執(zhí)行力課程體系

營(yíng)銷執(zhí)行力   課時(shí):12H

營(yíng)銷執(zhí)行力【課程背景】業(yè)績(jī)有問題,不是銷售有問題,而是營(yíng)銷執(zhí)行不利;公司經(jīng)營(yíng)不好,不是團(tuán)隊(duì)問題,而是團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷執(zhí)行有問題;業(yè)績(jī)不落實(shí)落實(shí),任務(wù)不到位,不是員工有問題,而是營(yíng)銷執(zhí)行有問題;【授課方式】情景模擬、案例解析、活動(dòng)啟迪【培訓(xùn)對(duì)象】市場(chǎng)、銷售部門總監(jiān),銷售、客戶經(jīng)理,分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天(6小時(shí)/天)【課程大綱】第一節(jié):營(yíng)銷是企業(yè)一切業(yè)務(wù)

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戰(zhàn)略落地與高效執(zhí)行力——解讀企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展認(rèn)知、提升組織執(zhí)行力——【課程背景】人因夢(mèng)想而奮斗,那么企業(yè)夢(mèng)想是什么?人因目標(biāo)而安寧,那么公司目標(biāo)是什么?人因使命而偉大,那么團(tuán)隊(duì)使命是什么?回答企業(yè)的生死之理,分析企業(yè)偉大的天命邏輯!如何用遠(yuǎn)景與使命給人以希望?如何用核心價(jià)值觀來選擇真正的核心團(tuán)隊(duì)?如何科學(xué)的制訂年度的戰(zhàn)略目標(biāo),告別相互討價(jià)還價(jià)的時(shí)代

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干部高效執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力——提升黨員干部領(lǐng)導(dǎo)能力,打通執(zhí)行瓶頸——【課程背景】毛主席說,政治路線確定后,干部是決定因素。干部是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、組織建設(shè)的重要力量,干部執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力是組織建設(shè)的核心。在復(fù)雜變化時(shí)代,如何應(yīng)對(duì)內(nèi)外部的劇烈動(dòng)蕩,保持企業(yè)欣欣向榮,而不是痛苦掙扎,上千種管理工具中,加強(qiáng)干部執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)是重點(diǎn)。領(lǐng)兵打仗做好了能戰(zhàn)能勝,做不好一觸即

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-1198245-95377000【沙盤背景】組織的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),主要關(guān)注兩個(gè)方面的問題:一是目標(biāo)的制定是否科學(xué);二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標(biāo)的制定到執(zhí)行落地的整個(gè)過程中有一個(gè)“變量”始終存在,就是“人”(“團(tuán)隊(duì)”),也是最難管理的內(nèi)容。因此,管理者常常面臨以下困惑:·為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)總是無法實(shí)現(xiàn)?·為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行?

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-1162050-90551000【課程背景】組織的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),主要關(guān)注兩個(gè)方面的問題:一是目標(biāo)的制定是否科學(xué);二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標(biāo)的制定到執(zhí)行落地的整個(gè)過程中有一個(gè)“變量”始終存在,就是“人”(“團(tuán)隊(duì)”),也是最難管理的內(nèi)容。因此,管理者常常面臨以下困惑:·為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)總是無法實(shí)現(xiàn)?·為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行?

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-1136015-91440000【課程背景】小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去,團(tuán)隊(duì)的能力將決定企業(yè)的成敗,團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的生命線。究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)?如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?如何系統(tǒng)的打造團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)?本沙盤為學(xué)員營(yíng)造一個(gè)多家企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)氛圍或一家企業(yè)內(nèi)多個(gè)部門互相合作的場(chǎng)景,

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-1162050-94297500【課程背景】組織的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),主要關(guān)注兩個(gè)方面的問題:一是目標(biāo)的制定是否科學(xué);二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標(biāo)的制定到執(zhí)行落地的整個(gè)過程中有一個(gè)“變量”始終存在,就是“人”(“團(tuán)隊(duì)”),也是最難管理的內(nèi)容。因此,管理者常常面臨以下困惑:為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)總是無法實(shí)現(xiàn)?為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行?為什

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突破性執(zhí)行力   課時(shí):12H

突破性執(zhí)行力——目標(biāo)落地、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的領(lǐng)先之道【課程背景】“執(zhí)行力”在企業(yè)管理中是一個(gè)永恒的話題,組織運(yùn)營(yíng)就像一部大型機(jī)器的運(yùn)作,任何零部件的松動(dòng)或停滯,都會(huì)直接影響這部機(jī)器的高速與良性運(yùn)轉(zhuǎn),甚至?xí)斐烧麄€(gè)機(jī)器的重大故障問題。而在企業(yè)中,任何一個(gè)執(zhí)行者沒有完全執(zhí)行好組織的戰(zhàn)略意圖和細(xì)節(jié)行為,就會(huì)影響組織的核心目標(biāo)的達(dá)成。從現(xiàn)階段中國(guó)的商業(yè)環(huán)境來看,大量的企業(yè)將

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紅色精神--銀行員工內(nèi)驅(qū)力與執(zhí)行力提升--課程背景【銀行管理層痛點(diǎn)】一、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力差,營(yíng)銷指標(biāo)總是完不成怕承擔(dān)責(zé)任和指標(biāo),總是找客觀理由;怕困難,更不敢挑戰(zhàn)高目標(biāo)二、基層營(yíng)銷積極性差對(duì)總行安排的工作消極應(yīng)付,缺乏主動(dòng)性;整體士氣低落,缺乏奮斗的激情和活力三、團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一,缺乏向心力不能領(lǐng)會(huì)上層的戰(zhàn)略思想,也不理解領(lǐng)導(dǎo)的壓力和難處,管理層和執(zhí)行層沖突四、團(tuán)

 講師:劉軍杰 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


收獲的季節(jié)——員工執(zhí)行力提升情景沙盤課程【課程背景】據(jù)調(diào)查,企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的!隨著時(shí)間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識(shí)、工作不到位。既不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,又對(duì)自我缺乏清晰的目標(biāo)規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個(gè)前提:意愿、能力。本課程旨在

 講師:趙猛 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《沙漠掘金——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造》1天版【課程目標(biāo)】據(jù)調(diào)查,企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的!尤其是老員工,隨著時(shí)間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識(shí)、工作不到位。既不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,又對(duì)自我缺乏清晰的目標(biāo)規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個(gè)前提:

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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造》主講:趙猛【課程目標(biāo)】據(jù)調(diào)查,企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的!尤其是老員工,隨著時(shí)間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識(shí)、工作不到位。既不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,又對(duì)自我缺乏清晰的目標(biāo)規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個(gè)前提:意愿、能

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捕魚達(dá)人——新員工執(zhí)行力培養(yǎng)情景沙盤課程(TTT版)【課程背景】據(jù)調(diào)查,企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的!隨著時(shí)間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識(shí)、工作不到位。既不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,又對(duì)自我缺乏清晰的目標(biāo)規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個(gè)前提:意愿、能力

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收獲的季節(jié)——員工執(zhí)行力提升情景沙盤課程【課程背景】據(jù)調(diào)查,企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的!隨著時(shí)間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識(shí)、工作不到位。既不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,又對(duì)自我缺乏清晰的目標(biāo)規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個(gè)前提:意愿、能力。本課程旨在

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《沙漠掘金——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造》1天版【課程目標(biāo)】據(jù)調(diào)查,企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的!尤其是老員工,隨著時(shí)間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識(shí)、工作不到位。既不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,又對(duì)自我缺乏清晰的目標(biāo)規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個(gè)前提:

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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