執(zhí)行力課程體系
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造 課時(shí)：6H
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造》1天版【課程目標(biāo)】據(jù)調(diào)查，企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的！尤其是老員工，隨著時(shí)間的推移，敬業(yè)精神逐年在下降！表現(xiàn)為：自由散漫、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿(mǎn)、缺乏創(chuàng)新意識(shí)、工作不到位。既不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，又對(duì)自我缺乏清晰的目標(biāo)規(guī)劃，“混日子”現(xiàn)象相當(dāng)普遍，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展！做好任何工作，都需要有二個(gè)前提：意愿、能力。
講師：趙猛 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
捕魚(yú)達(dá)人——新員工執(zhí)行力培養(yǎng)情景沙盤(pán)課程（TTT版）【課程背景】據(jù)調(diào)查，企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的！隨著時(shí)間的推移，敬業(yè)精神逐年在下降！表現(xiàn)為：自由散漫、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿(mǎn)、缺乏創(chuàng)新意識(shí)、工作不到位。既不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，又對(duì)自我缺乏清晰的目標(biāo)規(guī)劃，“混日子”現(xiàn)象相當(dāng)普遍，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展！做好任何工作，都需要有二個(gè)前提：意愿、能力
講師：趙猛 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
華為企業(yè)執(zhí)行力 課時(shí)：6H
華為企業(yè)執(zhí)行力向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)企業(yè)執(zhí)行力主講老師：王瑞林【課程背景】工作中，有沒(méi)有類(lèi)似問(wèn)題辛辛苦苦大半年，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估卻一般每天自己特別忙，下屬卻無(wú)事可做安排工作總推脫，做來(lái)做去沒(méi)結(jié)果事前交待千百遍，事后還得從頭干檢查工作很頭疼，管理執(zhí)行難平衡檢查多了太辛苦，檢查少了問(wèn)題多相同錯(cuò)誤重復(fù)犯，按下葫蘆起來(lái)瓢你讓他執(zhí)行，他希望快樂(lè)，你讓他加班，他要去約會(huì)工作中，抱怨委屈
講師：王瑞林 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《打造職場(chǎng)高效執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
打造職場(chǎng)高效執(zhí)行力主講：楊翊東課程背景：據(jù)調(diào)查，企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的！尤其是老員工，隨著時(shí)間的推移，敬業(yè)精神逐年在下降！表現(xiàn)為：自由散漫、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿(mǎn)、缺乏創(chuàng)新意識(shí)、工作不到位。既不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，又對(duì)自我缺乏清晰的目標(biāo)規(guī)劃，“混日子”現(xiàn)象相當(dāng)普遍，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展！做好任何工作，都需要有二個(gè)前提：意愿、能力。本課程旨
講師：楊翊東 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)5R高效執(zhí)行力打造》 課時(shí)：12H
《團(tuán)隊(duì)5R高效執(zhí)行力打造》主講：李聰【課程背景】很多企業(yè)抱怨執(zhí)行力的問(wèn)題，總覺(jué)得團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力，或者沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。到底什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力到底應(yīng)該包括什么內(nèi)容？什么才是企業(yè)想要的執(zhí)行力課程？基于上述問(wèn)題，本課程從“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、達(dá)成結(jié)果”出發(fā)，從系統(tǒng)和閉環(huán)的視角，設(shè)計(jì)“團(tuán)隊(duì)5R執(zhí)行力”這一課程，幫助管理者掌握實(shí)用的執(zhí)行方法和工具，提升自身執(zhí)行力和下屬執(zhí)行力。
講師：李聰 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《制造型企業(yè)中層干部卓越執(zhí)行力》學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)課程描述：傳統(tǒng)的理論認(rèn)為：企業(yè)的興衰成敗，主要是老板的責(zé)任。而美國(guó)麥肯錫研究的最新結(jié)論，企業(yè)的成敗70取決于中層管理人員。中層管理人員是企業(yè)管理的中堅(jiān)力量，是柱子，起到承上啟下的作用，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要件，而中層管理人員執(zhí)行能力的不足，會(huì)成為企業(yè)系統(tǒng)管理的短板，總經(jīng)理能力再?gòu)?qiáng)，也就好比一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊，
講師：李俊萁 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
四驅(qū)力引爆系統(tǒng)執(zhí)行力（1天版） 課時(shí)：6H
《四驅(qū)力引爆系統(tǒng)執(zhí)行力》課程描述：公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定了，各部門(mén)都說(shuō)自己目標(biāo)完成了，可是公司的目標(biāo)就是沒(méi)完成，這是為什么？是缺乏執(zhí)行力嗎？誰(shuí)缺乏執(zhí)行力？高層領(lǐng)導(dǎo)？中層干部？員工？互相扯皮并不能解決根本問(wèn)題。這是個(gè)人執(zhí)行力與系統(tǒng)執(zhí)行力互相作用的問(wèn)題，只有把個(gè)人執(zhí)行力與系統(tǒng)執(zhí)行力相融合，才能從根本上解決公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的問(wèn)題。既然系統(tǒng)執(zhí)行這么重要，那么，什么是系統(tǒng)執(zhí)
講師：李俊萁 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《中層執(zhí)行力提升》 課時(shí)：12H
