時間管理課程體系

課程內(nèi)容:講:管理者的工作現(xiàn)狀分析自測:你的時間管理能力如何?你是不是經(jīng)常在“救火”?你是如何規(guī)劃工作的?第二講:實用的四代時間管理理論和應(yīng)用一、代時間管理——不要忘記工作1、為什么要用筆記本2、其它不會忘記工作的方法二、第二代時間管理——工作時間充滿工作1、我們在工作之中浪費了多少時間2、雷鋒是時間管理的楷模3、善用零碎時間,創(chuàng)造事業(yè)奇跡三、第三代時間管理

 講師:曾江濤 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《時間管理技巧》   課時:2H

課程內(nèi)容:講時間管理的四個發(fā)展歷程一、什么是時間管理;二、傳統(tǒng)的時間觀念、;三、現(xiàn)代時間管理的三大觀念;四、時間管理的四個發(fā)展歷程;五、時間管理的六個概念;六、浪費時間的主要原因分析;七、時間是世界上重要的資源;第二講時間管理的原則一、杠桿平衡原理;二、效能和效率原則;三、優(yōu)先原則;四、A、B、C、D分類原則;五、聚焦法則;六、次就做對原則;第三講時間管理的

 講師:安新強 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、時間管理的概念二、時間管理的意義:常見的時間管理誤區(qū)  1、市場競爭的需要  A、速度是市場競爭力  B、優(yōu)化流程生產(chǎn)流程優(yōu)化組織流程的優(yōu)化  2、個體生命的有限性三、時間管理的三原則  -原則:目標(biāo)管理原則  -第二原則:抓住重點原則“80、20”法則運用  -第三原則:工作優(yōu)先級綜合分析三、時間管理的22個策略  -第1招:時間預(yù)算表  -第2招:跳

 講師:李革增 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱:一、二八定律1、二八定律概念2、二八定律現(xiàn)象3、二八定律的運用二、目標(biāo)ABC法則1、ABC法則內(nèi)涵2、ABC法則的運用三、第四代時間管理理論1、時間管理與工作分類2、時間管理四象限3、第二象限法四、目標(biāo)計劃與時間管理1、計劃內(nèi)涵2、按照時間分類的計劃3、時間管理的重點與計劃五、時間管理與習(xí)慣1、檢視習(xí)慣2、習(xí)慣的改變(企業(yè)行為文化變革)3、時間管理

 講師:顏廷君 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


單元:時間管理的重要性1、時間的重要①您有足夠的時間嗎?②時間對您意味著什么?③您如何對待時間?④您還有多少時間?課堂問卷——自我時間管理評估視頻學(xué)習(xí):死神的賬單(課堂練習(xí)):您還有多少時間?2、時間管理的8個好處①工作有條有理。②更好的工作成果。③更大的成就感。④獲得更高級任務(wù)的資格。⑤花費較少的時間把事情辦好。⑥工作中較少失誤。⑦承受較少的壓力(身心、工

 講師:巴才林 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程單元課程內(nèi)容1.認識時間管理u時間有哪些特性u時間對人生與工作所產(chǎn)生的意義u找出時間管理的陷阱u時間管理的內(nèi)涵n對時間的態(tài)度n情緒VS時間n思考VS時間n人際VS時間2.時間管理的發(fā)展與作法u時間管理的理論發(fā)展n代時間管理---「備忘錄」n第二代時間管理---「規(guī)劃與執(zhí)行」n第三代時間管理---「優(yōu)先級」n第四代時間管理---「重要性」n第五代時間管理-

 講師:李燕龍 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


小實驗部分時間管理的重要性案例分析1:老板的煩惱第二部分什么是時間管理1、電影欣賞與分享——《戰(zhàn)俘列車》2、什么是價值取向-價值取向小測試第三部分如何進行時間管理故事分享:慌亂的農(nóng)夫1、有型的時間殺手2、無形的時間殺手案例2:陳明宇應(yīng)如何安排時間3、高效的時間管理法則有限矩陣帕雷托原則ABC原則80/20原則第四部分時間管理錦囊妙計1、充分利用記事本2、背包

