互聯(lián)網(wǎng)課程體系
一、如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮（一）互聯(lián)網(wǎng)金融大潮何以風(fēng)起云涌？（二）互聯(lián)網(wǎng)金融給金融業(yè)帶來的沖擊（三）各路大軍吹響互聯(lián)網(wǎng)金融的集結(jié)號（四）哪些大鱷在布局互聯(lián)網(wǎng)金融？（五）寶寶們觸動了誰的神經(jīng)1、驚醒了躺著掙錢的睡獅2、屌絲們的投資理財神器？3、中小微企業(yè)的福音？4、面對互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn)，裁判們?nèi)绾畏磻?yīng)？（六）令人膛目結(jié)舌的互聯(lián)網(wǎng)金融案例1、瘋狂的余額寶2、微信
講師：吳懷山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程模塊】趨勢與思維篇：☆互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程☆移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別☆房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團(tuán)隊建設(shè)☆房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應(yīng)用案例☆創(chuàng)新營銷案例：方興地產(chǎn)和廣州萬達(dá)的大數(shù)據(jù)營銷之道！☆創(chuàng)新營銷案例：營銷型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩？☆創(chuàng)新營銷案例：一家地產(chǎn)公司如何與中國電信合作鎖定精準(zhǔn)購房人群？☆創(chuàng)新營銷案
講師：駿君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷解讀1.大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)的特點1.1歷史故事的引導(dǎo)了解何謂數(shù)據(jù)【故事引導(dǎo)】1.2案例說明互聯(lián)網(wǎng)時代數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)形式及應(yīng)用【案例分析】1.3數(shù)據(jù)的歸納了解何謂大數(shù)據(jù)【數(shù)據(jù)分析】1.4案例說明大數(shù)據(jù)分析帶給營銷的改變與價值【案例分析】1.5演繹大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢【課堂講解】2.傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)營銷2.1解析傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷的
講師：王子璐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營現(xiàn)狀解讀1.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營發(fā)展的三大特征1.1特征一：互聯(lián)網(wǎng)營銷由門戶、社交時代向大互聯(lián)趨勢發(fā)展1.2特征三：產(chǎn)業(yè)不同價值鏈在互聯(lián)網(wǎng)中的滲透情況及發(fā)展方向特征1.3特征三：互聯(lián)網(wǎng)營銷未來的發(fā)展方向及趨勢2.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營的三大誤區(qū)2.1誤區(qū)一：互聯(lián)網(wǎng)平臺≠互聯(lián)網(wǎng)運營：我的客戶不在網(wǎng)上購物，所以我無法互聯(lián)網(wǎng)營銷。2.2誤區(qū)二：開網(wǎng)店、發(fā)微博、微
講師：王子璐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【王子璐課程大綱】章：社交平臺運營策略（微信、微博）一、微信/微博平臺運營常見的五大問題1、有平臺無關(guān)注2、有關(guān)注無閱讀3、有閱讀無轉(zhuǎn)發(fā)4、有轉(zhuǎn)發(fā)無互動5、有互動無價值二、微信/微博平臺對于企業(yè)營銷的5個重要作用三、微信的20大常用營銷功能策略1、20大功能介紹2、20大功能與營銷匹配的案例四、微信平臺與微博平臺的差異五、微信平臺的4種定位模式介紹六、微博平
講師：王子璐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)1.解析供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革2.共享經(jīng)濟(jì)驅(qū)動新增長路徑3.消費金融拉動新商業(yè)模型二、第四次工業(yè)革命1.互聯(lián)網(wǎng)N拉動全方位變革2.新一代信息技術(shù)成為推動商業(yè)常態(tài)3.物聯(lián)網(wǎng)鏈接萬物課堂互動：創(chuàng)新思維互動訓(xùn)練之一?思考幾個問題：A.什么是思考（思維）？B.什么是創(chuàng)新？C.為什么要創(chuàng)新？D.創(chuàng)新的困難有哪些？三、互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新思維模式1.互聯(lián)
講師：馬兆林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
篇：變化中的銀行（時長：2.5h）1、【案例分析】銀行互聯(lián)網(wǎng)化-四化建設(shè)-智慧銀行集中亮相：建設(shè)案例分析-銀行網(wǎng)點是否大規(guī)模裁撤？（民生銀行案例）-如何分流人員？如何提升技能？如何充實職能？-來自一線的感言：民生銀行案例-銷售化與智能化：民生銀行案例2、【角色扮演】現(xiàn)在就是未來-未來銀行案例研討：交通銀行案例3、【案例分析】銀行互聯(lián)網(wǎng)化模式4、【小組討論】銀
講師：余建軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】：前奏酒店競爭力“金三角”與“金管道”一、酒店競爭力“金三角”之“道”二、酒店競爭力“金管道”價值鏈三、酒店競爭力“三字經(jīng)”簡約、創(chuàng)新、極致章節(jié)競爭潛力挖掘機(jī)——新常態(tài)下酒店競爭力解析一、酒店企業(yè)競爭力解析1、酒店企業(yè)競爭力的幾大表現(xiàn)維度2、酒店企業(yè)成功的3C關(guān)鍵要素分析3、酒店企業(yè)競爭力的3大取舍標(biāo)準(zhǔn)二、新常態(tài)下的酒店競爭特征1、酒店市場環(huán)境的
