執(zhí)行力課程體系
《如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 課時(shí):6H
《打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》講師:郭靜【課程背景】為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo),卻難以實(shí)現(xiàn)?為什么團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定之后,團(tuán)隊(duì)成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行?為什么團(tuán)隊(duì)常出現(xiàn)低效、推諉而導(dǎo)致目標(biāo)計(jì)劃無法實(shí)現(xiàn)?為什么團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人素質(zhì)不錯(cuò),但團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力卻不強(qiáng)?為什么很多問題員工推托責(zé)任,經(jīng)常找理由。做事虎頭蛇尾,沒有形成閉環(huán),沒有反饋。工作效率低,完成速度太慢。為什么
講師:郭靜 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
國(guó)學(xué)智慧與執(zhí)行力提升 課時(shí):6H
國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力趙駒[課程背景】《戰(zhàn)國(guó)策·秦策》里有一個(gè)著名的成語——“行百里者半九十”,意思是哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)沒有做好,也與預(yù)期的效果相差甚遠(yuǎn),這就是執(zhí)行力不強(qiáng)的后果。改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平同志一針見血地指出:“世界上的事情都是干出來的,不干,半點(diǎn)馬克思主義都沒有”。習(xí)近平總書記也提出,在新時(shí)代要”擼起袖子加油干”,要“抓鐵有痕、踏石留印”??v觀歷
講師:趙駒 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《國(guó)學(xué)智慧與執(zhí)行力提升》 課時(shí):6H
國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力趙駒[課程背景】《戰(zhàn)國(guó)策·秦策》里有一個(gè)著名的成語——“行百里者半九十”,意思是哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)沒有做好,也與預(yù)期的效果相差甚遠(yuǎn),這就是執(zhí)行力不強(qiáng)的后果。改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平同志一針見血地指出:“世界上的事情都是干出來的,不干,半點(diǎn)馬克思主義都沒有”。習(xí)近平總書記也提出,在新時(shí)代要”擼起袖子加油干”,要“抓鐵有痕、踏石留印”??v觀歷
講師:趙駒 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《有效執(zhí)行:組織執(zhí)行力提升實(shí)操》 課時(shí):12H
《有效執(zhí)行:組織執(zhí)行力提升實(shí)操》主講:韓曉賓【課程背景】目標(biāo)總是打折扣,計(jì)劃總是完不成,結(jié)果總是不滿意;積極的員工不會(huì)干,會(huì)干的員工不積極。【課程收益】掌握組織執(zhí)行力模型建設(shè)方法,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和目標(biāo)達(dá)成率?!菊n程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者【培訓(xùn)形式】講授+討論+演練?!菊n程時(shí)長(zhǎng)】2天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),12小時(shí)?!菊n程大綱】第一單元:執(zhí)行力是什么?不是什么??jī)煞N執(zhí)行力的
講師:韓曉賓 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《基層骨干銷售能力和執(zhí)行力養(yǎng)成》 課時(shí):12H
打造高效行動(dòng)力《基層骨干銷售能力和執(zhí)行力養(yǎng)成》主講:馮廷軍【課程背景】一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,離不開銷售,銷售產(chǎn)品;一個(gè)人要取得成功,離不開銷售,銷售自己。無論什么行業(yè),都離不開銷售。銷售是個(gè)逆襲人生最多、最簡(jiǎn)單的工作:銷售是份什么樣的工作?什么樣的人做銷售工作?銷售成功需要什么樣的人?在千萬級(jí)從業(yè)人數(shù)的銷售人員中,如何脫穎而出?我都具有了5年銷售經(jīng)驗(yàn)為何還是一
講師:馮廷軍 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《銀行基層:?jiǎn)T工執(zhí)行力提升》 課時(shí):6H
基層員工執(zhí)行力提升授課專家:安然【課程背景】商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的發(fā)展壯大,目前無論是機(jī)構(gòu)還是從業(yè)人員都具備較大規(guī)模,但隨著銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新,行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,商業(yè)銀行開始面臨著前所未有的困境,然而今天的一切困難,都是對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的挑戰(zhàn),在產(chǎn)品同質(zhì)化如此劇烈的今天,商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而新入職員工則是一家銀行的未來,是變革、發(fā)展、創(chuàng)新、進(jìn)步的根本內(nèi)生
講師:安然 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》 課時(shí):18H
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》張燁老師【課程目標(biāo)】本課程將幫助管理者識(shí)別團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的根本原因,明確影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵因素,通過定目標(biāo)、列計(jì)劃、分任務(wù)、追過程、給方法、做激勵(lì)六項(xiàng)核心任務(wù),聚焦目標(biāo)管理、過程管理及執(zhí)行支持三個(gè)核心管理環(huán)節(jié),確保從目標(biāo)到執(zhí)行的一致性,幫助團(tuán)隊(duì)理清方向,賦能成長(zhǎng),激發(fā)員工內(nèi)動(dòng)力,打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)?!菊n程收益】全面理解執(zhí)行力重要作用及影響因
講師:張燁 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《管理者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與執(zhí)行力提升》(1天) 課時(shí):6H
