執(zhí)行力課程體系

以目標(biāo)為導(dǎo)向的高效執(zhí)行力適合對象:企、事業(yè)單位中追尋卓越的領(lǐng)導(dǎo)干部課程背景:企、事業(yè)團(tuán)隊的興衰成敗總?cè)菀资谷寺?lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而,事實證明,再精心設(shè)計的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo),在基層管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責(zé)不清……如果在基層組織中,這一切都已經(jīng)發(fā)生,那么,是時候需要改變了。要知道,“溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、授權(quán)、激勵、輔導(dǎo)、解

 講師:鐘海濤 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


贏在執(zhí)行力   課時:12H

贏在執(zhí)行—企業(yè)管理能力培訓(xùn)提升你的執(zhí)行力引論在中國,特別是最近,越來越多的諸如三鹿奶粉的三聚氰胺事件發(fā)生,社會公眾對企業(yè)的處置能力提出了質(zhì)疑。早在2007年12月就有不少消費者就向有關(guān)部門對石家莊三鹿集團(tuán)生產(chǎn)的三鹿牌奶粉出現(xiàn)嬰幼兒食用后出現(xiàn)疾患進(jìn)行投訴。有關(guān)部門在2008年6月才檢出三聚氰胺,可是至到8月向市政府報告,9月省政府收到報告。相關(guān)管理部門執(zhí)行力如

 講師:張科平 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


贏在中層提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力與執(zhí)行力—中高級職業(yè)經(jīng)理人管理培訓(xùn)從“獵狗與兔子”談起—360度看管理緒言1.為什么要提升中層管理者的管理能力??從經(jīng)濟(jì)理論來說,生產(chǎn)具有四大要素從社會的實踐和認(rèn)同來看?從當(dāng)前形勢發(fā)展來看2.企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題、企業(yè)家普遍存在和面臨的問題?三個缺乏?六個不完善一、管理究竟是什么?—管理本質(zhì)的探究1.管理的六大基本職能?管理

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實戰(zhàn)執(zhí)行力課程背景:企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想,缺乏的是有效的執(zhí)行。企業(yè)的成敗的關(guān)鍵往往在于企業(yè)的執(zhí)行力!從某種意義講,員工執(zhí)行力=管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)高層往往對企業(yè)的執(zhí)行力存在很大的困惑:為什么高層的決策總是落實不了?為什么員工做事的結(jié)果總是不盡人意?為什么領(lǐng)導(dǎo)的指示到了基層總是縮水、變形、打折?為什么公司有個完善的制度,卻形同虛設(shè)呢?……面對縮水、打折的

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《團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練》培訓(xùn)大綱???????????(2014內(nèi)訓(xùn)版)【課程背景】???執(zhí)行是一門關(guān)于結(jié)果的學(xué)問。企業(yè)靠結(jié)果生存,不靠理由活著,沒有結(jié)果,企業(yè)就會死亡,無論你是多大的企業(yè),在哪個國家,從事什么行業(yè),處于哪個發(fā)展階段,理論上講企業(yè)有生存期、成長期與成熟期,實際上企業(yè)只有生存期,只不過是生存的質(zhì)量有高有低而已,只要你做企業(yè)一天,就必須做出結(jié)果來,只有

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管理者高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程背景:事實上,企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、流程,工作計劃、方案、任務(wù)等等,都需要通過執(zhí)行才能落實,沒有有效的執(zhí)行,一切都會落空。作為企業(yè)的管理干部經(jīng)理,必須認(rèn)識到,客戶要的是結(jié)果,企業(yè)要的是結(jié)果,員工要的也應(yīng)該是結(jié)果,執(zhí)行力恰恰是對結(jié)果負(fù)責(zé)。所以,管理者不僅要不斷地向員工輸入獨立人格理念、結(jié)果導(dǎo)向理念、價值交換理念,更要知

 講師:張國良 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


MTP核心技能之——如何用標(biāo)準(zhǔn)化打造可持續(xù)的執(zhí)行力【課程目的】1.能夠準(zhǔn)確理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對可持續(xù)執(zhí)行力打造的價值2.能夠運用八化管理技術(shù),打造可持續(xù)的組織執(zhí)行力【授課方式】實戰(zhàn)理論講授+實戰(zhàn)案例剖析+企業(yè)實戰(zhàn)研討+實操模擬練習(xí)+實操問題解決【課程特色】真?zhèn)鲗嵔滩恢v廢話實操模擬(可)跟蹤輔導(dǎo)【培訓(xùn)講師】袁軍【培訓(xùn)課時】1-2.5天【課程大綱】2.5天版模塊一缺

 講師:袁軍 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


實戰(zhàn)咨詢式培訓(xùn)課程——《企業(yè)構(gòu)建執(zhí)行力的七大秘訣》一、常見問題:1.企業(yè)戰(zhàn)略束之高閣難以實施,沒有落地,目標(biāo)總是不能達(dá)成2.管理者給員工布置的任務(wù)難以完成,最后不了了之3.員工推卸責(zé)任,推諉扯皮,任務(wù)一拖再拖4.員工不愿意多做,不愿意主動做,不愿意幫別人做二、企業(yè)為什么要做執(zhí)行力的培訓(xùn)1.有效完成企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和利潤目標(biāo)2.提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢,在競爭中勝出3

