新常態(tài)下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與資本+

  培訓(xùn)講師:高定基

講師背景:
高定基講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】資深實(shí)力派培訓(xùn)導(dǎo)師,南方略咨詢集團(tuán)高級(jí)咨詢講師,高端建材家居營(yíng)銷講師,2015網(wǎng)易云課堂中國(guó)講師100強(qiáng),2012/2013/2014連續(xù)3年中國(guó)講師500強(qiáng);紀(jì)念中國(guó)培訓(xùn)30年首屆華譽(yù)獎(jiǎng)獲得者;曾供職行業(yè)翹楚 詳細(xì)>>

高定基
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新常態(tài)下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與資本+詳細(xì)內(nèi)容

新常態(tài)下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與資本+

新常態(tài)下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與資本+
【課程背景】
2015年,大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新成為國(guó)策,開啟中國(guó)雙創(chuàng)模式。轉(zhuǎn)眼,全國(guó)掀起一股創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮,無(wú)數(shù)的仁人志士涌入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮,各地政府全面配合這一政策,各種創(chuàng)業(yè)孵化器如雨后春筍般涌現(xiàn),各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金相繼成立。
國(guó)家不僅制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策,還提供了方法論,其中的一個(gè)核心就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。為了解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資難的問題,國(guó)家還推出了新三板,開啟直接融資新時(shí)代。同時(shí),全國(guó)各地的投資公司和投資人也是全面開花,推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)落地。
因此,創(chuàng)客如何把握機(jī)遇,避免陷阱,成就未來,是必須了解的課題。
【授課時(shí)長(zhǎng)】
1天(6小時(shí))
【課程收益】
了解創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵和意義
理解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與資本的邏輯
【授課對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者等
【課程特色】
課堂講授、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、案例分析、視頻欣賞
【課程大綱】
一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景
1.傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)正在失去,需要新的增長(zhǎng)引擎
2.提倡企業(yè)家精神,開創(chuàng)健康有序的新商業(yè)文明
3.解放生產(chǎn)力,激發(fā)大眾創(chuàng)造智慧,富國(guó)強(qiáng)民
4.財(cái)富分配很不均勻,推動(dòng)財(cái)富重新分配
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展
1.雙創(chuàng)政策不斷完善
2.市場(chǎng)主體快速增長(zhǎng)
3.創(chuàng)投領(lǐng)域繼續(xù)活躍
4.雙創(chuàng)氛圍日益濃厚
5.孵化空間風(fēng)起云涌
6.雙創(chuàng)基金爆發(fā)增長(zhǎng)
7.企業(yè)掛牌蔚然成風(fēng)
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容與方向
1.互聯(lián)網(wǎng)+衣食住行玩/教育/健康
2.智能制造/智能硬件/新技術(shù)
3.企業(yè)級(jí)服務(wù)/大數(shù)據(jù)/saas
4.消費(fèi)升級(jí)/互聯(lián)網(wǎng)金融
5.人工智能AI+VR/AR
6.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/電商
四、資本+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)=財(cái)富暴增
1.跨越財(cái)富巔峰必須具備資本思維
2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代的融資思維
3.與資本聯(lián)姻的方法與路徑
4.投資人的階段投資邏輯
5.吸引資本的技巧
6.融資路上的陷阱
7.融不到資的原因
8.成功與失敗案例

 

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最牛銷售員空客雷義的18個(gè)銷售秘訣主講:高定基/資深銷售講師課程概述波音是巨人的時(shí)候,空客是一個(gè)剛誕生的嬰兒,如今,空客和波音并駕齊驅(qū)。雷義共賣出1.6萬(wàn)架飛機(jī),平均每天賣出2架,至少為公司賺了一萬(wàn)億。雷義兩個(gè)月的銷售額相當(dāng)于2017阿里一年的收入,約1600億人民幣。19992016年的18年中,有15年空客的飛機(jī)訂單數(shù)量超過波音。唯一對(duì)手波音,換了8位銷

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王牌導(dǎo)購(gòu)超級(jí)簽單秘訣主講:高定基|著名實(shí)力派銷售講師【課程背景】這里的終端主要是指實(shí)體門店。實(shí)體門店的現(xiàn)狀已經(jīng)今非昔比,受電商和互聯(lián)網(wǎng)的影響,門店的生存能力越來越弱,盈利狀況越來越差。無(wú)數(shù)的門店或關(guān)門,或轉(zhuǎn)讓,或跨界轉(zhuǎn)型,或苦苦支撐。顯然,按照傳統(tǒng)門店的經(jīng)營(yíng)思路,很難繼續(xù)發(fā)展。時(shí)代在變,生活方式在變,消費(fèi)觀念在變,如果不與時(shí)俱進(jìn),不順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),不調(diào)整

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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