《管理者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與執(zhí)行力提升》主講:張燁老師【課程目標(biāo)】本課程將幫助管理者全面理解管理角色定位、崗位職責(zé)與關(guān)鍵任務(wù),明確管理者責(zé)任與能力要求,聚焦工作的高價(jià)值區(qū),提高時(shí)間使用效率,關(guān)注資源配置的投入產(chǎn)出比,通過有效識(shí)別及解決團(tuán)隊(duì)問題,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?!菊n程收益】理解管理者的崗位職責(zé)、關(guān)鍵任務(wù)和角色定位,明確管理者與業(yè)務(wù)骨干的差異;了解管理者
講師:張燁 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《責(zé)任領(lǐng)航—高效執(zhí)行力》 課時(shí):6H
《責(zé)任領(lǐng)航—高效執(zhí)行力》激發(fā)責(zé)任心,提升執(zhí)行力,成就卓越人生主講:孫龍江老師【課程背景】這套責(zé)任心與執(zhí)行力課程是基于對(duì)現(xiàn)代職場(chǎng)和組織中普遍存在的挑戰(zhàn)和趨勢(shì)的深入理解。1.動(dòng)態(tài)職場(chǎng)環(huán)境:當(dāng)前職場(chǎng)環(huán)境變化迅速,組織和團(tuán)隊(duì)需要適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展。這種動(dòng)態(tài)性可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員缺乏穩(wěn)定感,需要更強(qiáng)的責(zé)任心來適應(yīng)變化,更高的執(zhí)行力來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。2.領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn):
講師:孫龍江 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
提高員工職業(yè)精,神增加歸屬感,提高執(zhí)行力 課時(shí):12H
共同愿景、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行提高員工職業(yè)精神、增加歸屬感,提高執(zhí)行力主講老師:張?jiān)撇ā菊n程背景】房地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)黃金時(shí)期、白銀時(shí)代,在現(xiàn)今宏觀經(jīng)濟(jì)總體下行的背景下,一些頭部房企早已完成從粗放式經(jīng)營(yíng)到精細(xì)管理的過渡,并持續(xù)深耕形成自己的特色標(biāo)簽、行業(yè)典范;尤其是當(dāng)下后疫情時(shí)期,隨著集中供地等政策實(shí)施,行業(yè)集中越來越明顯,聚焦結(jié)果的職業(yè)化、專業(yè)化、強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)更顯具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
講師:張?jiān)撇?/a> 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
向解放軍學(xué)習(xí)管理‖學(xué)習(xí)軍隊(duì)執(zhí)行力戰(zhàn)斗力——打造有擔(dān)當(dāng)作風(fēng)強(qiáng)紀(jì)律嚴(yán)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)國(guó)防大學(xué)教授許森執(zhí)行力最強(qiáng)的組織,非解放軍莫屬軍事上有句話:三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。一、絕對(duì)服從和思想統(tǒng)一解放軍從統(tǒng)一思想入手解決執(zhí)行力的基本經(jīng)驗(yàn)值得企業(yè)家重視。管理主要是管人,管人必須著重管好人的思想。向正確的方向射擊——組織最大的迷失是戰(zhàn)略的迷失組織最大的迷失是戰(zhàn)略的迷失。企業(yè)的管理
講師:許森 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《向解放軍學(xué)習(xí)管理學(xué)習(xí)軍隊(duì)執(zhí)行力戰(zhàn)斗力—打造有擔(dān)當(dāng)作風(fēng)強(qiáng)紀(jì)律嚴(yán)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)》主講:許森【課程大綱】一、絕對(duì)服從和思想統(tǒng)一向正確的方向射擊——組織最大的迷失是戰(zhàn)略的迷失企業(yè)的管理者從戰(zhàn)爭(zhēng)和軍事中可以得到的第一個(gè)啟示,是要學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考。責(zé)任感是保持旺盛戰(zhàn)斗力的動(dòng)力和源泉1.責(zé)任感是指一個(gè)人對(duì)國(guó)家、集體和他人能自覺地承擔(dān)和完成應(yīng)當(dāng)做好的分內(nèi)之事的心情。2.責(zé)任
講師:許森 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》——中高層以上管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練方案【課程背景】大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)家庭,領(lǐng)導(dǎo)力無處不在,無時(shí)不在發(fā)揮著作用。帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)體創(chuàng)造價(jià)值,讓團(tuán)體中的成員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,這正是領(lǐng)導(dǎo)力的魅力所在。領(lǐng)導(dǎo)力的核心在于得到成員的尊重和信任,有了發(fā)自內(nèi)心的尊重才會(huì)有身體力行的追隨;領(lǐng)導(dǎo)力的衡量標(biāo)準(zhǔn)是影響力,而影響力的本質(zhì)在于讓人參與其中;領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)體的辦事
講師:秦哲 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
執(zhí)行力 課時(shí):6H
執(zhí)行力方獻(xiàn)忠老師戰(zhàn)略管理與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家/原神州長(zhǎng)城副總經(jīng)理課程背景雄心勃勃的戰(zhàn)略目標(biāo),最后成一場(chǎng)空?沒有執(zhí)行力!領(lǐng)導(dǎo)說員工沒執(zhí)行力,員工抱怨企業(yè)管理制度,執(zhí)行力危機(jī)!戰(zhàn)略制定只占10,剩下的90全是執(zhí)行!企業(yè)執(zhí)行力,是大多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的最大障礙。沒有執(zhí)行,一切只是口號(hào)。很多的企業(yè)戰(zhàn)略做得很漂亮,目標(biāo)也定得很好,但最后就是沒有能夠成功。原因何在?一個(gè)共同的原
講師:方獻(xiàn)忠 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《賦能執(zhí)行—管理者打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力五步法?》[pic]【課程背景】企業(yè)中老員工佛系躺平、難以激勵(lì),新生代員工特立獨(dú)行、難以管理,作為管理者如何打造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),是每個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者的重要課題。中歐楊國(guó)安教授提出:企業(yè)的持續(xù)成功=正確的戰(zhàn)略×組織能力(執(zhí)行力),一個(gè)組織的執(zhí)行力,作為管理者需要思考:選拔有執(zhí)行力的人才、打造制度