執(zhí)行力課程體系
企業(yè)精鷹成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練之執(zhí)行力打造 課時(shí)：6H
企業(yè)精鷹成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力一、課程背景我們不迷信什么大師，但是我們必須清楚，真正的大師是給我們展現(xiàn)他們?cè)?jīng)的經(jīng)歷與成果，前通用電氣（GE）董事長(zhǎng)兼CEO杰克?韋爾奇，他執(zhí)掌通用電氣期間，GE發(fā)生了巨大的變化，并因此連續(xù)3年在美國(guó)《財(cái)富》雜志“全美最受推崇公司”評(píng)選中名列榜首。自他離開(kāi)CEO的崗位前后，被稱(chēng)之為：世界第一CE
講師：君鳴 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
精鷹飛翔：中高層執(zhí)行力六大修煉 課時(shí)：6H
執(zhí)行力高效高能系統(tǒng)提升三部曲之二：精鷹飛翔：中高層執(zhí)行力六大修煉（執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)）一、課程背景：2012年9月28日，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室等編制的第七屆（2012年）《亞洲品牌500強(qiáng)》揭曉：共有17個(gè)國(guó)家和地區(qū)的的500個(gè)品牌入選,韓國(guó)三星、中國(guó)工商銀行和中國(guó)移動(dòng)名列前三，中國(guó)打敗去年位居第一的日本成為入選品牌最多的國(guó)家。中國(guó)（包含港澳臺(tái)）入選的品牌共計(jì)
講師：君鳴 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
雛鷹儲(chǔ)能：終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造 課時(shí)：6H
執(zhí)行力高效高能系統(tǒng)提升三部曲之一：雛鷹儲(chǔ)能：終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造（執(zhí)行力系統(tǒng)建立的前提）一、課程背景我們不迷信什么大師，但是我們必須清楚，真正的大師是給我們展現(xiàn)他們?cè)?jīng)的經(jīng)歷與成果，前通用電氣（GE）董事長(zhǎng)兼CEO杰克?韋爾奇，他執(zhí)掌通用電氣期間，GE發(fā)生了巨大的變化，并因此連續(xù)3年在美國(guó)《財(cái)富》雜志“全美最受推崇公司”評(píng)選中名列榜首。自他離開(kāi)CEO的崗位前
講師：君鳴 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
打造實(shí)效執(zhí)行力系統(tǒng)課程大綱 課時(shí)：12H
打造實(shí)效執(zhí)行力系統(tǒng)課程大綱一、課程背景決定一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展，正確的決策固然重要；決策一旦形成，執(zhí)行力就成了最關(guān)鍵的因素。所以真正的實(shí)現(xiàn)決策，必須依賴(lài)于企業(yè)管理者與員工高效的執(zhí)行力。為什么高層的意圖難以貫徹為什么策略相同而效果不同為什么多一個(gè)環(huán)節(jié)多一份打折為什么應(yīng)該自行解決的問(wèn)題總是要找上司？為什么問(wèn)題老是出在邊際？為什么重復(fù)性錯(cuò)誤不斷？為什么大事往往壞在
講師：君鳴 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)大綱孫汗青老師主講第一講：開(kāi)篇之---"王”上一橫代表老板，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控中一橫代表中層，日常管理下一橫代表基層，執(zhí)行配合中間一豎是溝通，承上啟下上少一橫為“土”：老板親力親為，無(wú)心策劃，無(wú)力掌控市場(chǎng)。中少一橫為“工”：形同個(gè)體戶，老板做店長(zhǎng)，自己在打工。下少一橫為“干”：干部積極，群眾消極，一花獨(dú)秀，團(tuán)隊(duì)沒(méi)救。中少一豎為“三”：
講師：孫汗青 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
高效領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力提升 課時(shí)：2H
《高效領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力提升》培訓(xùn)大綱主講人：郭云培訓(xùn)對(duì)象:國(guó)企、民企、外企等各類(lèi)大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)：旨在引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者運(yùn)用德魯克管理思想和高效簡(jiǎn)潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和自身領(lǐng)導(dǎo)力，促使組織管理運(yùn)營(yíng)更加卓有成效。培訓(xùn)內(nèi)容：
講師：郭云 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《贏在執(zhí)行力》課綱 課時(shí)：6H
《贏在執(zhí)行力》【課程背景】企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、流程，管理者個(gè)人的計(jì)劃、方案、安排、任務(wù)等等，都需要通過(guò)執(zhí)行才能落實(shí)，沒(méi)有有效的執(zhí)行，一切都將成空。而員工執(zhí)行力的好壞，通常也取決于管理者的能力、素質(zhì)、責(zé)任心、執(zhí)行力以及企業(yè)是否形成或正在形成執(zhí)行的文化。所以，企業(yè)務(wù)必要對(duì)中高層管理者進(jìn)行執(zhí)行力提升的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。否則，企業(yè)雖然節(jié)省了培訓(xùn)費(fèi)用，但將會(huì)為
講師：高秋紅 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》1-2天 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行力》（1-2天）課程進(jìn)行：幽默講授、情境互動(dòng)、游戲體驗(yàn)課程對(duì)象：?企業(yè)管理者與一線員工。課程目的：?了解為什么態(tài)度決定一切?我們?nèi)绾慰创约旱墓ぷ?掌握?qǐng)?zhí)行力定理的六大步驟?掌握?qǐng)?zhí)行力的高效互動(dòng)?找到解決問(wèn)題的方法與步驟課程大綱◆開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)：?想要理解他人，必須放下自我?想要明白真實(shí)，必須打破常規(guī)?您想要什么？?曇花——生命的意義?別忙著跑，先看好方
講師：鮑愛(ài)中 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》1天 課時(shí)：6H
《高效執(zhí)行力》（1天）課程進(jìn)行：幽默講授、情境互動(dòng)、游戲體驗(yàn)課程對(duì)象：?企業(yè)管理者與一線員工。課程目的：?了解為什么態(tài)度決定一切?我們?nèi)绾慰创约旱墓ぷ?掌握?qǐng)?zhí)行力定理的六大步驟?掌握?qǐng)?zhí)行力的高效互動(dòng)?找到解決問(wèn)題的方法與步驟課程大綱◆開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)：?想要理解他人，必須放下自我?想要明白真實(shí)，必須打破常規(guī)?您想要什么？?曇花——生命的意義?別忙著跑，先看好方向?
