微創(chuàng)新工具與落地

  培訓(xùn)講師:劉建平

講師背景:
劉建平老師(ChampionLiu)——專注于創(chuàng)新思維、談判技能和企業(yè)文化落地專業(yè)資格及教育背景:Background資深的職業(yè)經(jīng)理人和企管顧問(wèn)德國(guó)漢堡大學(xué)MBA美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)商學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者中國(guó)培訓(xùn)研究院企業(yè)創(chuàng)新專家、企業(yè)文化專家、談 詳細(xì)>>

劉建平
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微創(chuàng)新工具與落地詳細(xì)內(nèi)容

微創(chuàng)新工具與落地

微創(chuàng)新工具與落地

 

 

課程描述(Course Description )

面對(duì)愈演愈烈的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、成本與競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)決策者迫切需要為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展尋找新的方向。要走出依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的泥潭,實(shí)現(xiàn)高效的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)必須引入創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性商業(yè)成功的必要因素--創(chuàng)新能夠在市場(chǎng)波動(dòng)的環(huán)境中,保護(hù)企業(yè)的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn),維持企業(yè)的健康發(fā)展。能夠持續(xù)產(chǎn)生效益的創(chuàng)新是個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程,并貫穿企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面,體現(xiàn)在持續(xù)不斷地發(fā)掘新的商業(yè)模式、激發(fā)有效的創(chuàng)意、改善客戶體驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和開(kāi)拓新市場(chǎng)。然而,創(chuàng)新并不會(huì)憑空出現(xiàn),企業(yè)必須學(xué)習(xí)科學(xué)地創(chuàng)新流程、走出創(chuàng)新的誤區(qū)、打破慣有的思維模式以實(shí)現(xiàn)高效地創(chuàng)新。

 

課程收益(Course Benefits)

1.     了解創(chuàng)新與微創(chuàng)新的理論                       

2.     深度解讀微創(chuàng)新,破除有礙微創(chuàng)新的思維定勢(shì)

3.     學(xué)習(xí)如何利用不同的微創(chuàng)新工具,并掌握微創(chuàng)新落地的原則

 

課程對(duì)象(Target Audience)

企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、管理人員,基層人員

 

授課方法(Training Methods)

本課程以先進(jìn)理念、全新視野拓展學(xué)員的創(chuàng)新思維,以最新引導(dǎo)、體驗(yàn)、互動(dòng)、問(wèn)答式教學(xué)方式授課,以效果為導(dǎo)向,學(xué)、練、輔、辯、評(píng)、導(dǎo)緊密結(jié)合。通過(guò)講授、故事分享、案例分析、游戲互動(dòng)等授課方式,把創(chuàng)新原則、理論、工具和方法展示和傳遞給學(xué)員,高效地應(yīng)用到實(shí)際工作中,在工作中真正形成戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力,讓創(chuàng)新成為企業(yè)生命力中的DNA 。

 

課時(shí):6個(gè)小時(shí) /1天 (可根據(jù)企業(yè)具體情況和時(shí)間要求調(diào)整課綱內(nèi)容)

課程大綱(Course Outline)

序列

項(xiàng)目

具體內(nèi)容

工時(shí)/天

參與者

1

——發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)(學(xué)習(xí)小組)

第一講:創(chuàng)新的起點(diǎn)

創(chuàng)新的困惑

你自己的創(chuàng)新        【互動(dòng)】

大師論創(chuàng)新

創(chuàng)新是西方人的特權(quán)嗎?

你工作中的創(chuàng)新挑戰(zhàn)  【互動(dòng)】【研討】

你創(chuàng)新的障礙        【互動(dòng)】【研討】【投票】

偉大的微創(chuàng)新

第二講:深度解讀微創(chuàng)新

顛覆性創(chuàng)新與微創(chuàng)新

邊界與邊界突破模型

微創(chuàng)新與價(jià)值

創(chuàng)意與創(chuàng)新

微創(chuàng)新的破與立

矛盾是微創(chuàng)新的燈塔

為什么頭腦風(fēng)暴解決不了創(chuàng)新的問(wèn)題

框架內(nèi)與框架外

上午

 

講師

學(xué)員

組長(zhǎng)

 

2

——生成有效的創(chuàng)意

(學(xué)習(xí)小組)

第三講:框架內(nèi)解決問(wèn)題的新思路

審視自己的微創(chuàng)新

   ----“沒(méi)問(wèn)題”與“遇到問(wèn)題沒(méi)辦法”

   ----“沒(méi)機(jī)會(huì)”與“有了機(jī)會(huì)抓不住”

   ----身邊的創(chuàng)新機(jī)會(huì)

   ----重新定義與重新發(fā)現(xiàn)

   ----你的產(chǎn)品和服務(wù)分析

復(fù)制與差異化策略   【案例】【互動(dòng)】

交叉策略   【案例】【練習(xí)】【研討】

---產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新

---管理創(chuàng)新

---營(yíng)銷創(chuàng)新

減法策略   【案例】【練習(xí)】【研討】

---產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新

---管理創(chuàng)新

---營(yíng)銷創(chuàng)新

除法策略   【案例】【練習(xí)】【研討】

---產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新

---管理創(chuàng)新

---營(yíng)銷創(chuàng)新

乘法策略   【案例】【練習(xí)】【研討】

---產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新

---管理創(chuàng)新

---營(yíng)銷創(chuàng)新

統(tǒng)籌策略   【案例】【練習(xí)】【研討】

---產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新

---管理創(chuàng)新

---營(yíng)銷創(chuàng)新  

微創(chuàng)新落地的原則

?  “一二三原則”

