執(zhí)行力課程體系
《企業(yè)管理者戰(zhàn)略執(zhí)行力》特訓(xùn)班一.課程目標(biāo)1.戰(zhàn)略執(zhí)行力觀念塑造。2.掌握執(zhí)行力文化建設(shè)方法。3.掌握提高執(zhí)行力的4R技能與工具。4.掌握提高執(zhí)行力的時間管理技能。5.掌握建立執(zhí)行團隊的方法和技能。6.掌握提高執(zhí)行力的流程.人才.獎懲等組織保障措施。7.打造”戰(zhàn)無不勝,攻無不克”的中高層管理隊伍。二.培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員。三.培訓(xùn)課時：二天。四.培訓(xùn)
講師：鐘虹添 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《基于目標(biāo)和文化的執(zhí)行力提升》 課時：12H
《基于目標(biāo)和文化的執(zhí)行力提升》講師：張媛課程綱要【課程名稱】基于目標(biāo)和文化的執(zhí)行力提升【課程背景】在企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的過程中，中層管理干部作為承上啟下的關(guān)鍵，往往決定著企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)和執(zhí)行的最終結(jié)果。目前，很多中層管理者大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)骨干，面對系統(tǒng)、科學(xué)的管理，他們有的僅是零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成管理概念和管理技能。同時，中層管理層缺乏對目標(biāo)
講師：張媛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《基于目標(biāo)的執(zhí)行力提升》講師：張媛課程綱要【課程名稱】《基于目標(biāo)的執(zhí)行力提升》【課程背景】在長期的企業(yè)咨詢工作中，我們發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的執(zhí)行不利，特別是中層執(zhí)行不利的問題，其實是目標(biāo)不清晰，不統(tǒng)一，對于目標(biāo)缺乏認(rèn)同，因此缺乏執(zhí)行的動力帶來的。基于目標(biāo)的執(zhí)行力提升課程，系統(tǒng)闡述了提升中層執(zhí)行力的三大因素，并著重就目標(biāo)統(tǒng)一和目標(biāo)設(shè)定，通過講授，實戰(zhàn)演練，現(xiàn)場點評的
講師：張媛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《從目標(biāo)到執(zhí)行》講師：張媛課程綱要【課程名稱】從目標(biāo)到執(zhí)行【課程背景】在企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的過程中，中層管理干部作為承上啟下的關(guān)鍵，往往決定著企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)和執(zhí)行的最終結(jié)果。目前，很多中層管理者大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)骨干，面對系統(tǒng)、科學(xué)的管理，他們有的僅是零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成管理概念和管理技能。同時，中層管理層缺乏對目標(biāo)的認(rèn)同，責(zé)任心以及執(zhí)行力，往
講師：張媛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略共識與執(zhí)行力提升》沙盤課綱 課時：12H
《戰(zhàn)略共識與執(zhí)行力提升沙盤模擬》課綱美國ACI認(rèn)證版權(quán)課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：2-3天（模擬經(jīng)營三年）沙盤培訓(xùn)背景來源企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐
講師：魏濱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
執(zhí)行力、溝通與陽光心態(tài)課程大綱：第一講溝通及跨部門溝通（溝通技巧）一、溝通三要素；二、怎么聽，如何問，這樣講；三、同理心溝通；四、三個層級的溝通方法：1、匯報工作--如何與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通2、合作共贏—如何與平級溝通3、支持鼓勵—如何與下級溝通五、怎么做好跨部門溝通；1.推倒部門墻2.跨部門溝通的改進，如何解決如下問題六、跨部門溝通、合作的關(guān)鍵因素1.樹立共同的
講師：魏濱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越的執(zhí)行力----提升企業(yè)競爭力的必經(jīng)之路課程名稱：卓越的執(zhí)行力----提升企業(yè)競爭力的必經(jīng)之路課程背景：沒有執(zhí)行力，哪有競爭力，一個企業(yè)的成功，30靠策略，40靠執(zhí)行力，其它30呢？當(dāng)然就是運氣。運氣無法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。正如曾經(jīng)擔(dān)任通用電氣副總裁的包熙迪所說：當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點子時，它才是一個goodidea…許多人會認(rèn)為執(zhí)行屬于
