時(shí)間管理課程體系
《高效能時(shí)間管理與工作規(guī)劃》 課時(shí)：12H
高效能時(shí)間管理與工作規(guī)劃課程目標(biāo)：本課程通過基本授課，演練，故事，案例，游戲，討論與分享不同環(huán)節(jié)中對(duì)時(shí)間管理和制定計(jì)劃的各種技巧方法的分析講解，旨在使學(xué)員掌握時(shí)間管理的原則，如何設(shè)定和實(shí)施目標(biāo)，并通過有效地計(jì)劃安排杜絕拖延，防范干擾，全面提升工作效率，在單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造最大的效益。課程特色：1.不僅僅是理念的傳遞，更通過系統(tǒng)掌握時(shí)間管理的工具和方法，建立自己的
講師：陳西君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效能時(shí)間管理》 課時(shí)：6H
高效能時(shí)間管理課程背景：時(shí)間都去哪兒了？成功的人能讀懂時(shí)間的價(jià)值，他們大多是駕馭時(shí)間的高手。而對(duì)于大多數(shù)人來說，往往感覺工作超量、深陷泥潭，極度需要時(shí)間。怎樣掌握主動(dòng)、減少壓力，實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理？本課程將通過講練結(jié)合的方式，介紹行之有效的時(shí)間管理方法和技巧，幫助學(xué)員提升工作效率。課程模型：[pic]課程收益：1．培養(yǎng)正確的時(shí)間管理觀念，合理規(guī)劃，高效辦公。2
講師：曹志巍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
跨部門溝通與時(shí)間管理 課時(shí)：12H
跨部門溝通與時(shí)間管理【課程背景】：各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里，員工和中級(jí)主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間大約占其工作時(shí)間的40～50，而對(duì)于高層主管，這個(gè)比率會(huì)更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營(yíng)效率呢？怎樣才能打破門墻，克服部門間的溝通障礙，讓員工發(fā)揮一加一大于二的功效？
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效的時(shí)間管理 課時(shí)：12H
高階管理技能系列課程介紹資料《高效的時(shí)間管理》【課程背景】隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，隨著各個(gè)行業(yè)紛紛進(jìn)入成熟期，為了適應(yīng)新的環(huán)境和新的競(jìng)爭(zhēng)，我們的企業(yè)就必然面臨一些調(diào)整，于是就帶來：“企業(yè)變革的問題，突破瓶頸的問題，如何跨越式發(fā)展的問題”；而要真正解決這些問題，只有靠企業(yè)不斷的完善各項(xiàng)內(nèi)部治理；完善內(nèi)部治理，是一個(gè)系統(tǒng)工程；但是其核心在于，把提升各級(jí)管理人員
講師：陳慧穎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新任主管(儲(chǔ)備干部)高效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
《新任主管(儲(chǔ)備干部)高效時(shí)間管理》課程背景：時(shí)間管理培訓(xùn)旨在幫助新任主管(儲(chǔ)備干部)建立有效的時(shí)間管理理念，了解自身利用時(shí)間的現(xiàn)狀，找到制約成效/工作效率提升的障礙；明確核算個(gè)人及團(tuán)隊(duì)時(shí)間價(jià)值，讓時(shí)間是生命是價(jià)值的理念更直觀，引發(fā)新任主管(儲(chǔ)備干部)改變當(dāng)下的不良行為；時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)通過時(shí)間管理實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)科學(xué)管理，從管理團(tuán)隊(duì)結(jié)果轉(zhuǎn)型為目標(biāo)過程管理，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
講師：馮婉珊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高績(jī)效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
高績(jī)效時(shí)間管理課程設(shè)計(jì)：1天培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全體員工，企業(yè)各層級(jí)員工課程背景:毫無疑問，時(shí)間是最寶貴的資源之一。但不重視時(shí)間管理和浪費(fèi)時(shí)間資源的現(xiàn)象在現(xiàn)今社會(huì)仍然普遍存在。對(duì)員工進(jìn)行時(shí)間管理方面的理念和技巧的培訓(xùn)，無論對(duì)于企業(yè)提高效率，還是對(duì)于其員工的個(gè)人發(fā)展都是十分必要的和有益的。課程目標(biāo)：認(rèn)識(shí)到時(shí)間的寶貴了解什么是時(shí)間管理理解和掌握時(shí)間管理的基本原理和技巧
講師：李儀 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
時(shí)間管理 課時(shí)：6H
時(shí)間管理【課程背景】時(shí)間是一種特殊的資源、人類最稀缺的資源，也是人類浪費(fèi)得最多的資源；高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手；理解時(shí)間管理的本質(zhì)才能更好的感悟時(shí)間管理的意義，更有效利用時(shí)間。老天爺賦予每一個(gè)人的時(shí)間都是公平的，大家覺得不公平的地方，是每個(gè)人消耗和使用時(shí)間的認(rèn)識(shí)重點(diǎn)不一樣。不要錯(cuò)位，把時(shí)間用在應(yīng)該用的規(guī)律上。否則身心都會(huì)欠賬，或者
講師：楊文華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理者的時(shí)間管理與計(jì)劃制定 課時(shí)：6H
