沙盤模擬課程體系
非財務(wù)人員財物管理沙盤模擬訓練 課時：12H
“非財務(wù)人員財物管理沙盤模擬訓練”課程介紹←CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務(wù)總監(jiān)）/COO（生產(chǎn)運營總監(jiān)）/CSO（市場總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人←2天←學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結(jié)合企業(yè)實際資源進
講師：盧力平咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙盤模擬：現(xiàn)金流管理核心知識點：[pic]1.公司戰(zhàn)略管理企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境分析HP戰(zhàn)略十步法（包括戰(zhàn)略制定、評估、調(diào)整、分解）2.財務(wù)管理模擬現(xiàn)金流管理（了解現(xiàn)金流危機產(chǎn)生的原因，如何預(yù)測及化解現(xiàn)金流危機）模擬全面預(yù)算管理，學習全盤預(yù)算計劃管理能力，提升決策能力模擬控制成本的思路，妥善控制成本模擬編制財務(wù)報表，并能從報表中找出企業(yè)存在的問題及改善之道學習投融
講師：李明俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)運營管理沙盤模擬訓練 課時：18H
企業(yè)運營管理沙盤訓練學習目的？[pic]課程的最終目的不是講授財務(wù)知識，而是找到提升盈利能力的有效途徑！核心內(nèi)容？[pic]該沙盤是面對企業(yè)中高層管理者的高端培訓課程，將不同學員組成一個公司（每組4-6名學員），角色反串，分任公司總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、發(fā)展總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等職位，并每年輪換，形成4-6個相互競爭的模擬公司，連續(xù)從事四至六期的經(jīng)營活動，通過
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卓越流程管理與優(yōu)化工作沙盤模擬課程（兩天版） 課時：12H
卓越流程管理與優(yōu)化工作沙盤模擬課程（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關(guān)鍵詞】流程管理新發(fā)展，流程診斷，流程優(yōu)化，；流程持續(xù)改進，沙盤模擬【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理等中層管理人員【課程形式】演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授
講師：胡立咨詢電話：010-82593357下載需求表
職業(yè)經(jīng)理戰(zhàn)略決策能力沙盤模擬實戰(zhàn)課程課程方式： 體驗式學習 利用軍事沙盤的原理虛擬企業(yè)的部門設(shè)置，模擬實戰(zhàn)經(jīng)營。高度模擬企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略制定、決策分析、技術(shù)或業(yè)務(wù)開發(fā)、市場開拓、運營和產(chǎn)品銷售。通過學員親身體驗，在實戰(zhàn)的成功與失敗中學習、在團隊中交互學習、在培訓師的精彩點評中學習，使學員既體驗了經(jīng)營樂趣，又獲得大量知識。課程時間 2天課程對象 職
講師：韓楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
市場營銷能力沙盤模擬實戰(zhàn)課程 課時：12H
市場營銷能力沙盤模擬實戰(zhàn)課程課程方式： 體驗式學習 利用軍事沙盤的原理虛擬企業(yè)的營銷實戰(zhàn)經(jīng)營。高度模擬企業(yè)在競爭中的市場營銷戰(zhàn)略制定、廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)，客戶關(guān)系管理、團隊建設(shè)。通過學員親身體驗，在實戰(zhàn)的成功與失敗中學習、在團隊中交互學習、在培訓師的精彩點評中學習，使學員既體驗了經(jīng)營樂趣，又獲得大量知識。課程時間 2天課程對象 企業(yè)中高層經(jīng)理、市場營銷
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企業(yè)全面運營沙盤模擬實戰(zhàn)課程 課時：12H
企業(yè)全面運營沙盤模擬實戰(zhàn)課程課程方式： 體驗式學習 利用軍事沙盤的原理虛擬企業(yè)的部門設(shè)置，模擬實戰(zhàn)經(jīng)營。高度模擬企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略制定、決策分析、技術(shù)或業(yè)務(wù)開發(fā)、市場開拓、運營和產(chǎn)品銷售。通過學員親身體驗，在實戰(zhàn)的成功與失敗中學習、在團隊中交互學習、在培訓師的精彩點評中學習，使學員既體驗了經(jīng)營樂趣，又獲得大量知識。課程時間 2天課程對象 職業(yè)經(jīng)理人