中層執(zhí)行力提升主講老師：李學(xué)軍【課程背景】在當(dāng)今企業(yè)中管理者都期望員工既能做正確的事，又能正確的做事，讓企業(yè)制定的戰(zhàn)略、遠(yuǎn)景規(guī)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、文化，能落實(shí)到位；用企業(yè)員工掌握催生戰(zhàn)略落地實(shí)現(xiàn)的方法和能力。然而團(tuán)隊(duì)中總會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)問(wèn)題：?企業(yè)中高層從早忙到晚，回家還要加班忙，企業(yè)的中高層管理者該如何去管理和打造企業(yè)的執(zhí)行力建設(shè)體系。?管理者花太多的時(shí)間的“救火”，
講師：李學(xué)軍 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《基層執(zhí)行力提升》 課時(shí)：6H
基層執(zhí)行力提升主講老師：李學(xué)軍【課程背景】新進(jìn)員工伴隨著初期的熱情會(huì)出現(xiàn)短時(shí)的熱情高漲，隨著工作時(shí)間的推移，遇到的問(wèn)題和阻礙很多員工會(huì)出現(xiàn)責(zé)任心逐年在下降！執(zhí)行力欠缺、遇到困難出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉、工作不到位、跨部門(mén)配合的的壁障給我們?cè)斐闪四蟮膿p失。關(guān)鍵的因素在于每個(gè)新員工能否在工作里遇到問(wèn)題時(shí)調(diào)整心態(tài)、積極主動(dòng)、服從指揮與領(lǐng)導(dǎo)的安排保質(zhì)保量地按時(shí)把目標(biāo)變成增
講師：李學(xué)軍 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《中層執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《中層執(zhí)行力》主講：王鑫偉課程背景：對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)而言，擁有一支能征善戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)自然是夢(mèng)寐以求的，但是，影響執(zhí)行力強(qiáng)與弱的，往往是組織的“中腰”，即基層經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。他們的政策消化能力、個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力和團(tuán)隊(duì)駕馭力，都影響組織績(jī)效的達(dá)成。所以，“得中腰者得天下”。遺憾的是，銀行的特殊體制，讓傳統(tǒng)組織中的獎(jiǎng)罰機(jī)制失靈，而中層干部，也面臨著從“英雄”向“隊(duì)長(zhǎng)”的
講師：王鑫偉 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《雷厲風(fēng)行——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力能力訓(xùn)練》 2D 課時(shí)：12H
雷厲風(fēng)行——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力能力訓(xùn)練【課程背景】團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的核心在于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，執(zhí)行力是將計(jì)劃和理想轉(zhuǎn)化為實(shí)際收益的核心；把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。若不解決員工執(zhí)行的問(wèn)題，宏偉的藍(lán)圖只不過(guò)是個(gè)畫(huà)的一張大餅。?企業(yè)的遠(yuǎn)景計(jì)劃為什么總是止步不前?公司的戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃為什么越走越偏?公司計(jì)劃定一套，為什么員工口頭說(shuō)一套，行動(dòng)又一套?員工為什么做事打折
講師：粟長(zhǎng)風(fēng) 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《賦能組織執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
賦能組織執(zhí)行力主講：郭山峰【課程背景】企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)、管理者的方案、任務(wù)、安排等，都需要通過(guò)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行才能落實(shí)。沒(méi)有有效的執(zhí)行，一切都會(huì)成空，同時(shí)，管理者的素質(zhì)、心態(tài)、責(zé)任心和執(zhí)行力，以及企業(yè)是否存在執(zhí)行文化、執(zhí)行機(jī)制都會(huì)影響到執(zhí)行的效果，如果員工隊(duì)伍缺乏有效的執(zhí)行力，不能對(duì)執(zhí)行達(dá)成有效的共識(shí)，就會(huì)導(dǎo)致很多工作中存在虎頭蛇尾現(xiàn)象〞團(tuán)隊(duì)成員做不出公司想要的結(jié)果
講師：郭山峰 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行鐵軍主講：曹耀良課程背景：為什么公司的戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃，總是不能“一貫到底，不留死角”？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強(qiáng)調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計(jì)劃定一套，員工口頭上說(shuō)一套，而行動(dòng)又一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒(méi)結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不積極不主動(dòng)？一個(gè)字形容：混！針對(duì)以上問(wèn)題
講師：曹耀良 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《打造九段執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
打造九段執(zhí)行力主講：曹耀良課程背景：執(zhí)行力弱的個(gè)人，不會(huì)得到任何領(lǐng)導(dǎo)的重用，他在職場(chǎng)上一定走不高！執(zhí)行力弱的企業(yè)，再好的戰(zhàn)略、制度、方案、計(jì)劃都是空談！可以說(shuō)，執(zhí)行力決定了個(gè)人和企業(yè)的成??！事實(shí)上，個(gè)人及企業(yè)執(zhí)行力弱是十分普遍的現(xiàn)象！因此，如果你和你的團(tuán)隊(duì)具備很強(qiáng)執(zhí)行力，你就與眾不同，有了核心優(yōu)勢(shì)，你就能在嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出！那么，如何提升自己的執(zhí)行力？如
講師：曹耀良 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力與有效激勵(lì)》 課時(shí)：6H
《高效執(zhí)行力與有效激勵(lì)》講師：申廣超【課程背景】企業(yè)確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略，運(yùn)營(yíng)的結(jié)果卻是戰(zhàn)略未能落地。為什么？管理者執(zhí)行力差；老板具有很好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，但這種很好的理念卻不能傳導(dǎo)給員工和客戶(hù)。為什么？管理者執(zhí)行力差；年初信心百倍，制訂了切實(shí)可行的年度目標(biāo)，而年度結(jié)束后，財(cái)務(wù)報(bào)表卻不太好看。為什么？管理者執(zhí)行力差。為什么“大腦”（決策層、高管層）不能正常地、
