執(zhí)行力課程體系
領導力與執(zhí)行力鍛造 課時：6H
主講:王一恒先生授課前提領導并不是說你被任命或坐在某個位置上，領導是自然產生的，只有具有影響力，讓別人心悅誠服地追隨你才是領導。越來越多的上司正在試圖尋找領導秘笈：領導者的績效究竟從哪兒來？能不能找到一種適合所有下屬的領導方法？我們自身的領導風格有何優(yōu)勢？有何缺點？如何改進？為什么“溝”而不“通”？如何與下屬有效溝通？如何教練下屬：提升下屬的能力？如何激勵下
講師：王一恒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
主講:王一恒先生授課前提為什么超好的戰(zhàn)略在執(zhí)行時遇上了人情就會流產？為什么我們在執(zhí)行前關于制度和流程說的都很清楚而在執(zhí)行的時候一樣會打折？為什么在執(zhí)行過程中，高層總是有方向但缺力量，而中層卻是有力量但沒方向？為什么看似宏偉的戰(zhàn)略卻因為執(zhí)行不力而付之東流？因為執(zhí)行力在企業(yè)管理的過程中永遠都是個變量，不但因人而異，而且因時而變。不同的管理者在執(zhí)行同一件事情時會得
講師：王一恒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力鑄造 課時：12H
—行之有道直奔結果課程前提“我們看到滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨秀；同是做PC，惟有戴爾獨占鰲頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首。”各家便利商店和咖啡店戰(zhàn)略大致雷同，但績效卻大不相同，這就是執(zhí)行力造成的差別！最獲益匪淺。高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設的執(zhí)行行動、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為.世界在變，我們變了什么？我們天天喊的執(zhí)
講師：王一恒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效團隊建設與執(zhí)行力》沙盤課程 課時：18H
《高效團隊建設與執(zhí)行力》沙盤課程課程容量：24－42人學時安排：2-3天授課形式：經營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學員對象：中高層管理者、核心骨干人員【課程簡介】高效團隊執(zhí)行力沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，鍛煉管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的執(zhí)行能力，得升決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、執(zhí)行戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效
講師：劉寶林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層高效溝通與執(zhí)行力提升培訓 課時：12H
中層高效溝通與執(zhí)行力提升培訓主講：凌潔冰導師課時：1-2天受眾：企業(yè)中層管理人員課程背景：如果把一個企業(yè)比作一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；中層就是脊梁，要去協助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢――基層?？梢哉f，中層是高層的“替身”，也就是支持大腦的“脊梁”。?中層管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者，正逐漸開始被企業(yè)重視和關注。如何有效發(fā)揮中層管理
講師：凌潔冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層經理人執(zhí)行力與高效管理》 課時：6H
《中層經理人執(zhí)行力與高效管理》【課程背景】對企業(yè)而言，中層管理者無疑是關乎企業(yè)興衰的中堅力量。對中層管理者而言，職業(yè)能力不僅關乎個人的發(fā)展，也決定著你在企業(yè)中存在的價值。你能否貫徹上司意圖能否與同僚協同作戰(zhàn)能否帶領下屬實現團隊目標能否激發(fā)下屬的潛能能否具備較強的執(zhí)行力在這些關鍵能力上，你表現如何事實上，在多數管理者身上，都有著不同程度的能力缺失。本課程針對企
講師：凌潔冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新員工執(zhí)行力》【課程大綱】一、執(zhí)行的意義1、到底什么是執(zhí)行2、為什么需要執(zhí)行3、中國企業(yè)的執(zhí)行現狀4、中國企業(yè)執(zhí)行問題的原因5、執(zhí)行力是每一員工的事情6、影響執(zhí)行力的五個主要因素7、執(zhí)行力的四個要素8、構建執(zhí)行力的五個黃金法則二、執(zhí)行力來自溝通1、掌握上司的心理2、與上司相處的八項原則3、了解部屬的層次4、各類員工的管理方法5、善于與部屬溝通6、如何給予和