講師：韓楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力沙盤模擬實戰(zhàn)課程課程方式： 體驗式學習利用軍事沙盤的原理虛擬市場環(huán)境及戰(zhàn)略群組中的企業(yè)，模擬實戰(zhàn)經(jīng)營，訓練學員企業(yè)經(jīng)營能力。模擬企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略制定、市場分析、項目策劃、資本運營、項目開發(fā)、運營管理和產(chǎn)品銷售等。通過學員親身體驗，訓練戰(zhàn)略管理能力、經(jīng)營決策能力、運營管理能力、財務(wù)分析能力、溝通與團隊建設(shè)能力等。在實戰(zhàn)的成功與失敗中學習、
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服務(wù)業(yè)企業(yè)全面運營沙盤模擬 課時：12H
服務(wù)業(yè)企業(yè)全面運營沙盤模擬實戰(zhàn)課程課程方式： 體驗式學習 利用軍事沙盤的原理虛擬企業(yè)的部門設(shè)置，模擬實戰(zhàn)經(jīng)營。高度模擬企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略制定、決策分析、業(yè)務(wù)開發(fā)、市場開拓、運營和產(chǎn)品銷售。通過學員親身體驗，在實戰(zhàn)的成功與失敗中學習、在團隊中交互學習、在培訓師的精彩點評中學習，使學員既體驗了經(jīng)營樂趣，又獲得大量知識。課程時間 2天課程對象 職業(yè)經(jīng)理人
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《新市場營銷管理沙盤模擬》課程大綱 課時：18H
新市場營銷管理沙盤模擬課程（高端教學：實物沙盤模擬＋軟件運營）?主講老師：劉寶霖老師?培訓對象：各層級管理者?培訓規(guī)模：20—60人?授課時間：2－3天（12－18小時）?教學特點：學員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評課程特色：?創(chuàng)造模擬企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，使抽象的理論與學員模擬經(jīng)營的數(shù)據(jù)深度相結(jié)合；?將學員自己的經(jīng)營成敗結(jié)果作為案例，講師點評與學員
講師：劉寶霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)導力沙盤模擬》課程 課時：18H
卓越領(lǐng)導力沙盤模擬課程?培訓對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理?培訓規(guī)模：30—42人?授課時間：2-3天（12-18小時）引言：[pic]卓越的領(lǐng)導力是組織能力的倍增器。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力
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企業(yè)經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤模擬課程?培訓對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理?培訓規(guī)模：24—36人?授課時間：2-3天（12-18小時）?培訓講師：劉寶霖老師引言：[pic]不謀萬世者不足謀一時，不謀全局者不足謀一域；[pic]全局意識和客戶導向是企業(yè)經(jīng)營管理成功的基礎(chǔ)。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的
講師：劉寶霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬（高端教學：實物沙盤模擬＋軟件分析）【學習對象】：企業(yè)各職級管理者【最佳人數(shù)】：20-60人【培訓時間】：2天【學習形式】：學員沙盤模擬操作+軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評【培訓講師】：劉寶霖老師【課程目標】：?掌握商戰(zhàn)沙盤模擬基本財務(wù)知識??損益表??現(xiàn)金流量表??建立商業(yè)意識【針對問題】：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭
講師：劉寶霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高級財務(wù)分析沙盤模擬訓練課程》 課時：18H
“高級財務(wù)分析沙盤模擬訓練”課程■學員對象：CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務(wù)總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）■學員人數(shù)：20-40人■培訓時間：2-3天■課程目標：?結(jié)合沙盤模擬企業(yè)實際經(jīng)營、通過對市場和競爭對手分析、結(jié)合企業(yè)資源匹配，對模擬過程中產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)進行透徹地財務(wù)指標分析，
講師：劉寶霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊管理沙盤模擬演練》課程大綱 課時：18H
高效團隊管理沙盤模擬課程?培訓對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理?培訓規(guī)模：24—36人?授課時間：2-3天（12-18小時）?培訓講師：劉寶霖引言：[pic]組織智慧是組織的靈魂。[pic]不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)
