職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)
職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)
職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)
主講:謝老師
【課程目標(biāo)】
◆ 了解到企業(yè)快速發(fā)展對(duì)員工素質(zhì)提升的要求有哪些;
◆ 提升職業(yè)素養(yǎng),使員工更具責(zé)任心;
◆ 自動(dòng)自發(fā)的工作,明確崗位職務(wù)說明書的界定只是所該做的最小范圍;
◆ 提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng),養(yǎng)成良好的工作態(tài)度,增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí);
◆
懂得目標(biāo)管理、時(shí)間管理、情緒管理、自我溝通能力管理,努力提升個(gè)人工作績(jī)效;
◆ 理解陽光心態(tài)的概念、意義,以陽光的心態(tài)面對(duì)工作、面對(duì)生活。
【課程對(duì)象】
企事業(yè)單位:新老干部和骨干員工、新進(jìn)員工(可依據(jù)客戶需求調(diào)整內(nèi)容)
【課程時(shí)間】
2天(12小時(shí))
【課程大綱】
第一部分:職業(yè)素養(yǎng)的定義
1.職業(yè)素養(yǎng)的定義
2.職業(yè)素養(yǎng)的行為模式模型
3.職業(yè)素養(yǎng)的體系分類:顯性與隱性
第二部分:自我目標(biāo)管理
1. 哈弗大學(xué)的研究數(shù)據(jù)
2. 目標(biāo)-價(jià)值觀-行為
3. 案例:貝因美的目標(biāo)導(dǎo)向
4. SMART目標(biāo)法則
5. 目標(biāo)練習(xí)
6. 明確自己的目標(biāo)-沒有人在為別人打工
第三部分:時(shí)間管理
1.不能管理時(shí)間便什么也不能管理
2.時(shí)間管理的重要性
3.時(shí)間管理的誤區(qū)
4.時(shí)間管理的四象限
5.找到浪費(fèi)時(shí)間的原因
第四部分:同理溝通、換位思考
1.和諧的氣氛是有效溝通的先決條件
2.語句簡(jiǎn)練生動(dòng)、富有邏輯性
3.善于把握事件的本質(zhì)
4.溝通的意義在于效果,有效果比有道理重要
5.經(jīng)典溝通案例欣賞-沁園春.雪
第五部分:執(zhí)行力之結(jié)果導(dǎo)向
1. 什么是任務(wù)?什么是結(jié)果?
2. 任務(wù)觀點(diǎn)-小和尚撞鐘
3. 完成任務(wù)不等于贏得結(jié)果
4. 如何做結(jié)果?
5. 案例分析-銀行植樹
6. 案例分析-去叫財(cái)務(wù)經(jīng)理
7. 案例分析-氣球墜毀
8. 謀定而后動(dòng)-葵花寶典的故事
第六部分:老板思維、全局思維
1. 象老板一樣思考、行動(dòng)
2. 你掌握老板的思維導(dǎo)圖嗎?
3. 為什么有苦勞沒有功勞?
4. 案例分析-百團(tuán)大戰(zhàn)和皖南事變的關(guān)系
5. 重新理解拿破侖的名言
第七部分:精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)作制勝
1. 一個(gè)好漢三個(gè)幫,一個(gè)籬笆三個(gè)樁
2. 社會(huì)化是人類組織進(jìn)化的趨勢(shì)
3. 非典型性中國(guó)式團(tuán)隊(duì)-中國(guó)男足
4. 案例分析-史冬鵬向劉翔摔國(guó)旗事件
5. 基因分析-為什么一群中國(guó)人是蟲?
第八部分:塑造陽光心態(tài)
1.心態(tài)的定義、種類?
2.心態(tài)影響生理功能:《死囚試驗(yàn)》
3.心態(tài)決定命運(yùn):《牧羊兩兄弟》
4.陽光心態(tài)的的建立
A:陽光心誠主要內(nèi)涵
B:陽光心情與改變
C:開悟四個(gè)步驟
5..塑造陽光心態(tài)的方法與技巧
A改變心智
B享受過程
C控制情緒
D把握自己
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高效員工的十項(xiàng)修煉 01.01
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講團(tuán)隊(duì)流行的原因ü缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的表現(xiàn)ü團(tuán)隊(duì)為什么如此流行ü團(tuán)隊(duì)對(duì)組織和員工的好處ü典型案例探討與分析第二講高效團(tuán)隊(duì)的主要特征ü團(tuán)隊(duì)形成核心要素ü團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別ü典型案例探討與分析ü高效團(tuán)隊(duì)主要特征ü案例分析問題探討第三講團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與建設(shè)困境ü團(tuán)隊(duì)發(fā)展的主要階段ü團(tuán)隊(duì)各階段主要特征ü團(tuán)隊(duì)建設(shè)的常見困境ü典型案例探討與分析ü團(tuán)隊(duì)建設(shè)失敗原因分析ü典型案例分析
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一、團(tuán)隊(duì)概述(一)團(tuán)隊(duì)普及的原因1、個(gè)人發(fā)展的需要2、企業(yè)發(fā)展的需要3、社會(huì)進(jìn)步的需要4、國(guó)家穩(wěn)定的需要5、世界存亡的需要(二)團(tuán)隊(duì)基本分析1.團(tuán)隊(duì)的概念2.團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素——5P3.團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)v群體和團(tuán)隊(duì)的實(shí)例區(qū)分v群體向團(tuán)隊(duì)的過渡4.團(tuán)隊(duì)成員的角色(三)中國(guó)式團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)小團(tuán)隊(duì)---西游記大團(tuán)隊(duì)---水滸二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)5大誤區(qū)(一)缺乏信任1.缺乏信任的團(tuán)隊(duì)
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