執(zhí)行力課程體系
贏在執(zhí)行到位：提升中高層管理者的執(zhí)行力 課時(shí)：12H
贏在執(zhí)行到位提升房企中高層管理者的執(zhí)行力【課程目標(biāo)】：企業(yè)的執(zhí)行力問(wèn)題普遍存在！?。槭裁床呗岳淄?，績(jī)效卻大不相同？為什么企業(yè)的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助？為什么思路不錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了？說(shuō)得對(duì)卻做不對(duì)？為什么激勵(lì)大會(huì)，員工聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng)，想想激動(dòng)，回去不動(dòng)？為什么總是議而不決、決而不行、行而無(wú)果呢？為什么經(jīng)理
講師：梁葉 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《提高企業(yè)執(zhí)行力的8大金牌法則》?像牧羊犬一樣盡職盡責(zé)←正確認(rèn)識(shí)員工的“第一要?jiǎng)?wù)”←學(xué)會(huì)勇于承擔(dān)責(zé)任←拒絕壞習(xí)慣←《案例》分析?像螞蟻一樣團(tuán)結(jié)合作←學(xué)會(huì)工作中的溝通與協(xié)作藝術(shù)←正確認(rèn)識(shí)“團(tuán)結(jié)就是力量”←《案例》分析?像鴻雁一樣目標(biāo)遠(yuǎn)大←學(xué)會(huì)為自己制定合理的目標(biāo)←目標(biāo)可以調(diào)整，但永不言放棄←成功的關(guān)鍵在于不斷實(shí)踐←《案例》分析?像大象一樣腳踏實(shí)地←學(xué)會(huì)一步一個(gè)
講師：王天昊 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力 課時(shí)：18H
高效執(zhí)行力課程背景：更多的企業(yè)高層意識(shí)到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒(méi)有一支執(zhí)行能力很強(qiáng)的隊(duì)伍去執(zhí)行，最終的命運(yùn)只能是“心比天高，命比紙簿”。任何企業(yè)的成功都是5正確的戰(zhàn)略決策加上95高效的執(zhí)行。在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈的今天，企業(yè)要比別人做得穩(wěn)、跑得快而成為行業(yè)的領(lǐng)航者，就一定在三個(gè)層面上優(yōu)于別人：觀念、制度及執(zhí)行能力。中高層干部作為企業(yè)的脊柱，執(zhí)行力的強(qiáng)弱決定著企
講師：張顧懷 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
如何提升下屬執(zhí)行力 課時(shí)：12H
培訓(xùn)主題：《如何提升下屬執(zhí)行力》一、【課程前言】沒(méi)有執(zhí)行與落實(shí)，哪怕最簡(jiǎn)單的工作任務(wù)也不可能完成，沒(méi)有執(zhí)行與落實(shí)，再好的制度也是一紙空文，沒(méi)有執(zhí)行與落實(shí)，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有執(zhí)行與落實(shí)，再正確的決策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，執(zhí)行力決定著企業(yè)和個(gè)人的成敗，無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人，任何成功都必然是執(zhí)行的成功，任何失敗在一定程度上都是執(zhí)行的失敗。二、【培訓(xùn)對(duì)象
講師：練登龍 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
定制版《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》課綱（1天） 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力【課程背景】：現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團(tuán)隊(duì)精神，提升工作效率，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能，才能應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題，成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急！本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象，引
講師：何興勝 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《責(zé)任心與執(zhí)行力》課綱（2天）（定制） 課時(shí)：12H
責(zé)任心與執(zhí)行力【課程背景】執(zhí)行力是決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵因素，是連接企業(yè)的戰(zhàn)略決策與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的橋梁；而責(zé)任心是人員有效實(shí)施執(zhí)行力的保證，是執(zhí)行力的動(dòng)力源。沒(méi)有責(zé)任心就沒(méi)有執(zhí)行力！責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一，相互依存，相互影響的關(guān)系。在企業(yè)中，員工沒(méi)有責(zé)任心，就喪失了主動(dòng)性、自覺(jué)性,導(dǎo)致執(zhí)行不到位。不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、碌碌無(wú)
講師：何興勝 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《責(zé)任心與執(zhí)行力》課綱（1天） 課時(shí)：6H
責(zé)任心與執(zhí)行力【課程背景】執(zhí)行力是決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵因素，是連接企業(yè)的戰(zhàn)略決策與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的橋梁；而責(zé)任心是人員有效實(shí)施執(zhí)行力的保證，是執(zhí)行力的動(dòng)力源。沒(méi)有責(zé)任心就沒(méi)有執(zhí)行力！責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一，相互依存，相互影響的關(guān)系。在企業(yè)中，員工沒(méi)有責(zé)任心，就喪失了主動(dòng)性、自覺(jué)性,導(dǎo)致執(zhí)行不到位。不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、碌碌無(wú)
講師：何興勝 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》課綱（2天） 課時(shí)：12H
