沙盤模擬課程體系
《高績效團隊建設沙盤模擬演練》2.0 課時：6H
高績效團隊建設沙盤模擬演練課程課程背景：沒有完美的個人，只有完美的團隊。面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)要快速響應客戶需求，提高工作效率，只有高績效團隊才能發(fā)揮出最佳效能。如何提升應對市場需求和企業(yè)自身變革發(fā)展的高績效團隊，已成為當前各企業(yè)滿足持續(xù)發(fā)展所要迫切解決的問題。沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程，是借鑒軍事演習而開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。
講師：葛虹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《沙盤模擬沙漠掘金之團隊建設》 課時：6H
沙漠掘金之團隊建設課程背景：體驗式培訓興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、溝通、決策、行動導致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。?掘金之旅已經(jīng)被清華大學EMBA課程,復旦大學BI國際MBA課程,Coco-cola,?Philips,?JohnsonJohnso
講師：彭曉輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
新企業(yè)全面智慧運營和優(yōu)化管理沙盤課程背景：在企業(yè)面對同質(zhì)與差異、傳統(tǒng)與創(chuàng)新的競爭格局時，對企業(yè)中高層管理者的系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略落地能力等提出更高的要求，肩負重任的中高層管理者必須具備更加全面的基于戰(zhàn)略目標的經(jīng)營和管理能力。如何幫助中高層管理者提升這一能力呢？《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬》課程是專為國內(nèi)企業(yè)的中高層管理者設計，其目的是為企業(yè)中高級管理人員提供關于全面
講師：彭曉輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《沙盤模擬沙漠掘金之目標管理》 課時：6H
沙漠掘金之目標管理課程背景：體驗式培訓興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、溝通、決策、行動導致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。?掘金之旅已經(jīng)被清華大學EMBA課程,復旦大學BI國際MBA課程,Coco-cola,?Philips,?JohnsonJohnso
講師：彭曉輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《沙盤模擬加勒比海盜之團隊建設》 課時：6H
沙漠掘金之團隊建設課程背景：體驗式培訓興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、溝通、決策、行動導致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。?掘金之旅已經(jīng)被清華大學EMBA課程,復旦大學BI國際MBA課程,Coco-cola,?Philips,?JohnsonJohnso
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《沙盤模擬加勒比海盜之目標管理》 課時：6H
加勒比海盜之目標管理課程背景：體驗式培訓興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、溝通、決策、行動導致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。?掘金之旅已經(jīng)被清華大學EMBA課程,復旦大學BI國際MBA課程,Coco-cola,?Philips,?JohnsonJohns
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企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練 課時：12H
“企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練”課程介紹◆沙盤課程起源于二戰(zhàn)后哈佛商學院工商管理課程，仿真模擬企業(yè)的決策與運營全過程，與傳統(tǒng)培訓方式相比，互動性、實戰(zhàn)性、對抗性、趣味性很強。目前沙盤已成為國內(nèi)外商學院和500強企業(yè)的經(jīng)典課程。◆親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實際運做中各個部門和管理人員的相互配合?！衾斫馄髽I(yè)的“血液系統(tǒng)
講師：楊奕咨詢電話：010-82593357下載需求表
《模擬競爭》高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程 課時：6H
高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程《模擬競爭》培訓對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理培訓規(guī)模：24—36人授課時間：1天引言：信任的建立是循序漸進的，打破卻很容易。良好的市場環(huán)境需要“殘酷”的懲罰機制。企業(yè)是要“贏”還是要“盈”？認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在
講師：尹宏剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
系統(tǒng)思考之電力時代沙盤模擬情景教學 課時：12H
管理能力提升之《電力時代》沙盤模擬[pic]不謀全局者不足以謀一隅。世界經(jīng)濟的一體化趨勢明顯，人口紅利的消失，競爭的加劇，這些因素都要求企業(yè)的領導具有更宏觀的視野，更高超的領導藝術(shù)?！峨娏r代——系統(tǒng)思考管理沙盤》項目規(guī)則簡介：衡量一個區(qū)域的經(jīng)濟是否有活力，其中最主要的指標之一就是工業(yè)用電指數(shù)。M國的國王為了振興M國的經(jīng)濟，決定加快電站的建設。經(jīng)過前期的商討
講師：尹宏剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理能力提升之戰(zhàn)國風云沙盤模擬情景教學 課時：12H
管理能力提升之《戰(zhàn)國風云》沙盤模擬不謀全局者不足以謀一隅。戰(zhàn)國風云沙盤課程在短短一天的時間內(nèi)，進行了企業(yè)內(nèi)部由誕生——輝煌（沒落）的一次推演?！稇?zhàn)國風云——溝通內(nèi)容情景再現(xiàn)》課程設計思路與目標：培訓內(nèi)容很詳實，但就是無法落地是為什么？老師課堂上的知識點和案例距離實際工作中遇到的實際問題太遙遠。工具、方法、案例都教給你了，但稍作變通就又如入五里霧中。本課程從以
講師：尹宏剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理能力提升之沙漠掘金沙盤模擬情景教學 課時：12H
沙漠掘金－管理能力提升之沙盤模擬課程【課程背景】：什么是職業(yè)人？什么是職業(yè)經(jīng)理人？我是誰，我從哪里來，我們往哪里去？管理的真諦是什么？……您需要一堂《沙漠掘金》特訓課程從西方管理思想到東方哲學智慧尋找團隊尋找自己二十一世界最貴的是什么？——人才監(jiān)獄、疾病和貧困見真心。《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKings）課程是從加拿大Eagle’sFlig
講師：尹宏剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理沙盤模擬課程《戰(zhàn)國風云》■培訓對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理■培訓規(guī)模：24—36人■授課時間：1天■授課老師：教師一名、專業(yè)助教一名引言：■不謀全局者不足謀一隅；■提升組織系統(tǒng)效率是管理者的根本任務；■人們無法真正理解沒有經(jīng)歷過的事情。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。戰(zhàn)國
講師：尹宏剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新員工職場營運沙盤模擬訓練》 課時：6H
新員工職場營運沙盤模擬沙盤訓練背景：沙盤模擬訓練作為一個門高端體驗式培訓課程，于2000年引入中國，早在1995年北京大學光華管理學院王其文教授作為領軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運籌學制定管理學模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。2000年人們第一次見到沙盤
講師：趙超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行網(wǎng)點綜合管理沙盤模擬訓練》 課時：12H
商業(yè)銀行網(wǎng)點綜合管理沙盤模擬訓練課程背景：銀行網(wǎng)點的管理流從內(nèi)到外逐層建立的時候，我們發(fā)現(xiàn)提高一個網(wǎng)點的營銷能力，往往不在于他們的禮儀多好，服務態(tài)度多好，營銷績效多么棒，更多的問題回歸到網(wǎng)點戰(zhàn)略定位、內(nèi)部資源整合、市場需求分析、外部資源調(diào)動、服務方案設計和實施等5大問題上，如何讓網(wǎng)點管理者從以點做點的傳統(tǒng)工作思路上，學習以點帶面形成團隊營銷的工作流是管理者們
講師：趙超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源沙盤模擬訓練》 課時：18H
創(chuàng)造高績效管理團隊——企業(yè)非人力資源管理沙盤模擬訓練沙盤推演實戰(zhàn)模擬網(wǎng)絡對抗專家點評數(shù)據(jù)分析案例分享課程背景：沙盤模擬訓練作為一個門高端體驗式培訓課程，于2000年引入中國，早在1995年北京大學光華管理學院王其文教授作為領軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運籌學制定管理學模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固
