執(zhí)行力課程體系
《時(shí)間效率與執(zhí)行力提升》（1天） 課時(shí)：6H
時(shí)間效率與執(zhí)行力提升【課程背景】為什么有的人成功？有的人失??？究其原因，效率不同是一個(gè)重要因素！而效率的背后卻隱藏著時(shí)間的利用。現(xiàn)代社會(huì)，所有人都在忙！但是有的人忙中有序，有的人卻雜亂無(wú)章；有的人忙而無(wú)果，有的人卻簡(jiǎn)潔高效，這就是時(shí)間管理的差距。即時(shí)間管理就是生命管理。哈佛商學(xué)院前院長(zhǎng)波特：“在企業(yè)運(yùn)作中，其戰(zhàn)略設(shè)計(jì)只有10的價(jià)值，其余的全部都是執(zhí)行的價(jià)值。
講師：何興勝 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《管理者執(zhí)行力提升》（1天） 課時(shí)：6H
管理者執(zhí)行力提升【課程背景】：執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)管理者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和鏟除影響執(zhí)行力虛弱的癥結(jié)，成了企業(yè)管理者的當(dāng)務(wù)之急！本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象，引進(jìn)美國(guó)西點(diǎn)軍校倡導(dǎo)的沒(méi)有任何借口的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行精神，結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成，旨在為企業(yè)
講師：何興勝 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
責(zé)任擔(dān)當(dāng)和高效執(zhí)行力 課時(shí)：12H
責(zé)任擔(dān)當(dāng)和高效執(zhí)行力課程背景:在企業(yè)管理中，相信很多領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)因?yàn)橐韵聠?wèn)題而煩惱：管理者制定了目標(biāo)、量化了指標(biāo)，員工還是給工作打了折扣！員工不僅沒(méi)有給你提供滿(mǎn)意的結(jié)果，反而留下一大堆后果！除了除薪和晉升，再也想不出還有什么激發(fā)員工的好辦法！管理者忙死、累死、氣死，員工們卻袖手旁觀、幸災(zāi)樂(lè)禍！為什么這樣？執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是生命力。再好的戰(zhàn)略，如果缺少有效地執(zhí)
講師：鄒國(guó)華 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》課綱 課時(shí)：12H
高效執(zhí)行力【課程背景】組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，缺乏的是有效的執(zhí)行。企業(yè)的成敗的關(guān)鍵往往在于企業(yè)的執(zhí)行力！企業(yè)高層往往對(duì)企業(yè)的執(zhí)行力存在很大的困惑：為什么高層的決策總是落實(shí)不了？為什么員工做事的結(jié)果總是不盡人意？為什么領(lǐng)導(dǎo)的指示到了基層總是縮水、變形、打折？為什么公司有個(gè)完善的制度，卻形同虛設(shè)呢？……面對(duì)縮水、打折的執(zhí)行力，企業(yè)高層束手無(wú)策！問(wèn)題和原因在哪
講師：李培英 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
思維突破—管理思維創(chuàng)新與執(zhí)行力課程（2天） 課時(shí)：12H
管理思維創(chuàng)新與執(zhí)行力課程大綱----思維突破，增效執(zhí)行課程名稱(chēng)：管理思維創(chuàng)新與執(zhí)行力培訓(xùn)課時(shí):2天12小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部中層以上管理干部課程前言：管理學(xué)大師拿破侖.希爾曾言：“習(xí)慣決定行為，行為決定性格、，性格決定命運(yùn)，命運(yùn)決定人生”。藉此我們不難看出一個(gè)人成功與否從外在的角度看是行為，可是從內(nèi)在的角度看是由人的格格所決定，你具備什么樣的性格，你就會(huì)體現(xiàn)
講師：李君明 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》【課程針對(duì)人群】企業(yè)中高層管理者?！菊n程目標(biāo)】全新定義執(zhí)行力，結(jié)合管理者的自我認(rèn)知及問(wèn)題自省。從社會(huì)人的行為根本去分析，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的迅速提升。掌握全心的溝通技巧及方法。從企業(yè)、文化、個(gè)人、團(tuán)隊(duì)等方面分析解決執(zhí)行問(wèn)題。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的解決執(zhí)行問(wèn)題。能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部溝通能力的迅速提升，迅速改觀企業(yè)成員或跨部門(mén)跨層級(jí)的無(wú)礙溝通。結(jié)合大
講師：張顧嚴(yán) 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《結(jié)果導(dǎo)向執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《結(jié)果導(dǎo)向執(zhí)行力》【課程針對(duì)人群】企業(yè)中高層管理者?！菊n程目標(biāo)】全新定義執(zhí)行力，結(jié)合管理者的自我認(rèn)知及問(wèn)題自省。從社會(huì)人的行為根本去分析，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的迅速提升。掌握全心的溝通技巧及方法。從企業(yè)、文化、個(gè)人、團(tuán)隊(duì)等方面分析解決執(zhí)行問(wèn)題。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的解決執(zhí)行問(wèn)題。能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部溝通能力的迅速提升，迅速改觀企業(yè)成員或跨部門(mén)跨層級(jí)的無(wú)礙溝通。結(jié)合大量實(shí)踐
講師：張顧嚴(yán) 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力提升沙盤(pán)模擬演練》 課時(shí)：12H
沙盤(pán)模擬系列課程之五組織智慧是組織的靈魂。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。眾志成城高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力提升沙盤(pán)模擬演練『演練背景』眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法，樹(shù)立管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí)，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的組織效率，鍛煉決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、正確決策的能力
