(chǔ)上;而正確、準確的理解?接受任務(wù),又是一切工作執(zhí)行的前提!對工作效率的提升而言,工作匯報無疑是?最具決定性的作用

 講師:劉憶詳情


讓聽與說成為一種能力——職場有效溝通【課程背景】工作中出現(xiàn)內(nèi)外部的問題和沖突哪種手段去解決成本低?怎樣既能解決,能維護和諧——答案無疑是有效而通順的溝通!為什么抱著美好的愿望,卻達不到理想的效果?為什么出發(fā)點是解決問題,卻引發(fā)很多壞情緒?為什么表達的很清楚,但對方仍然有誤解?對不同的人,應(yīng)如何調(diào)整溝通方式、讓溝通變得更有效?…?如上這些問題經(jīng)常困擾我們,溝通

 講師:劉憶詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有