課程名稱：《管理者的時(shí)間管理與計(jì)劃制定》主講：李彥池老師6課時(shí)課程目標(biāo)：一、認(rèn)識(shí)自己在時(shí)間管理上的誤區(qū)二、學(xué)習(xí)設(shè)定和分解工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并有效輔導(dǎo)下屬訂立目標(biāo)三、了解和掌握時(shí)間管理的有效方法和工具，熟練運(yùn)用于職場(chǎng)工作中四、學(xué)習(xí)如何把時(shí)間集中在提高效能的事情上五、掌握和使用幾種提高時(shí)間效率的工具六、不僅是個(gè)人能夠?qū)W習(xí)時(shí)間浪費(fèi)的自我檢查方式，也廣泛應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)
講師：李彥池 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效時(shí)間管理 課時(shí)：12H
課程名稱高效時(shí)間管理課程時(shí)間1-2天講師洪劍坪培訓(xùn)簡(jiǎn)介為什么有的人一生功績(jī)無數(shù)，有的人卻是一事無成？為什么同樣的事情不同的人去做，，耗時(shí)差距很大？效率更是大不相同？根本的原因在于工作計(jì)劃方法和時(shí)間的利用差異。那么，如何提高工作效率和時(shí)間效率呢？培訓(xùn)目標(biāo)通過學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握計(jì)劃與時(shí)間管理的基本內(nèi)容、基本要求和基本方法。進(jìn)而在今后的工作中：?運(yùn)用計(jì)劃管理和時(shí)間管理
講師：洪劍坪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
工作與計(jì)劃與時(shí)間管理 課時(shí)：12H
課程名稱工作與計(jì)劃與時(shí)間管理課程時(shí)間2天講師洪劍坪培訓(xùn)簡(jiǎn)介為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績(jī)不明顯，工作沒有成效？為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常無所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性？為什么我們部門與部門之
講師：洪劍坪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
研發(fā)人員的時(shí)間管理（Timing Managemengt o 課時(shí)：6H
參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、研發(fā)人員等課程特色內(nèi)容價(jià)值定位――課程內(nèi)容采用國(guó)際上先進(jìn)的研發(fā)管理方法論，結(jié)合中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新研發(fā)管理的最佳實(shí)踐，總結(jié)提煉出適合中國(guó)本土企業(yè)的研發(fā)管理體系。實(shí)操性和互動(dòng)性――培訓(xùn)過程中通過對(duì)實(shí)際角色演練、案例研討
講師：朱光輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
分秒必爭(zhēng)--解放軍的時(shí)間管理 課時(shí)：6H
前言：時(shí)間管理對(duì)于你意味著什么？【解放軍案例】《亮劍》李云龍：“戰(zhàn)場(chǎng)上一分鐘決定勝負(fù)！”【學(xué)員互動(dòng)】時(shí)間的定義---組詞填空：軍人說，時(shí)間就是“戰(zhàn)機(jī)”；醫(yī)生，老師，企業(yè)家……對(duì)時(shí)間的理解【管理測(cè)試】你的時(shí)間安排是否合理？（游戲環(huán)節(jié)、思考環(huán)節(jié)、講師點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)）【小組討論】時(shí)間管理對(duì)于你意味著什么？單元兵貴神速、分秒必爭(zhēng)---解放軍時(shí)間管理的精髓一、解放軍優(yōu)質(zhì)的組
講師：李軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】模塊時(shí)間管理的內(nèi)涵·討論：時(shí)間為何悄悄溜走·時(shí)間管理定義及必要性；·時(shí)間的四種特性·時(shí)間管理的本質(zhì)·時(shí)間管理發(fā)展與演變·對(duì)待時(shí)間的四種觀念；·視頻討論:亂了頭緒的經(jīng)理人—?dú)缗c重生第二模塊時(shí)間的自我管理·明確職業(yè)角色、責(zé)任與目標(biāo)·如何區(qū)分主動(dòng)性、應(yīng)對(duì)性的工作？·時(shí)間管理的四個(gè)象限及其管理策略·普通人與高效人士的時(shí)間配比·制定時(shí)間計(jì)劃表的前提條件·
講師：梁永存 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
時(shí)間管理2.0 課時(shí)：6H
【課程背景】數(shù)學(xué)家華羅庚說過：“成功的人無一不是利用時(shí)間的能手！”實(shí)際上，只要扎扎實(shí)實(shí)地用好每一分鐘，幾乎不可能不能成才、有所作為、享受美好的生活及健康長(zhǎng)壽。有些人一生都沒有利用好時(shí)間，有些人只利用好了青春時(shí)間，有些人只是利用了一生中的幾年。一流人才則利用好每一天，而高手們則盡量利用好每一分鐘乃至每一秒鐘?！菊n程目標(biāo)】找到時(shí)間浪費(fèi)的根源明確目標(biāo)設(shè)定的意義找到
講師：侯海倫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、案例分析1)討論：工作中時(shí)間管理的煩惱二、研發(fā)人員的工作特點(diǎn)和時(shí)間管理誤區(qū)l企業(yè)價(jià)值鏈分析l研發(fā)在企業(yè)價(jià)值鏈中的位置l研發(fā)與市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系l研發(fā)與財(cái)務(wù)、人力資源、IT等支撐業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系l研發(fā)管理體系的10大構(gòu)成要素及10個(gè)要素之間的關(guān)系l研發(fā)工作的分類（預(yù)研、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)）l研發(fā)工作的特點(diǎn)l研發(fā)人員的特點(diǎn)研發(fā)人員的
