打理你的幸福生活——時間管理

  培訓講師：孫宏偉

講師背景：
大客戶、工業(yè)品銷售實戰(zhàn)資深專家管理能力培養(yǎng)、訓練培訓師組織、團隊發(fā)展引導(dǎo)師國際績效改進協(xié)會(ISPI)會員4D領(lǐng)導(dǎo)力認證執(zhí)行師北京科技大學2001級MBA原瑞士Baumer公司北方大區(qū)銷售總監(jiān)【銷售實戰(zhàn)業(yè)績】n率領(lǐng)團隊5年內(nèi)完成了年銷售額增 詳細>>

孫宏偉
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打理你的幸福生活——時間管理詳細內(nèi)容

打理你的幸福生活——時間管理

【課程大綱】
1    認識時間
本章目的：
l   了解時間管理的真諦
l   檢查自己時間管理的狀況
l   認識時間的價值
l   清楚時間管理缺乏的表現(xiàn)
1.1   時間的特點
l   每天的時間都清楚嗎？
l   案例：馬經(jīng)理的一天
l   時間殺手
l   時間管理量表
1.2   時間管理缺乏的表現(xiàn)
l   做事缺乏計劃
l   組織工作不當
l   時間控制不夠
l   整理整頓不足
l   進取意識不強
1.3   發(fā)現(xiàn)時間
l   時間管理的定義
l   案例：白芳禮老人、哈佛名言
l   記錄個人時間花費
l   個人時間管理問題統(tǒng)計
 
2    管理時間
2.1   時間管理基本方法
l   收集信息法 & 行動清單
l   四象限法 & 80/20法則
l   目標制定及分解
n   SMART方法
n   分解行動的六個必須
l   時間管理方法的發(fā)展
2.2   時間管理的特點
l   時間管理的特性
l   時間管理的效益
l   認識時間提高效率
l   用正確的方法做正確的事情
2.3   正確的方法
l   信息收集
n        信息收集的目的
n        信息收集的軍規(guī)
n        信息收集的處理
l   待辦清單
l   輕重緩急——四象限法
n        四象限法運用
n        四象限法練習
n        輕重緩急標準
2.4   正確的事情
l   設(shè)定目標
n        保齡球案例
n        SMART法
n        案例討論：睡前讀書
l   行動分解
n        分解行動的六個必須
n        視頻：重案六組
n        制定目標和行動的注意事項
n        練習：裝修項目行動分解
2.5   時間管理發(fā)展
 
3    構(gòu)建時間
本章目標：
3.1   系統(tǒng)的時間管理方法
n        GTD——Get Things Done
n        時間管理流程
l   構(gòu)建自己的時間管理方法
n        時間核查
n        選擇方法
n        構(gòu)建流程
l   時間管理工具
3.2   系統(tǒng)的時間管理方法
l   GTD時間管理流程
l   系統(tǒng)時間管理流程
l   時間管理流程要點
3.3   構(gòu)建自己的時間管理流程
l   時間核查（表格工具）
l   個人情況分析
l   設(shè)計流程
l   選擇工具及設(shè)立標準
l   練習：構(gòu)建自己的時間管理流程
3.4   時間管理工具
l   時間管理工具介紹及展示
l   時間管理量表再測試

 

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