 講師:陳春 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


單元:時間管理的概念和誤區(qū)1、時間的概念 2、時間的獨特性:3、什么是“時間管理”?第二單元:時間管理的誤區(qū)1、工作缺乏計劃2、組織工作不當(dāng)3、時間控制不夠4、整理整頓不足5、進取意識不強第三單元:時間管理的六項基本原則1、明確目標(biāo)2、有計劃、有組織地進行工作3、分清工作的輕重緩急4、合理地分配時間5、與別人的時間取得協(xié)作6、制定規(guī)則、遵守紀律   第四單元

 講師:王梓喬 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱:  前言:  1、三忙現(xiàn)象與中國企業(yè)  2、為什么我們總是覺得時間不夠用?  3、個人人生規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃  4、個人價值與社會價值  講、什么是時間管理  1、時間管理的本質(zhì)  2、時間管理的六條標(biāo)準(zhǔn)  3、時間管理的歷程  4、流行病毒(時間管理)  5、不重視時間管理的四大原因  6、五常法制5S(時間管理)  7、時間的主要消費者  8、創(chuàng)造

 講師:賈君新 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


前言、時間管理的小故事單元:時間管理概論1、時間的意義2、如每一個人60歲退休,把這60歲減去你現(xiàn)在的年齡,計算一下,你還剩下多少小時。3、時間盤點4、時間管理的致命禁忌5、時間管理的發(fā)展A、代時間管理B、第二代時間管理C、第三代時間管理D、第四代時間管理6、案例分析:四象限工作分析法A、步:將各項工作按其價值的大小一分為二,1、2象限為重要;3、4象限為不

 講師:婁萌 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、人為什么要對時間進行管理1、人生的目的是什么?2、什么是人生價值3、如何才能提升人生價值?二、你的時間哪里去了1、疏理自己昨天的時間2、對自己昨天的時間進行分析3、你昨天的時間哪些是不價值的,哪些是沒有價值的4、第五代時間與前四代時間管理的區(qū)別三、造成你時間無效的原因分析1、無計劃,沒有學(xué)習(xí)過時間管理2、缺執(zhí)行,沒有專注當(dāng)下的事,沒有想更加優(yōu)秀3、標(biāo)準(zhǔn)低

 講師:高先林 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


單元時間管理的基本概念◆課堂互動:小游戲·大時間◆課堂測試:你的時間管理風(fēng)格類型◆小組討論:分享時間和時間管理的關(guān)鍵詞◆時間與時間管理的定義◆四代時間管理◆低效能時間管理◆關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域◆帕累托定律:20/80原則◆視頻分享:亂了頭緒的經(jīng)理人Part1第二單元時間日志與時間殺手◆課堂互動:我的時間日志◆日干擾曲線圖◆時間日志的定義與作用◆找到時間殺手:自殺時間

 講師:丁慕青 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


  一、時間管理  1.時間管理的內(nèi)涵  2.時間管理矩陣  2時間管理的四象限  2掌握重點的原則  2時間管理矩陣  2時間管理演進的四代論  3.浪費時間的因素分析  4.時間管理矩陣分析的結(jié)論  上午  二、時間管理的14條法則  1.明確目標(biāo)  2.分清輕重緩急  3.制訂計劃,寫成清單  4.遇事馬上做,現(xiàn)在就做  5.次做好,次次做好  6.專

 講師:李庚翔 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


部分:時間管理技能診斷一、你有時間感嗎二、時間管理自我診斷法三、時間管理評價四、評估你目前的工作實踐五、鑒定、分析解決浪費時間因素六、工作時間記錄第二部分:時間管理概述時間管理的概念和意義時間管理的目的找出浪費時間的原因第三部分:時間管理的重要性影響有效時間管理的幾個要素時間管理的關(guān)鍵時間管理中應(yīng)注意的事項第四部分:克服時間管理中遇到的困難時間管理的七大禁忌

 講師:陳馨嫻 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


單元:時間管理的概念1、時間的概念 2、時間的獨特性:3、什么是“時間管理”?第二單元:時間管理的誤區(qū)1、工作缺乏計劃2、組織工作不當(dāng)3、時間控制不夠4、整理整頓不足5、進取意識不強第三單元:時間管理的六項基本原則1、明確目標(biāo)2、有計劃、有組織地進行工作3、分清工作的輕重緩急4、合理地分配時間5、與別人的時間取得協(xié)作6、制定規(guī)則、遵守紀律   第四單元:分析

 講師:王梓喬 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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