互聯(lián)網(wǎng)課程體系
講：互聯(lián)網(wǎng)背景下保險(xiǎn)公司的困惑（1）對(duì)電商的認(rèn)識(shí)（2）保險(xiǎn)電商從業(yè)人員（3）保險(xiǎn)企業(yè)的心態(tài)（4）用戶思維的缺失（5）渠道體系轉(zhuǎn)型難第二講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代保險(xiǎn)行業(yè)的市場(chǎng)特征（1）用戶的變化（2）購(gòu)買方式變化（3）購(gòu)買決策的變化（4）購(gòu)買環(huán)境的變化第三講：保險(xiǎn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維（1）12種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)推廣手段（2）8種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法（3）5種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組合拳（4）移
講師：劉華鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：互聯(lián)網(wǎng)背景下保險(xiǎn)公司的困惑（1）對(duì)電商的認(rèn)識(shí)（2）保險(xiǎn)電商從業(yè)人員（3）保險(xiǎn)企業(yè)的心態(tài)（4）用戶思維的缺失（5）渠道體系轉(zhuǎn)型難第二講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代保險(xiǎn)行業(yè)的市場(chǎng)特征（1）用戶的變化（2）購(gòu)買方式變化（3）購(gòu)買決策的變化（4）購(gòu)買環(huán)境的變化第三講：保險(xiǎn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維（1）12種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)推廣手段（2）8種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法（3）5種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組合拳（4）移
講師：劉華鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，無縫零售襲來（1）互聯(lián)網(wǎng)帶來了什么（2）互聯(lián)網(wǎng)改變了什么（2）一切都是為了爭(zhēng)奪消費(fèi)者第二講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者去哪兒了（1）SoLoMo族群的興起（2）“移動(dòng)”改變生活（3）多“觸點(diǎn)”形勢(shì)下的口碑依賴（4）全渠道、全天候、全頻道的消費(fèi)者（5）信息傳播的社交化第三講：零售4.0時(shí)代，消費(fèi)者宣示主權(quán)（1）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者購(gòu)物生命周期（2）吐槽也是
講師：劉華鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)移動(dòng)模式的比較3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)商的沖擊4）未來誰是王者案例：未來的一天、屌絲的逆襲二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷1）精準(zhǔn)營(yíng)銷的意義2）如何進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷3）病毒式營(yíng)銷4）體驗(yàn)營(yíng)銷5）案例：體驗(yàn)營(yíng)銷的排隊(duì)理論、陳列管理、峰終理論三、數(shù)據(jù)挖掘在精準(zhǔn)營(yíng)銷的定義1）如何利用大數(shù)據(jù)2）數(shù)據(jù)會(huì)說話3）掌握
講師：熊友君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】一講：泛家居企業(yè)的電商困局（1）渠道體系轉(zhuǎn)型難（2）線上線下價(jià)格統(tǒng)一難（3）產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化（4）組織變革難（5）流量獲取難第二講：泛家居企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維（1）12種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)推廣手段（2）8種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法（3）5種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組合拳（4）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)及趨勢(shì)（5）指尖上的財(cái)富——微信營(yíng)銷技巧（6）APP營(yíng)銷的利弊分析及未來趨勢(shì)（7）其他移
講師：劉華鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理重啟與突破—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理法則》——企業(yè)管理者必修課管理者失敗的原因很多，常見的原因就是他本人在出任一項(xiàng)新的職位時(shí)，不能或不愿為適應(yīng)新職位的需要而改變。職位變化了，管理者依然墨守陳規(guī)。而當(dāng)下管理者面對(duì)的兩項(xiàng)基本任務(wù)第一個(gè)就是創(chuàng)造真正的整體；第二個(gè)是平衡短期與長(zhǎng)期的利益。那么在以往的工作中，作為管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？1.制定的計(jì)劃總是趕不
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理重啟與突破—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理法則》——企業(yè)管理者必修課【課程背景】管理者失敗的原因很多，常見的原因就是他本人在出任一項(xiàng)新的職位時(shí)，不能或不愿為適應(yīng)新職位的需要而改變。職位變化了，管理者依然墨守陳規(guī)。而當(dāng)下管理者面對(duì)的兩項(xiàng)基本任務(wù)第一個(gè)就是創(chuàng)造真正的整體；第二個(gè)是平衡短期與長(zhǎng)期的利益。那么在以往的工作中，作為管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？1.制定的
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理重啟與突破—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理法則》 課時(shí)：12H
