品牌營銷執(zhí)行層實戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師:馬千里

講師背景:
管理培訓(xùn)專家馬千里【馬千里介紹】·著名企業(yè)管理專家、高端培訓(xùn)專家·中山大學(xué)客座教授·清華大學(xué)、北京大學(xué)、香港理工等高校MBA班講師·華夏酒報酒業(yè)營銷專家團專家·深圳馬千里企業(yè)管理咨詢機構(gòu)董事長、首席咨詢師【擅長領(lǐng)域】·針對中高管理層的管理類 詳細>>

馬千里
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品牌營銷執(zhí)行層實戰(zhàn)詳細內(nèi)容

品牌營銷執(zhí)行層實戰(zhàn)
 【開場話題】

•從親歷生活小事引出關(guān)于營銷手段多樣化的話題探討(10分鐘)

•探討一:您在購物中如何體會品牌對銷售的影響,講一個這方面的實際小事。

•探討二:您為什么會相信品牌,是這個品牌的哪些因素影響了你的購買行為?

【**單元】影響購買的因素——產(chǎn)品的五大組成部分

•整體產(chǎn)品論分析

•產(chǎn)品實體:產(chǎn)品的基本實用價值

•產(chǎn)品形體:產(chǎn)品的視覺影響和功能支持

•產(chǎn)品內(nèi)涵:產(chǎn)品的心理影響因素

•產(chǎn)品外延:產(chǎn)品使用過程中的消費便利、安全、養(yǎng)護需求

•產(chǎn)品前景:產(chǎn)品自身的未來承諾價值

•用整體產(chǎn)品論來剖析本公司產(chǎn)品

•【引導(dǎo)討論】本公司產(chǎn)品與“整體產(chǎn)品”的要素對比

•【引導(dǎo)討論】本公司產(chǎn)品各個組成要素的優(yōu)勢與劣勢

•【引導(dǎo)討論】本公司產(chǎn)品在哪些方面具有特別競爭力,為什么?

•產(chǎn)品之間是如何競爭的?

•質(zhì)量競爭階段:我們的質(zhì)量優(yōu)勢

•形體競爭階段:我們產(chǎn)品的形體設(shè)計是否具有競爭力?

•品牌競爭階段:我們的品牌是否具有競爭力?

•綜合競爭階段:我們的產(chǎn)品綜合實力如何?

【第二單元】綜合競爭階段的品牌策略

•品牌是怎么形成的?

•品牌的構(gòu)成要素與市場競爭意義

•品牌戰(zhàn)略與品牌策略規(guī)劃實戰(zhàn)案例剖析

•品牌半徑理論

•品牌是雙刃劍

【第三單元】品牌與產(chǎn)品的企業(yè)背景

•品牌的分類

•產(chǎn)品品牌

•服務(wù)品牌

•企業(yè)品牌

•企業(yè)品牌的構(gòu)成要素及各個要素的市場競爭價值

•企業(yè)品牌對產(chǎn)品品牌的直接影響

•企業(yè)品牌的屬性

•企業(yè)品牌是如何影響消費者購買行為的?

•如何塑造企業(yè)品牌

•企業(yè)管理要素大全:企業(yè)管理羅盤剖析

•企業(yè)棋局觀:一個完整的企業(yè)及各板塊的內(nèi)在作用

【第四單元】品牌的賣場塑造策略

•賣場終端如何維護品牌

•顧客對品牌的認知渠道

•當(dāng)一天促銷員:體驗品牌如何影響顧客購買


【第五單元】終端品牌塑造策略執(zhí)行實戰(zhàn)

•終端品牌管理機制建立

•品牌是可以管理的

•品牌管理需要機制

•品牌管理機制的模式分析

•本公司適合什么樣的品牌管理模式

•終端品牌管理的新嘗試

•終端品牌管理對終端品牌管理員的素質(zhì)要求

•誰是品牌管理員

•終端管理組織與流程設(shè)置

•渠道中的品牌管理員

•促銷員也是終端品牌管理員

•企業(yè)文化是用來養(yǎng)成的

•企業(yè)文化是“每一個人文化”的綜合體現(xiàn)

•素質(zhì)要求

•管理知識與營銷知識

•個人素質(zhì)要求

•溝通能力

•執(zhí)行能力

•終端品牌管理常見問題與技巧

•渠道中

•終端賣場


【第六單元】交流自查

•清晰描述本公司品牌戰(zhàn)略,闡述“我”怎么做才符合品牌戰(zhàn)略的要求?

•在日常工作中,有無發(fā)現(xiàn)與品牌管理不吻合的行為?

•公司行為有無違背品牌文化的行為?

•為公司品牌建設(shè)建設(shè)提建議。

 

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