互聯(lián)網(wǎng)課程體系
一、互聯(lián)網(wǎng)思維管理升級(jí)1、管理升級(jí)：互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么？【案例研討】兩場世紀(jì)豪賭賭什么？【情景沙盤】討論：他們賭的是什么？給我們什么啟示？l為什么要做升級(jí)；l憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí)；l如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí)；l互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)；l電商AND電傷；為何AND如何；【案例研討】產(chǎn)業(yè)升級(jí)大國之殤SWTO分析；【案例研討】實(shí)業(yè)大國互聯(lián)網(wǎng)蕓蕓眾生；【案例研
講師：孫平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：管理念1、品牌意識(shí)：說服經(jīng)銷商主推公司產(chǎn)品2、行銷意識(shí)：說服經(jīng)銷商投入推廣資源3、發(fā)展意識(shí)：引導(dǎo)小客戶“公司化”運(yùn)營4、服務(wù)意識(shí)：從客戶思維到用戶思維5、危機(jī)意識(shí)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型6、創(chuàng)新意識(shí)：經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新方法案例分析：如何說服經(jīng)銷商進(jìn)行新品推廣第二單元：管業(yè)務(wù)1、管理經(jīng)銷商全渠道業(yè)務(wù)模式-門店零售生意管理-集團(tuán)客戶開發(fā)管理-隱性渠道客戶開發(fā)
講師：李治江 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷解讀1.大數(shù)據(jù)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)的特點(diǎn)1.1歷史故事的引導(dǎo)了解何謂數(shù)據(jù)【故事引導(dǎo)】1.2案例說明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)形式及應(yīng)用【案例分析】1.3數(shù)據(jù)的歸納了解何謂大數(shù)據(jù)【數(shù)據(jù)分析】1.4案例說明大數(shù)據(jù)分析帶給營銷的改變與價(jià)值【案例分析】1.5演繹大數(shù)據(jù)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢【課堂講解】2.傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)營銷2.1解析傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷的
講師：王子璐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
B2B品牌戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代整合營銷傳播 課時(shí)：1H
單元認(rèn)識(shí)品牌主要議題：什么是品牌？品牌由哪幾部分構(gòu)成？地域、文化、歷史故事等怎樣對(duì)品牌的價(jià)值產(chǎn)生影響？工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌？1、品牌的定義：烙印2、【工具】品牌金字塔3、產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌4、【案例】通用汽車品牌譜系圖5、【工具】達(dá)彼斯品牌輪盤圖6、INTERBRAND品牌價(jià)值排行榜與民族品牌的現(xiàn)狀7、工業(yè)品為什么要塑造品牌-微笑曲線8、【案例
講師：張長江 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱講互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)特征1.互聯(lián)網(wǎng)的崛起；2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征；3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的特征跨界、聯(lián)盟、、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)管理。案例：著名企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐第二講企業(yè)戰(zhàn)略變革1．股權(quán)多元化；2．客戶再細(xì)分；3．產(chǎn)品多元化；4．橫向一體化戰(zhàn)略；5．縱向一體化戰(zhàn)略；6．聯(lián)盟戰(zhàn)略；7．混合競爭戰(zhàn)略；8．企業(yè)戰(zhàn)略變革設(shè)計(jì)思路與方法。
講師：鐘虹添 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】一篇：終端模式1、攔截營銷2、競品份額市場攔截3、人際關(guān)系營銷模式4、廣告產(chǎn)品份額市場攔截5、售場客流量攔截---移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)WIFI攔截（1）攔截模式的程序（2）建設(shè)二八工程的【五法則程序】（3）建設(shè)二八工程的【五要素預(yù)警系統(tǒng)程序】（4）派員駐店，紅燈停、綠燈行第二篇:終端建設(shè)1、O2O銷售管理平臺(tái)搭建(商店與電商）2、細(xì)化分解流程，設(shè)計(jì)程序與方
講師：賈譽(yù)博 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、發(fā)展趨勢：傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇1、電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢1.1電子商務(wù)內(nèi)涵1.2電子商務(wù)模式1.3電子商務(wù)特點(diǎn)1.4電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀（1）國家環(huán)境（2）市場情況（3）用戶規(guī)模（4）消費(fèi)行為1.5電子商務(wù)未來發(fā)展趨勢2、傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)的必要性2.1必要性分析2.2傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型內(nèi)涵，不僅僅是開網(wǎng)店二、戰(zhàn)略定位：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)規(guī)劃與實(shí)施3、