講師：孫紅偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
趨勢篇：☆什么是新零售？為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？☆O2O營銷的本質(zhì)：線上＋線下＋連接一切☆分析：O2O營銷適合哪些傳統(tǒng)企業(yè)？☆什么是移動互聯(lián)網(wǎng)O2O2O模式？傳統(tǒng)企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)O2O2O的銷售閉環(huán)？☆傳統(tǒng)企業(yè)做O2O營銷必讀：如何正確處理線上渠道與線下渠道的關(guān)系？☆傳統(tǒng)企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)平臺做O2O營銷？（線上精準(zhǔn)化引流）☆O2O時代的新媒
講師：駿君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來五年顛覆者無處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬達(dá)和電商的較量3、巨頭們在怕什么？4、美國商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢6、什么叫“和未來在一起”？三、什么是未來成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個階段1、
講師：吳懷山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
導(dǎo)言l全球交互溝通時代l“2中心2任務(wù)”l互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)傳播1.海外企業(yè)推廣平臺lVI及名片l多元化網(wǎng)站l企業(yè)介紹手冊l企業(yè)及產(chǎn)品視頻2.海外客戶搜索工具（線上）lGoogle關(guān)鍵詞lGoogle及出口數(shù)據(jù)庫lLinkedin尋找目標(biāo)客戶lFacebook,Twitter,Youtubel多工具交叉搜索l如何找到海外講師？3.海外展會營銷（線下）l三形態(tài)，三
講師：張慧海 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一.“坐商”：互聯(lián)網(wǎng)海外市場調(diào)研1，海外市場調(diào)研的意義2，海外市場信息內(nèi)容3，海外市場信息來源l內(nèi)部信息l線上搜索l渠道考察4，線上靜態(tài)：信息調(diào)研內(nèi)容l海外客戶銷售數(shù)據(jù)l海外市場自然及社會文化環(huán)境l海外市場宏觀環(huán)境信息PESTl海外市場貿(mào)易政策障礙5，線上靜態(tài)：網(wǎng)絡(luò)時代調(diào)研工具l內(nèi)容：行業(yè)/模式/競品l網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，搜索l上市公司數(shù)據(jù)l海關(guān)進(jìn)出口數(shù)據(jù)l商務(wù)部/大
講師：張慧海 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】一章傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷解讀1.大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)的特點歷史故事的引導(dǎo)了解何謂數(shù)據(jù)【故事引導(dǎo)】案例說明互聯(lián)網(wǎng)時代數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)形式及應(yīng)用【案例分析】數(shù)據(jù)的歸納了解何謂大數(shù)據(jù)【數(shù)據(jù)分析】案例說明大數(shù)據(jù)分析帶給營銷的改變與價值【案例分析】演繹大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢【課堂講解】2.傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)營銷解析傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷的困惑點【互動研討】分析
講師：王子璐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1、蓄勢待發(fā)：移動互聯(lián)網(wǎng)的春天1-1商機(jī)重重：3G崛起1）3G時代新商務(wù)應(yīng)用2）移動互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)3）德法韓英美運營商互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略1-2時代的名片：四大社會趨勢1-3科技與人文：WEB2.1-4視野掃描：國內(nèi)外移動互聯(lián)網(wǎng)1）我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶研究2）群雄逐鹿：移動互聯(lián)網(wǎng)廣泛競爭者布3）典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、硬件軟件供應(yīng)和運營商移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例：3G在日本、消
講師：金超 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、房地產(chǎn)業(yè)面臨的新形勢（一）中國經(jīng)濟(jì)減速換擋（二）新一屆政府宏觀調(diào)控新思維（三）全面深化改革對房地產(chǎn)業(yè)影響深遠(yuǎn)（四）歐美經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇下錢流變向（五）房企融資環(huán)境變化（六）中國人口紅利逐漸式微（七）城鎮(zhèn)化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)（八）房地產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌【注】以上內(nèi)容為半天的課，以下互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融內(nèi)容亦為半天的課。二、互聯(lián)網(wǎng)思維強勢沖擊傳統(tǒng)行業(yè)（一）互聯(lián)網(wǎng)時代巨變