《管理重啟與突破—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理法則》企業(yè)管理者必修課主講：孫倩老師【課程背景】管理者失敗的原因很多，常見的原因就是他本人在出任一項(xiàng)新的職位時(shí)，不能或不愿為適應(yīng)新職位的需要而改變。職位變化了，管理者依然墨守陳規(guī)。而當(dāng)下管理者面對(duì)的兩項(xiàng)基本任務(wù)第一個(gè)就是創(chuàng)造真正的整體；第二個(gè)是平衡短期與長(zhǎng)期的利益。那么在以往的工作中，作為管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新》【課程背景】數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在加速到來，商業(yè)變革和管理變革，給企業(yè)帶來了全新的工作方式和極大的不確定性，財(cái)務(wù)管理者比以往任何時(shí)候都面臨極大的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)數(shù)字技能和專業(yè)技能的巨大變革，如何參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局和管理模式的重塑中去，積極成為企業(yè)戰(zhàn)略制定的深度參與者,為企業(yè)提供決策建議并發(fā)揮影響力，是每一位財(cái)務(wù)人員都需要面對(duì)的
講師：石磊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新》【課程背景】數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在加速到來，商業(yè)變革和管理變革，給企業(yè)帶來了全新的工作方式和極大的不確定性，財(cái)務(wù)管理者比以往任何時(shí)候都面臨極大的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)數(shù)字技能和專業(yè)技能的巨大變革，如何參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局和管理模式的重塑中去，積極成為企業(yè)戰(zhàn)略制定的深度參與者,為企業(yè)提供決策建議并發(fā)揮影響力，是每一位財(cái)務(wù)人員都需要面對(duì)的
講師：石磊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
區(qū)域經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工作坊 課時(shí)：6H
區(qū)域經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工作坊課程對(duì)象：區(qū)域經(jīng)理主講老師：馬誠(chéng)駿課程時(shí)間：1天授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：汽車行業(yè)的網(wǎng)電銷的發(fā)展與環(huán)境分析目前經(jīng)銷商面臨的壓力與挑戰(zhàn)分析合資品牌的網(wǎng)電銷發(fā)展（案例）國(guó)產(chǎn)品牌的網(wǎng)電銷發(fā)展（案例）開展網(wǎng)店銷的重要性與對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的影響網(wǎng)電銷的未來發(fā)展布局分析全網(wǎng)營(yíng)銷
講師：馬誠(chéng)駿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷課程 課時(shí)：6H
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷能力提升課程Participants：參加者：集團(tuán)內(nèi)部員工授課講師：馬誠(chéng)駿內(nèi)容：?第一章節(jié)：汽車市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀與未來發(fā)展分析?第二章節(jié)：汽車行業(yè)如何開展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷?第三章節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工具使用與實(shí)際案例分析Outline：課程大綱：|Time|Topics|Method/||時(shí)間安排|課程大綱|Resource||||培訓(xùn)方法||Day1||第一天
講師：馬誠(chéng)駿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
鼓勵(lì)保護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域規(guī)制——《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》（新修訂）解讀2017年11月4日，十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第三十次會(huì)議以148票贊成、1票棄權(quán)，表決通過了新修訂的《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》，自2018年1月1日起施行。作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律制度中的一部重要法律，現(xiàn)行反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法于1993年12月1日起施行，在促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)、維護(hù)交易秩序等方
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理重啟與突破—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理法則 課時(shí)：12H
《管理重啟與突破—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理法則》——企業(yè)管理者必修課管理者失敗的原因很多，常見的原因就是他本人在出任一項(xiàng)新的職位時(shí)，不能或不愿為適應(yīng)新職位的需要而改變。職位變化了，管理者依然墨守陳規(guī)。而當(dāng)下管理者面對(duì)的兩項(xiàng)基本任務(wù)第一個(gè)就是創(chuàng)造真正的整體；第二個(gè)是平衡短期與長(zhǎng)期的利益。那么在以往的工作中，作為管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？1.制定的計(jì)劃總是趕不
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革與創(chuàng)新 課時(shí)：12H
【課程說明】過去，30年河?xùn)|，30年河西；現(xiàn)在是三年河?xùn)|，三年河西；甚至是一年河?xùn)|，一年河西；對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，三個(gè)月可能是一個(gè)分水嶺。在這樣一個(gè)時(shí)代，變革與創(chuàng)新成為最重要的核心能力。不僅個(gè)人的思維和能力要具備變革和創(chuàng)新的基因，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更是如此。因此，本課程不僅告訴管理者如何創(chuàng)新與變革，更探討企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的變革與創(chuàng)新?！菊n程收益】1.深刻認(rèn)識(shí)管理者在企業(yè)變革與創(chuàng)