?  CIO

下午

 

講師

學(xué)員

組長(zhǎng)

 


 

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《OCCT創(chuàng)新思維工具工作坊課綱》(5天版)OrganizationContinuousCreativeThinking課程描述(CourseDescription)本課程的特色就是:“從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去”,用工具依次發(fā)現(xiàn)學(xué)員的、團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新的障礙,用工具協(xié)助學(xué)員并通過(guò)學(xué)員自己發(fā)現(xiàn)工作中的實(shí)際的創(chuàng)新的機(jī)會(huì);在練習(xí)設(shè)定的題目時(shí),學(xué)員們會(huì)體驗(yàn)并感悟出創(chuàng)新工具的

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創(chuàng)新思維游戲版課綱------基于游戲化(Gamification)的創(chuàng)新體驗(yàn)培訓(xùn)【背景】游戲化管理是目前最前沿的管理手段和培訓(xùn)方法,他超越了傳統(tǒng)的熱鬧的淺層的拓展訓(xùn)練,也超越了普通的Wifi式的“我說(shuō)你聽(tīng)”的枯燥的培訓(xùn)方法,對(duì)自我意識(shí)很強(qiáng)的員工,尤其是90后人群有著特別的作用,會(huì)極大的提高他們的參與感和培訓(xùn)中的主觀體驗(yàn),是目前最合乎他們胃口的培訓(xùn)方式。很多

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你在為員工沒(méi)有創(chuàng)造能力焦慮嗎?給你工具你在為員工不能一起高效創(chuàng)新焦慮嗎?給你工具你在為課程結(jié)束了,課程效果無(wú)法落地?fù)?dān)心嗎?給你工具創(chuàng)新“瞄準(zhǔn)鏡”工具2天課綱序列項(xiàng)目具體內(nèi)容工時(shí)/天參與者1第一天培訓(xùn)——發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)(學(xué)習(xí)小組)導(dǎo)言:專業(yè)知識(shí)不等于創(chuàng)新能力第一講:創(chuàng)新基礎(chǔ)邊界與突破邊界等3個(gè)模型的解讀你自己的創(chuàng)新【互動(dòng)】大師論創(chuàng)新你工作中的創(chuàng)新挑戰(zhàn)【互動(dòng)】【

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社會(huì)管理創(chuàng)新-----以法律意識(shí)促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新課程描述(CourseDescription)為促進(jìn)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作,各級(jí)黨委和政府提出了一系列加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的戰(zhàn)略部署和指導(dǎo)方針,社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理創(chuàng)新工作成為國(guó)家重要的施政方針和今后時(shí)期的核心工作任務(wù)。社會(huì)管理創(chuàng)新根本上是遵循以人為本施政理念和體現(xiàn)對(duì)人的創(chuàng)新服務(wù),人是一切創(chuàng)新活動(dòng)中最核心的

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創(chuàng)新思維之-----創(chuàng)新“瞄準(zhǔn)鏡”工具(1天課綱)課程描述(CourseDescription)本課程的特色就是:“從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去”,用工具依次發(fā)現(xiàn)學(xué)員的、團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新的障礙,用工具協(xié)助學(xué)員并通過(guò)學(xué)員自己發(fā)現(xiàn)工作中的實(shí)際的創(chuàng)新的機(jī)會(huì);在練習(xí)設(shè)定的題目時(shí),學(xué)員們會(huì)體驗(yàn)并感悟出創(chuàng)新工具的威力,讓學(xué)員用自己的眼睛審視自己并發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)新的潛質(zhì),發(fā)現(xiàn)基于創(chuàng)新團(tuán)

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創(chuàng)造性的問(wèn)題分析與解決課程描述(CourseDescription)人們并不是被問(wèn)題本身所困擾,而是被解決問(wèn)題的方式所困擾。很多企業(yè)用傳統(tǒng)的方法已經(jīng)無(wú)法有效地解決問(wèn)題。如果能夠運(yùn)用創(chuàng)造性的系統(tǒng)的思考模式,就能不斷提升解決問(wèn)題的工作效能,但如何打破思維定式,制定出及時(shí)全面且可行的解決方案呢?基于全腦思維的創(chuàng)造性的問(wèn)題分析與解決是一門(mén)專門(mén)改善和解決這個(gè)困境的良策

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六頂思考帽   04.07

六頂思考帽課程描述(CourseDescription)思考是人類最根本的資源,而我們對(duì)思考方法的追求永無(wú)止境。不論我們已經(jīng)有多好,我們總想變得更好?!读斔伎济薄肥菒?ài)德華.德博諾博士開(kāi)發(fā)的一種思維訓(xùn)練工具,它是目前全球最有影響力的創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程之一,它有效地幫助你及你的團(tuán)隊(duì)打破傳統(tǒng)思維模式,建立平行思考,為創(chuàng)新搭建綠色平臺(tái)?!读斔伎济薄繁粡V泛運(yùn)用于會(huì)議

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創(chuàng)造性思考———六頂思考帽+水平思考課程描述(CourseDescription)n企業(yè)面臨著更加復(fù)雜和不確定的商業(yè)環(huán)境,同時(shí)大量的新的機(jī)遇也撲面而來(lái)。n要抓住機(jī)遇,創(chuàng)造新價(jià)值,我們只能創(chuàng)造性思考為企業(yè)創(chuàng)新提供支持!n能夠持續(xù)產(chǎn)生效益的創(chuàng)新是個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程,并貫穿企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面,體現(xiàn)在持續(xù)不斷地發(fā)掘新的商業(yè)模式、激發(fā)有效的創(chuàng)意、改善客戶體驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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