講師：銀高峰 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力的提升路徑及方法》 課時(shí)：18H
《高效執(zhí)行力的提升路徑及方法》課程方案課程背景時(shí)代進(jìn)步與社會(huì)發(fā)展在為企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)不確定與復(fù)雜性的挑戰(zhàn)。拒絕空談執(zhí)行！秉持以結(jié)果為導(dǎo)向的理念，對(duì)執(zhí)行力最直接的理解就是，把目標(biāo)變成結(jié)果的能力，就是完成任務(wù)的能力。本課程結(jié)合行業(yè)和企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)律及特點(diǎn)，基于科學(xué)管理的理論及方法，探索一條快速提升組織與個(gè)人執(zhí)行力的正確路徑及務(wù)實(shí)方法。目標(biāo)收益認(rèn)
講師：楊斌 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《打造卓越執(zhí)行力》 課時(shí)：2H
組織賦能——打造卓越執(zhí)行力【課程背景】一個(gè)企業(yè)是否能做了更好的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，最關(guān)鍵的因素在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善溝通、愿拼搏以及求真務(wù)實(shí)的中層領(lǐng)導(dǎo)。要想圓滿(mǎn)的完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，有效統(tǒng)率下屬，最大限度的發(fā)揮他們的積極性，若沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的“幾把刷子”是無(wú)法想象的，這其中最重要的兩把“刷子”就是執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力。執(zhí)行的實(shí)質(zhì)就是讓既定的目
講師：鄭雯宜 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
組織高效執(zhí)行力打造一、重新認(rèn)知執(zhí)行力案例集：“執(zhí)行不行、一切歸零”1、從百年管理史看后疫情時(shí)代的契約關(guān)系2、Z世代的個(gè)人與組織心理契約交易型關(guān)系型團(tuán)隊(duì)成員型3、影響執(zhí)行效果的因素文化氛圍影響知覺(jué)、歸因、情緒制度壓力、態(tài)度自我效能感（班杜拉）勝任力（麥克利蘭）總結(jié)：高效執(zhí)行的根基在于組織與個(gè)人心理契約的構(gòu)建討論1：軍隊(duì)執(zhí)行力與企業(yè)執(zhí)行力對(duì)比討論2：執(zhí)行力差，是
講師：李亮 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》 課時(shí)：24H
《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》級(jí)別：初級(jí)全體員工執(zhí)行環(huán)境打造主講人：王海濤在企業(yè)管理過(guò)程中，因執(zhí)行力不足、責(zé)任心不強(qiáng)、檢查管控不足等問(wèn)題，讓眾多管理者忙于救火，疲于奔命。為了解決此類(lèi)問(wèn)題，特開(kāi)發(fā)本課程?！菊n程宗旨】解決在管理實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的責(zé)任心不強(qiáng)、沒(méi)有結(jié)果導(dǎo)向意識(shí)等問(wèn)題，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提高員工責(zé)任心，讓企業(yè)形成良好的執(zhí)行文化和統(tǒng)一的執(zhí)行語(yǔ)言。【學(xué)員對(duì)象】新員工執(zhí)行
講師：王海濤 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤(pán)模擬課綱 課時(shí)：12H
30162530162500卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤(pán)模擬（從戰(zhàn)略到執(zhí)行）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤(pán)模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo)，新生代管理者、團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1-2天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事，
講師：張梓軒 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
服務(wù)執(zhí)行力 課時(shí)：12H
|課程名稱(chēng)|服務(wù)執(zhí)行力||培訓(xùn)對(duì)象|客戶(hù)執(zhí)行層面|學(xué)時(shí)|6-12小時(shí)||課程目標(biāo)|服務(wù)客戶(hù)怎么做，流程圖里找答案|||運(yùn)用排除法將客戶(hù)需求分類(lèi)解決|||掌握滿(mǎn)足客戶(hù)，說(shuō)服客戶(hù)，拒絕客戶(hù)，贊美客戶(hù)的方法||課程內(nèi)容|第一章：服務(wù)診斷|||明明白白客戶(hù)的心|||·望：觀察客戶(hù)的表面信息和行為軌跡給客戶(hù)迅速分類(lèi)|||·聞：你能聽(tīng)懂客戶(hù)嗎？１聽(tīng)事實(shí)；２聽(tīng)情感；３聽(tīng)需
講師：楊雅楠 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
責(zé)任心是第一執(zhí)行力 課時(shí)：12H
贏在執(zhí)行力培訓(xùn)課程責(zé)任心是第一執(zhí)行力【課程目標(biāo)】課程完成之后，學(xué)員能夠：認(rèn)知執(zhí)行力并理解執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力的意義知道影響執(zhí)行力的人的素質(zhì)要素記住并領(lǐng)悟責(zé)任心是第一執(zhí)行力的理念及執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)理解并掌握獲取員工責(zé)任心的管理方式領(lǐng)悟并掌握三要素修煉責(zé)任心的要領(lǐng)，養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣。通過(guò)四個(gè)層面激發(fā)責(zé)任心，提高個(gè)人執(zhí)行力。領(lǐng)悟和意識(shí)到搭建三個(gè)核心流程構(gòu)建“落實(shí)