執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)【課程背景】執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是現(xiàn)代企業(yè)面臨的真正挑戰(zhàn)。本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行黑洞，導(dǎo)入西點(diǎn)軍校的執(zhí)行理念和執(zhí)行精神，結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成，旨在系統(tǒng)地提升企業(yè)管理人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和組織執(zhí)行力。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)代企業(yè)尤其需要凝聚團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力，才
講師：何興勝 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《打造實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》課綱（1天） 課時(shí)：6H
打造實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力【課程背景】：執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)管理者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和鏟除影響執(zhí)行力虛弱的癥結(jié)，成了企業(yè)管理者的當(dāng)務(wù)之急！本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象，引進(jìn)美國(guó)西點(diǎn)軍校倡導(dǎo)的沒(méi)有任何借口的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行精神，結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成，旨在為企業(yè)打
講師：何興勝 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
全員執(zhí)行力一、發(fā)起全員執(zhí)行總動(dòng)員（一）為什么全員必須要執(zhí)行1）全員沒(méi)有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力2）企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工（二）何謂真正全員執(zhí)行力1）全員做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“全員執(zhí)行總動(dòng)員”（三）為何全員執(zhí)行不“力”1）全員不執(zhí)行“三種毒品”文化2）向員工“老大難”問(wèn)題重重開(kāi)炮二、優(yōu)秀執(zhí)行者完美修煉（一）全員執(zhí)行態(tài)度修煉1）換位思考：體諒老板不容易2
講師：李俊 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)》 課時(shí)：12H
《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力有效提升》1、課程設(shè)計(jì)1.1課題《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力有效提升》■課程背景一個(gè)企業(yè)的成功30靠策略，40要靠執(zhí)行，一個(gè)三流的策略加一流的執(zhí)行力遠(yuǎn)比一流的策略加三流執(zhí)行力更好！到底是哪些關(guān)鍵問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)的執(zhí)行力低下？在如此嚴(yán)峻的情勢(shì)下，做為企業(yè)的中層管理者怎樣找到提升執(zhí)行力的方法？本課程《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力有效提升》幫助我們中層找到更多
講師：李俊 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
一線班組長(zhǎng)執(zhí)行力與管理技能提升---BZ12 課時(shí)：24H
一線班組長(zhǎng)執(zhí)行力與管理技能提升班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長(zhǎng)的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱(chēng)“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。此課程旨在提高企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合管理素質(zhì)，解決班組長(zhǎng)工作中遇到的種種疑難問(wèn)題。通過(guò)對(duì)不同性質(zhì)企業(yè)實(shí)踐
講師：黃杰 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
打造實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力 課時(shí)：6H
《打造實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》主講：何興勝【課程背景】：執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題，成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急！本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象，引進(jìn)美國(guó)西點(diǎn)軍校倡導(dǎo)的沒(méi)有任何借口的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行精神，結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成，旨在為企業(yè)打造一支訓(xùn)練有素、高
講師：何興勝 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》（中層版） 課時(shí)：6H
《高效執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》—干部版主講：何興勝【適合對(duì)象】：適用于企業(yè)管理干部及管理人員【課程方式】：理論傳授+案例分析+情景體驗(yàn)+角色扮演【所需課時(shí)】：6小時(shí)（1天）【課程背景】：執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題，成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急！本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏
講師：何興勝 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《超級(jí)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》——高效執(zhí)行 課時(shí)：6H
《超級(jí)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》——高效執(zhí)行主講：何興勝【適合對(duì)象】：適用于企業(yè)中層、基層管理人員【課程方式】：理論傳授+案例分析+情景體驗(yàn)+角色扮演【所需課時(shí)】：6小時(shí)（1天）【課程目標(biāo)】：執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題，成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急！本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力