講師：凌潔冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新員工執(zhí)行力培訓大綱》【課程大綱】一、執(zhí)行的意義1、到底什么是執(zhí)行2、為什么需要執(zhí)行3、中國企業(yè)的執(zhí)行現狀4、中國企業(yè)執(zhí)行問題的原因5、執(zhí)行力是每一員工的事情6、影響執(zhí)行力的五個主要因素7、執(zhí)行力的四個要素8、構建執(zhí)行力的五個黃金法則二、執(zhí)行力來自溝通1、掌握上司的心理2、與上司相處的八項原則3、了解部屬的層次4、各類員工的管理方法5、善于與部屬溝通6、如
講師：凌潔冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時：6H
《高效執(zhí)行力》【課程時長】1天【受眾對象】全體員工【課程大綱】第一講：執(zhí)行的意義1、到底什么是執(zhí)行2、為什么需要執(zhí)行3、中國企業(yè)的執(zhí)行現狀4、中國企業(yè)執(zhí)行問題的原因5、執(zhí)行力是每一員工的事情6、執(zhí)行力的四個要素7、構建執(zhí)行力的五個黃金法則8、深層次認識執(zhí)行9、執(zhí)行就是要結果10、調整好對執(zhí)行力的認識第二講：執(zhí)行力來自溝通1、掌握上司的心理2、與上司相處的八項
講師：凌潔冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時：6H
企業(yè)管理課程:《高效執(zhí)行力》【課程背景】◆做為企業(yè)領導及企業(yè)的中高層主管以至于各部門經理，是整個企業(yè)營運的關鍵所在：既是企業(yè)經營的管理者、執(zhí)行者，更是企業(yè)管理績效承上啟下的推動者?！裟敲?，如何成為一名具有高效執(zhí)行力的企業(yè)管理者呢？◆如何去管理自己及領導你的團隊，實現企業(yè)及團隊既定的目標和任務？◆企業(yè)管理者如何提高自己的管理技能與高效執(zhí)行力？◆通過《高效執(zhí)行力
講師：朱英順 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
|課程名稱：九步有效執(zhí)行力||課程背景：欠缺有效的執(zhí)行方法、技巧和能力，企業(yè)靠什么生存，員工靠什么拿收入？||課程收益：學會執(zhí)行的方法、技巧和能力，讓企業(yè)中層以上干部有執(zhí)行力。||課程對象：工廠中層干部以上||授課形式：精彩演講、案例分析、電腦投影、互動研討、分組討論、現場演練||課前準備：多媒體、音響||課程大綱：||1、什么是9步執(zhí)行力？||舉例理解9步
講師：周賢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《9步有效執(zhí)行力》內訓1.課程目的：使員工具備執(zhí)行的能力、方法，會使用執(zhí)行工具；提高執(zhí)行力；2.授課對象：中、高層員工；3.授課時間：共4小時；4.授課方式：更多結合工廠實際用案例教學；5、授課特點：針對性激情點燃式演講，大家參與，互動性強，注重有效性；6、授課地點：一般由企業(yè)確定，最好有投影儀；7、教學理念：學員滿意，教好為止；8、考核方式：口頭測試和考卷
講師：周賢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《9步有效執(zhí)行力》課綱介紹1.課程目的：使員工具備執(zhí)行的能力、方法，會使用執(zhí)行工具；提高執(zhí)行力；2.授課對象：中、高層員工；3.授課時間：共4小時；4.授課方式：互動教學；5、授課特點：結合企業(yè)實際，大家參與，互動性強，注重有效性；6、授課地點：一般由企業(yè)確定，最好有投影儀；7、教學理念：學員滿意；8、考核方式：課堂測試，來了解學員掌握程度；9、效果調查：若
講師：周賢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
從技術走向管理——研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行力培訓收益1.分享講師研發(fā)管理培訓的專業(yè)經驗，通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣（成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益）5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工
講師：周水根 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
以結果為導向的高效執(zhí)行力適合對象：企、事業(yè)單位中追尋卓越的領導干部課程背景：企、事業(yè)團隊的興衰成敗總容易使人聯想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而，事實證明，再精心設計的遠景戰(zhàn)略目標，在基層管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責不清……如果在基層組織中，這一切都已經發(fā)生，那么，是時候需要改變了。要知道，“溝通、領導力、授權、激勵、輔導、解