 講師:李靜濤 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


打造銷售人員陽光執(zhí)行力培訓(xùn)目標(biāo)?建立積極地心態(tài)?全面提升銷售人員自我管理能力、執(zhí)行能力和實戰(zhàn)能力;?提升銷售人員競爭力等培訓(xùn)對象?銷售主管、區(qū)域經(jīng)理和一線銷售人員等培訓(xùn)時間不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時課程特色1.本培訓(xùn)通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂,快樂學(xué)習(xí),互動體驗;2.讓學(xué)員感悟人生、感悟生活,感悟營銷團(tuán)隊,最大限度地激發(fā)學(xué)員干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能;3、案例

 講師:楊旭 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《精英團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》——團(tuán)隊執(zhí)行力提升的權(quán)衡工具課程背景我國眾多的企業(yè)多面臨如下現(xiàn)狀:1、規(guī)章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也達(dá)不到預(yù)期效果,老總很無奈,人力資源很無辜!2、部門之間扯皮,都覺得是別人的問題!3、執(zhí)行總是出偏差,目標(biāo)常常達(dá)不到!4、職責(zé)不清,“三個領(lǐng)導(dǎo)一個兵”,下屬做事,或“左右為難”,或“進(jìn)退兩難”5、團(tuán)隊不缺能人但缺乏活力

 講師:閆明 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《提升團(tuán)隊執(zhí)行力的八大途徑》【課程背景】為什么很好的戰(zhàn)略在執(zhí)行時遇上了人情就會流產(chǎn)為什么我們在執(zhí)行前,關(guān)于制度和流程說的都很清楚而在執(zhí)行的時候一樣會打折為什么在執(zhí)行過程中,高層總是有方向但缺力量,而中層卻是有力量但沒方向為什么看似宏偉的戰(zhàn)略卻因為執(zhí)行不力而付之東流因為“執(zhí)行”的主體在行動的過程中永遠(yuǎn)都是個“變量”,不但因人而異,而且因時而變,不同的管理者在執(zhí)

 講師:蔣巍巍 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《組織執(zhí)行力》   課時:12H

“組織執(zhí)行力”課程大綱〖課程主題〗組織執(zhí)行力〖課程時間〗1-2天(6-12小時)〖課程背景〗組織執(zhí)行力是指組織能夠高效地實現(xiàn)組織目標(biāo)的能力,包含了制定可執(zhí)行的戰(zhàn)略、建立有效的工作計劃系統(tǒng)、構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)、建立人才保障系統(tǒng)、對執(zhí)行過程進(jìn)行有效控制、培育組織的執(zhí)行力文化等。執(zhí)行是連接組織的戰(zhàn)略目標(biāo)與實現(xiàn)目標(biāo)之間的橋梁,是通過各種努力使組織的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)的

 講師:尚旭東 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


執(zhí)行力就是競爭力課程大綱〖課程主題〗執(zhí)行力就是競爭力〖課程時間〗1-2天(6-12小時)〖課程背景〗???所謂執(zhí)行力,簡單說,就是做,就是落實,是連接目標(biāo)和結(jié)果之間最關(guān)鍵的一環(huán)。提高執(zhí)行力是企業(yè)生存和發(fā)展的需要,也是我們每個人成長的需要。執(zhí)行力就是核心競爭力,提升執(zhí)行力就是提升競爭力。在《地球是平的》一書中,有個關(guān)于獅子和瞪羚的故事:在非洲,瞪羚每天早上醒來

 講師:尚旭東 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《執(zhí)行力》   課時:12H

執(zhí)行力(組織執(zhí)行力/高效執(zhí)行力)課程大綱〖課程主題〗執(zhí)行力〖授課時間〗1-2天(6-12小時)〖課程背景〗執(zhí)行力是企業(yè)管理中最大的黑洞。我們經(jīng)常聽到和觀察到企業(yè)里出現(xiàn)的狀況,如:新的制度已經(jīng)開會說明了,一到下面就走樣;即便確實按照公司的指示去做了,但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果;財務(wù)部對促銷費用審核非常嚴(yán)格,但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加;大區(qū)經(jīng)理都簽了目

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《全效執(zhí)行力》   課時:12H

《全效執(zhí)行力》課程方案主講:黃志偉【課程背景】為什么有好的想法卻沒有好的結(jié)果呢?為什么有好的戰(zhàn)略卻無法實現(xiàn)呢?關(guān)鍵在于沒有強(qiáng)的執(zhí)行力,我們不但要“知道”,更重要的是要“做到”。高效的執(zhí)行力是企業(yè)最關(guān)鍵的成功因素之一,而執(zhí)行力不僅僅是個人的執(zhí)行力,還包括了組織執(zhí)行力,因此必須打造全效執(zhí)行力。【課程收益】1、明晰執(zhí)行力就是競爭力,增強(qiáng)執(zhí)行觀念;2、明晰優(yōu)秀執(zhí)行力

 講師:黃志偉 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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