講師：鮑愛(ài)中 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
員工高效執(zhí)行力：執(zhí)行心態(tài)和習(xí)慣塑造 課時(shí)：6H
員工高效執(zhí)行力：執(zhí)行心態(tài)和習(xí)慣塑造課程背景：如何做好個(gè)人執(zhí)行力提升培訓(xùn)？執(zhí)行觀點(diǎn)綜述：對(duì)企業(yè)而言，執(zhí)行是一個(gè)確保實(shí)現(xiàn)組織意圖的動(dòng)態(tài)管控系統(tǒng)；對(duì)中層管理者而言，執(zhí)行是一種天然的工作責(zé)任和管理使命；對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ)和團(tuán)隊(duì)成員的共同基因；對(duì)員工而言，執(zhí)行是行為與態(tài)度的綜合表現(xiàn)。個(gè)人執(zhí)行力是企業(yè)執(zhí)行力的細(xì)胞。只有每個(gè)細(xì)胞都有活力，組織才有旺盛的生命
講師：柳瑞軍 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
打造中層執(zhí)行力：有效工作與執(zhí)行責(zé)任 課時(shí)：6H
打造中層執(zhí)行力：有效工作與執(zhí)行責(zé)任課程背景:中層執(zhí)行力就是企業(yè)中間管理層準(zhǔn)確理解組織意圖，并有效實(shí)施公司決策和完成工作目標(biāo)的能力。中層執(zhí)行力是企業(yè)的核心執(zhí)行能力，決定著一個(gè)企業(yè)的整體執(zhí)行力的高低，并發(fā)揮如下至關(guān)重要的作用：執(zhí)行是管理工作賦予中層管理者的天然職責(zé)。高層的任務(wù)是建立愿景、制定戰(zhàn)略和分配資源，中層的任務(wù)是制定標(biāo)準(zhǔn)、建立程序和實(shí)施管理，中層是工作任務(wù)
講師：柳瑞軍 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
打造企業(yè)執(zhí)行力：執(zhí)行系統(tǒng)與執(zhí)行管控 課時(shí)：6H
打造企業(yè)執(zhí)行力：執(zhí)行系統(tǒng)與執(zhí)行管控課程背景：執(zhí)行觀點(diǎn)綜述：對(duì)企業(yè)而言，執(zhí)行是一個(gè)確保實(shí)現(xiàn)組織意圖和戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管控系統(tǒng)；對(duì)中層管理者而言，執(zhí)行是一種工作責(zé)任和管理使命；對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ)和團(tuán)隊(duì)成員的共同基因；對(duì)員工而言，執(zhí)行是行為與態(tài)度的綜合表現(xiàn)。本課程是面向企業(yè)高層決策人員和中層管理人員而設(shè)計(jì)。按傳統(tǒng)的執(zhí)行觀點(diǎn)，企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)有三個(gè)核心流
講師：柳瑞軍 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：塑造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行基因課程背景：執(zhí)行觀點(diǎn)綜述：對(duì)企業(yè)而言，執(zhí)行是一個(gè)確保實(shí)現(xiàn)組織意圖的動(dòng)態(tài)管控系統(tǒng)；對(duì)中層管理者而言，執(zhí)行是一種工作責(zé)任和管理使命；對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ)和團(tuán)隊(duì)成員的共同基因；對(duì)員工而言，執(zhí)行是行為與態(tài)度的綜合表現(xiàn)。執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ)。沒(méi)有執(zhí)行，任何團(tuán)隊(duì)的存在都沒(méi)有意義。執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的保證。杰克·韋爾奇說(shuō)：“我的
講師：柳瑞軍 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力（6H） 課時(shí)：6H
高效執(zhí)行力（6H）【課程背景】企業(yè)確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略，運(yùn)營(yíng)的結(jié)果卻是戰(zhàn)略未能落地。為什么？管理者執(zhí)行力差；老板具有很好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，但這種很好的理念卻不能傳導(dǎo)給員工和客戶。為什么？管理者執(zhí)行力差；年初信心百倍，制訂了切實(shí)可行的年度目標(biāo)，而年度結(jié)束后，財(cái)務(wù)報(bào)表卻不太好看。為什么？管理者執(zhí)行力差。為什么“大腦”（決策層、高管層）不能正常地、積極地、有效地思考
講師：劉毅 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力 課時(shí)：6H
劉老師為大唐集團(tuán)講授《高效執(zhí)行力》的學(xué)員感悟劉老師為中國(guó)鐵建集團(tuán)講授《高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力》的學(xué)員感悟-----------------------高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力課程大綱快樂(lè)的心靈課堂別樣的互動(dòng)場(chǎng)面持續(xù)滿意的效果劉上·LIUSHANG可以解決企業(yè)管理者消極心態(tài)問(wèn)題；可以解決管理者只有想法，無(wú)法落地的問(wèn)題；可以解決執(zhí)行中遇到阻力的方法問(wèn)題；可以解決責(zé)任落實(shí)問(wèn)題；