講師：王琛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越的執(zhí)行力----提升企業(yè)競爭力的必經(jīng)之路課程名稱：卓越的執(zhí)行力----提升企業(yè)競爭力的必經(jīng)之路課程背景：沒有執(zhí)行力，哪有競爭力，一個企業(yè)的成功，30靠策略，40靠執(zhí)行力，其它30呢？當(dāng)然就是運氣。運氣無法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。正如曾經(jīng)擔(dān)任通用電氣副總裁的包熙迪所說：當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點子時，它才是一個goodidea…許多人會認(rèn)為執(zhí)行屬于
講師：王琛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力（中高層） 課時：6H
高效執(zhí)行力【課程學(xué)時】1天【培訓(xùn)對象】中高層管理人員適用【課程目標(biāo)】訓(xùn)練有效的工作任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)和方法提升員工執(zhí)行效率和完成工作任務(wù)的能力通過系統(tǒng)的行為訓(xùn)練模式,幫助企業(yè)在較短時間內(nèi)實現(xiàn)員工任務(wù)完成行為的蛻變【授課方式】講授＋現(xiàn)場演練＋講師點評＋案例＋視頻【課程大綱】一、從“高執(zhí)行力組織”談執(zhí)行力1.解放軍---高執(zhí)行力組織（執(zhí)行力的要素）2.中高層主管的定
講師：王琛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《醫(yī)護人員高效執(zhí)行力》 課時：6H
醫(yī)護人員高效執(zhí)行力【課程學(xué)時】1天【培訓(xùn)對象】醫(yī)護人員適用【課程目標(biāo)】訓(xùn)練有效的工作任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)和方法提升員工執(zhí)行效率和完成工作任務(wù)的能力通過系統(tǒng)的行為訓(xùn)練模式,幫助企業(yè)在較短時間內(nèi)實現(xiàn)員工任務(wù)完成行為的蛻變【授課方式】講授＋現(xiàn)場演練＋講師點評＋案例＋視頻【課程大綱】一、從“高執(zhí)行力組織”談執(zhí)行力1.解放軍---高執(zhí)行力組織（執(zhí)行力的要素）2.中高層主管的
講師：王琛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力課程大綱：一、從“高執(zhí)行力組織”談執(zhí)行力1.解放軍---高執(zhí)行力組織（執(zhí)行力的要素）2.中高層主管的定位，最有價值的素質(zhì)和能力3.為何好的經(jīng)營戰(zhàn)略無法實施成功？4.執(zhí)行力到底是什么二、執(zhí)行力的七大要素1.了解你的員工和企業(yè)1)定位2)態(tài)度和責(zé)任決定結(jié)果3)下屬是否盡職的6把尺子2.堅持以事實為基礎(chǔ)1)溝通與執(zhí)行的互動2)實例研究：危機時刻的執(zhí)行3.
講師：王琛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力》課程大綱課程說明企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大。團隊建設(shè)成為目前企業(yè)管理的一個難題，涉及到企業(yè)的管理文化與公司上層領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格。一個良好的團隊可以幫助企業(yè)提升業(yè)績，凝固氛圍。課程目標(biāo)幫助學(xué)員認(rèn)識團隊的價值掌握成為高效團隊中的一員應(yīng)具備的核心能力學(xué)會欣賞別人，學(xué)會相互欣賞的方法掌握領(lǐng)導(dǎo)團
講師：孫繼東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《執(zhí)行力》1天 課時：6H
《結(jié)果導(dǎo)向——高效執(zhí)行力“十力”模型》課程收獲?初步了解執(zhí)行力的理論基礎(chǔ)，從而靈活運用于實踐?理解如何掃清執(zhí)行力障礙，高效實施執(zhí)行力?掌握確保結(jié)果的執(zhí)行力“十力”，助你在工作中游刃有余?制定個人行動計劃，保證學(xué)到的知識在工作中能得以運用。培訓(xùn)形式：理論50％、實戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲20％、答疑10％參加對象：基層員工，新員工課時：共1天（7小時）課程
講師：李春媚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《執(zhí)行力中--層》1天 課時：6H
《高效組織執(zhí)行力》課程大綱課程收獲?初步了解執(zhí)行力的理論基礎(chǔ)，從而靈活運用于實踐?理解中層管理者如何掃清執(zhí)行力障礙，確保組織高效執(zhí)行?掌握確保結(jié)果的執(zhí)行力“十力”，助你在工作中游刃有余培訓(xùn)形式：理論50％、實戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲20％、答疑10％參加對象：企業(yè)中層管理者課時：共1天（7小時）課程內(nèi)容一、組織執(zhí)行力概念導(dǎo)入?什么是執(zhí)行力?組織執(zhí)行力不強
講師：李春媚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
贏在執(zhí)行---提升管理者執(zhí)行力培訓(xùn)課程背景：管理者是企業(yè)的中流砥柱，而管理者卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵所在。因此，通信公司希望在風(fēng)起云涌的市場競爭中繼續(xù)保持領(lǐng)先的優(yōu)勢，就必須打造公司領(lǐng)導(dǎo)者卓越的執(zhí)行力。但在現(xiàn)實情況中，許多領(lǐng)導(dǎo)者不懂得如何提升執(zhí)行能力，還在用傳統(tǒng)的管理方式管理下屬，以至于下屬對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可、與上級不能有效的溝通、上級的指令不能及時、