講師：呂江 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營發(fā)展的三大特征1.1特征一：互聯(lián)網(wǎng)營銷由門戶、社交時(shí)代向大互聯(lián)趨勢發(fā)展1.2特征三：產(chǎn)業(yè)不同價(jià)值鏈在互聯(lián)網(wǎng)中的滲透情況及發(fā)展方向特征1.3特征三：互聯(lián)網(wǎng)營銷未來的發(fā)展方向及趨勢2.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的三大誤區(qū)2.1誤區(qū)一：互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)≠互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營：我的客戶不在網(wǎng)上購物，所以我無法互聯(lián)網(wǎng)營銷。2.2誤區(qū)二：開網(wǎng)店、發(fā)微博、微信≠互聯(lián)網(wǎng)營銷：我做了網(wǎng)
講師：王子璐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元時(shí)代篇部分驚天巨變——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理1、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是未來商業(yè)浪潮的主旋律2、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是要必須具備互聯(lián)網(wǎng)思維3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人力資源管理必須具備的互聯(lián)網(wǎng)思維4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下崛起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及其人力資源管理的特點(diǎn)5、互聯(lián)時(shí)代下的銀行業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢第二部分乘風(fēng)破浪——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的發(fā)展趨勢1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人
講師：李佳眉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章互聯(lián)網(wǎng)金融概述n互聯(lián)網(wǎng)金融定義n互聯(lián)網(wǎng)金融特點(diǎn)n互聯(lián)網(wǎng)金融模式n互聯(lián)網(wǎng)金融代表n互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展?fàn)顩r第二單元 第三方支付n第三方支付定義n第三方支付發(fā)展概況n第三方支付業(yè)務(wù)流程n第三方支付運(yùn)營模式n第三方支付對(duì)金融業(yè)的影響n第三方支付風(fēng)險(xiǎn)分析及其防范n第三方支付發(fā)展趨勢【案例分析】第三方支付案例分享第三單元P2P網(wǎng)貸nP2P網(wǎng)貸定義nP2P網(wǎng)貸發(fā)展概況nP2
講師：雷勛華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新 課時(shí)：1H
章：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的特征一、商業(yè)模式的發(fā)展歷程1、兩場“對(duì)賭”引發(fā)的商業(yè)模式思考2、商業(yè)模式發(fā)展的五大階段（案例講述）2.1階段一2.2階段二2.3階段三2.4階段四2.5階段五3、中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展的三大階段（案例講述）3.1階段一3.2階段二3.3階段三4、企業(yè)價(jià)值鏈模型與新商業(yè)模式的關(guān)系（建模說明）二、新商業(yè)模式呈現(xiàn)的四大特征1、互動(dòng)（實(shí)操講解案例講述
講師：王子璐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來五年顛覆者無處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬達(dá)和電商的較量3、巨頭們在怕什么？4、美國商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢6、什么叫“和未來在一起”？三、什么是未來成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個(gè)因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個(gè)階段1、
講師：吳懷山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1、讓網(wǎng)站幫你賺錢的關(guān)鍵； 2、幫你找到客戶感興趣的獨(dú)特賣點(diǎn)； 3、如何進(jìn)行網(wǎng)上免費(fèi)推廣的盈利策略！ 4、讓網(wǎng)站搜索引擎具備營銷功能的超級(jí)技巧； 5、網(wǎng)絡(luò)廣告投放的奧妙，讓您用少的投入獲得大的宣傳效應(yīng)； 6、建設(shè)有營銷力的網(wǎng)站，快速增大企業(yè)網(wǎng)站的點(diǎn)擊率 可以幫你解決的問題： 1、幫助你打造有營銷力的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)幫助你快速啟動(dòng)網(wǎng)站賺錢機(jī)器！
講師：王波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)落地1、管理升級(jí)：互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么？【案例研討】兩場世紀(jì)豪賭賭什么？【情景沙盤】討論：他們賭的是什么？給我們什么啟示？l為什么要做升級(jí)；憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí)；l如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí)；互聯(lián)網(wǎng)化與電子商務(wù)化；【案例研討】實(shí)體經(jīng)濟(jì)大國之殤；【案例研討】傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化蕓蕓眾生；【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)思維下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放；【情景工作
講師：孫平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)管理l轉(zhuǎn)型升級(jí)：互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么？【案例研討】兩場世紀(jì)豪賭賭什么？l互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍；l為什么要做升級(jí)；l憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí)；l如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí)；l互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)；l電商AND電傷；為何AND如何；【案例研討】產(chǎn)業(yè)升級(jí)大國之殤SWTO分析；【案例研討】實(shí)業(yè)大國互聯(lián)網(wǎng)蕓蕓眾生；三、B2B轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)制建立-信息處
